博弈论与企业管理

《博弈论与企业管理》

授课时间：6小时（1天）

授课方式：线下课程

授课对象：企业总裁，董事长，总经理，书记，董事会董事，总监，高层管理人员等。

课程简介：很多时候，最开始的认知与思考，已经决定了企业能走多远，做多大。只有具有高瞻远瞩的谋略，方能做出卓越的管理决策，才能减少企业发展过程中走弯路、犯错误的几率。本课程将学习战略思维的架构，并结合博弈论工具，帮助企业掌握企业管理的博弈思维方法。学习完成本课程，可以大大开拓管理者的博弈思维能力进而可以帮助企业设计更有效的商业模式。

课程大纲

一、古今权谋之术

1、人生无处不搏弈

²  中国古代权谋之术

²  西方古代权谋之术

2、谁应该学习博弈论

²  管理者的思维技巧

3、不变革，就淘汰

二、博弈论的底层逻辑：何为博弈

1、博弈范例

²  狠心的教授

²  弱者的生存之道

2、博弈要素的基本构成

²  参与者

²  行为

²  信息

²  策略

²  次序

²  收益

²  结果

²  均衡

3、负和，零和，正和（多赢）

三、经典博弈模型

1、蜈蚣博弈

²  案例游戏：海盗分赃

2、囚徒困境

²  案例分享：自愿坐牢的小偷

²  案例：让对方陷入困境

3、智猪博弈

²  聪明的小猪

²  冤大头的大户

4、蜈蚣博弈

²  海盗分赃

5、讨价还价博弈

²  耐心的价值

6、拍卖博弈

²  英式拍卖

²  荷兰式拍卖

²  第一密封价格拍卖

²  第二密封价格拍卖

7、公平博弈

²  最后通牒

²  独裁者博弈

8、公共物品博弈

²  公共绿地的悲哀

²  搭便车现象

9、信任博弈

²  如何对待别人的慷慨

²  合作是如何发生的

10、礼物交换博弈

²  工人努力工作了么

11、鹰鸽博弈

²  胜出的未必是强者

²  路径依赖现象

四、高级博弈理论

1、信息不对称

2、策略与欺骗

3、胡萝卜加大棒

五、生活和管理中的博弈应用

1、商海博弈

²  价格战的困局

2、职场博弈

²  上司永远是对的

²  高薪从何而来

3、股市博弈

²  散户与庄家

²  投资与投机

4、情感博弈

²  麦穗理论

²  情义打动芳心

结束语

课程四大收益

Ø  掌握战略思维实战基本方法

Ø  洞悉事物发展的根本性规律

Ø  全面提升认知框架个人格局

Ø  体验战略思维创新实操案例

骆欣庆（Luo Xinqing）教授，博士

           ——创新思维与创新管理应用实践专家

Ø  曾获山东十大科技创新成果奖

Ø  曾任A股上市公司腾邦国际（SZ 300178）首席创新官

Ø  美团点评（HK 3690）金牌创新顾问

Ø  深度服务企业包括美团，携程，恒大集团，鲁能集团，中国旅游集团，首都机场集团等

Ø  中国商业经济学会创新创业专业委员会 学术顾问

Ø  清华大学EMBA总裁班，北京大学总裁俱乐部，人民大学商界领袖EMBA班特聘教授

【个人简介】

骆欣庆博士是国内著名的创新领域研究专家，创新管理专家。曾经任职于鲁能集团，方正普天集团，腾邦国际等大型企业，担任过营销总监，战略部负责人，集团总经理助理，首席创新顾问等职务。骆欣庆博士曾获得山东十大科技创新成果奖；帮助某景区进行创新规划，从而实现旅游人次从20万到200万的十倍成长；还曾经帮助某知名饮料企业将某一单品饮料做到全国市场份额第一。目前骆欣庆博士受聘于多家企业创新咨询与创新管理顾问，帮助企业实现创新成长。

骆欣庆博士服务的客户包括百度，携程，海航集团，恒大集团，四川烟草集团，首旅集团，方正集团，中国旅游集团，国家电网，腾邦集团等数百家企业公司。主要讲授创新思维，创新方法，创新管理与创新组织打造等领域的课程。

骆欣庆博士总结了国外内创新研究的最新成果，结合具体的实践经验，创新性的提出了企业创新树理论（Innovation Tree Model,ITM）。通过该理论可以帮助企业明晰创新逻辑，构建创新系统，实现创新发展。ITM受到众多企业家及政府机构的高度认同并应用于实战，取得良好效果。多家企业授课后，聘任骆欣庆博士作为企业战略创新顾问，为企业提供包括模式、市场、服务、产品或组织等方面的创新咨询服务。

骆欣庆博士现全身心致力于中国企业创新模式与体系打造事业，为帮助中国企业通过创新管理实现持续增长，建立创新型企业，实现国家创新发展而矢志奋斗。

【主讲课程】

《未来科技创新趋势》

《“十四五”创新前沿与热点》

《企业未来创新机遇纵览》

《创新政策与全球创新趋势》

《创新思维与创新方法》

《创新思维与创新规律》

《创新领导力》

《战略创新与战略格局》

《产品创新的路径与方法》

《营销创新新视角》

《组织创新的核心方法》

《创新工作坊（实践类）》

《创新底层思维方法论》

《商业活动中的批判性思维》

《底层创新思维与科学创新方法》

《TRIZ理论与实践》

《传统创新方法与TRIZ理论》

《创新思维与思维导图应用》

《创新创业：思维与方法》

《创业者的方法论》

《企业家创新思维与创新能力提升》

《企业家的创新格局》

《企业家常用思维模型》

《创新认知规律与管理思维模型》

《管理大观：经典管理理论》

《全新思维框架：真正厉害的人应该怎样思考》

《创新引领企业战“疫”》

《创新战“疫”：摆脱困境需要思考的三个核心问题》

《突破思维》》

《创新：打破认知边界》

《产品创新与产品升级》

《创新转型的核心问题》

【学员评价】

l  骆老师的创新课程非常吸引人，全程案例教学，内容丰富，融会贯通，对企业帮助非常大。

——腾邦集团 (06880.HK.腾邦控股,300178.SZ.腾邦国际.)人力资源总经理 徐智敏

l  骆老师的课程深入浅出，往往在谈笑间将深刻复杂的理论幻化成一个个生动活泼的案例，课程立意高，内容广，课后会有豁然开朗的感觉，非常感谢骆老师带给我们的精彩分享。

——首农电商CEO、北京市工商联副主席、志起未来集团创始人 李志起

l  听了骆老师的创新课程，使得我对创新有了全新而且系统的认识。可以说是茅塞顿开，如梦方醒。

——东方君和咨询有限公司董事长 张晓

l  在骆老师的课程中感受到了大家风范，课程有高度，有深度，而且具有很强的实战性，对企业的帮助非常大。

——白石山景区（5A）总经理  毕东林