团队建设
职场情商赋能:组织情商赋能团队凝聚力
职场情商赋能:组织情商赋能团队凝聚力
课程背景:
创造价值、创造利润是社会中不同组织机构的首要任务,这个任务如同“掘金”一样的艰难,一样的要克服重重困难,一个很小的失误就会造成不可挽回的损失。怎样能避免这样的损失是管理者想要找到的答案,在短时间内并准确的判断团队的胜任力及成熟度是有难度的。课程通过有效地模拟目标实现过程中运作模式、成员协作、外部合作及危机处理等情景,能快速发现团队和团队成员中潜在问题,并及时做出调整。
组织情商团队融合课程是体验式培训课程。通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活和工作中种种问题,如组织形态、性格问题折射出来,参训者通过选择、决策、行动导致的结果,得到感悟引发思考,进而引导自身行为改变。课程让学员完全沉浸在情景模拟中,小队协作竞争,在专业的资深讲师引导下学员进入更深层次的体验和讨论之中,挖掘出团队内部存在的问题,并找出相应的解决方法,是一种具有高度影响力的体验课程。
组织情商团队融合课程是针对团队成员在实现组织机构战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。透过过程体验和引导,参训学员不仅理解目标设定及目标管理的重要性,还掌握了战略执行或达成目标的方法和工具,对于管理层还可以提升领导能力。更重要的是,“团队融合”课程使学员在不知不觉中去显现问题,发掘出问题的实质,最终找到有效的解决方法。
课程收益:
● 提升各个团队成员之间不同性格、能力优势、短板的互相理解度、配合度
● 提升面对压力、危机变化的团队应变能力
● 明确团队成员作为团队资源,提高协作共赢的能力
● 促进团队明确目标愿景,锁定目标,达成一致认知
● 运用以终为始的思想促进团队结果,实现个人结果的认知与行为
● 深层理解团队效能的四大职能:计划、组织、领导、控制
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:新员工、新团队、中高层管理人员等(授课人数
陈炜博老师 职场心理学应用专家
国家二级心理咨询师/企业EAP指导师
华大应用心理研究院情绪压力管理专家
美国全人健康认证教练、美国组织变革火箭模型认证教练
复旦大学、同济大学、上海财经大学、华东师范大学特邀讲师
曾任:日本近铁集团(世界500强)|中国大陆区总部人员管理负责人
曾任:华师大应用心理研究院|人力资源主任、企业EAP顾问
曾任:美国柯来特信息系统有限公司|SAP人力资源项目主管
★ 2000+职场心理咨询、600+企业心理培训:建工集团返聘30+期、邮储银行返聘20期、中国国际航空返聘20期、大众汽车返聘20期……
★ 擅长领域:情压心理学、情商管理、阳光心态建设、管理者情商、职场正能量、EAP心理辅导、幸福家庭等
★ 课程体系:陈老师打造有“个人情商-人际情商-组织情商”的培训课程体系和独特的情绪压力管理“三力模型”,通过课程培训、工作坊、咨询的三种方式,以心理学实用技术为主线,赋能超10万职场精英运用心理学提升正状态效能。
实战经验:
陈老师拥有近20年的企业管理与培训经验,擅长运用心理学的技术,赋能员工正状态工作。在任职铁集团期间,结合自我驱动、自我鞭策、IQ-EQ等能力,对内部员工进行合理岗位配置,并与政府建立见习人员人事系统,年均节省集团人力资源成本60万。
同时老师富有丰富的企业咨询经验,曾服务2000+如字节跳动、普华永道等行业头部企业员工,开展职场心理咨询,服务行业分布高达90%,覆盖各层级员工、管理者:
为150+家企业开展【员工情压调整】:宝钢集团变革的员工心态调整项目、福喜食品安全突发事件员工心态调整项目、迪士尼客户纠纷事件员工心态调整项目、南航疫情严峻期一线机组的情压调整、安徽邮储银行理财经理高压情绪疏导……
为100+家企业开展【高情商沟通辅导】:新余钢铁基层员工和老组长之间的沟通管理冲突、南航疫情严峻期强化思想工作的情商管理沟通提升项目……
为10+家企业【导入积极执行力】:博洋艾夫斯电商企业三倍速执行力培训、百草传奇企业三倍速执行力咨询项目、飞龙家电集团企业企业三倍速执行力咨询项目、恩氟佳化工三倍速执行力咨询项目、新华国柜三倍速执行力咨询项目……
部分授课案例:
行业 | 企业 | 主讲课程 | 授课期数 |
银行金融类 | 邮储银行 | 《职场心理赋能:客户经理情绪压力管理》 | 20期 |
中国建设银行 | 《职场心理赋能:情绪与压力管理》 | 14期 | |
兴业银行 | 《职场心理赋能:能量提升与压力缓解》 | 10期 | |
中国农业银行 | 《职场心理赋能:管理者的情绪压力管理》 | 5期 | |
航空运输 | 中国国际航空 | 《职场心理赋能:情绪压力管理》 | 20期 |
南方航空 | 《机组人员高情商沟通与情压管理工作坊》 | 7期 | |
事业单位类 | 妇联巾帼园 | 《职场情商赋能:高情商实战沟通技巧》 | 7期 |
城投原水 | 《职场心理赋能:情绪与压力管理》 | 5期 | |
徐汇妇联 | 《职场心理赋能:情绪与压力管理》 | 5期 | |
高校 研究院类 | 华大应用心理研究院 | 《职场心理赋能:情绪与压力管理》 《职场心理赋能:阳光心态与乐在工作》 | 20+期 |
上海财经大学 | 《职场心理赋能:情绪与压力管理》 | 2期 | |
医疗医药 | 强生医疗 | 《职场情商赋能:销售团队情压管理》 | 10期 |
杭州眼力健 | 《职场情商赋能:团队凝聚力建设》 | 3期 | |
软件科技 | IBM | 《职场心理赋能:情绪与压力管理》 | 4期 |
京东方科技 | 《职场情商赋能:倾听安抚的高情商沟通技巧》 | 6期 | |
消费服务 | 上海迪斯尼 | 《职场心理赋能:客户服务的情绪压力管理》 | 4期 |
顺丰快递 | 《职场情商赋能:管理心理与管理情商》 | 3期 | |
化工能源 | 联合利华 | 《职场心理赋能:阳光心态与乐在工作》 | 10期 |
美国杜邦 | 《职场心理赋能:管理者的情压管理与沟通技巧》 | 10期 | |
建筑地产类 | 建工集团 | 《职场心理赋能:情绪与压力管理》、 《职场情商赋能:高情商实战沟通技巧》 | 30+期 |
园林集团 | 《职场情商赋能:组织情商赋能团队凝聚力》 | 4期 | |
万科地产 | 《职场情商赋能:组织情商赋能团队凝聚力》 | 4期 | |
通信电子类 | 中国移动 | 《职场心理赋能:情绪与压力管理》 | 7期 |
制造工程类 | 大众汽车 | 《职场心理赋能:情绪与压力管理》 | 20期 |
捷豹路虎 | 《职场心理赋能:情绪与压力管理》 | 8期 | |
…… | …… | …… | …… |
主讲课程:
《职场心理赋能:情绪与压力管理》
《职场心理赋能:阳光心态与乐在工作》
《职场心理赋能:幸福婚恋助推工作动力》
《职场情商赋能:高情商实战沟通技巧》
《职场情商赋能:管理心理与管理情商》
《职场情商赋能:组织情商赋能团队凝聚力》
授课风格:
轻松幽默,脱口秀式互动:幽默丰富,现场抓取学员兴趣风格,渲染现场学习氛围,脱口秀式互动让学员们轻松自在,高兴趣度状态下接收知识
学以致用,沉浸式体验:通过心理游戏、场景模拟游戏、心理体验、沙盘游戏等,让学员沉浸式学习体验,突破传统心理学课程理论枯燥的印象
亲和力强,专业度高:即兴解答学员现场提出的各类实际问题,并得到学员高度认可
结果导向,实战应用:理论实操相结合,融入日常工作场景,让学员真实感受和体会习得,并能学习致用
部分客户评价:
通过杭州邮储的推荐,此次项目完成度和满意度非常高,老师轻松自如地给大家带来职场减压之道,深入浅出娓娓道来,课堂氛围非常好,让学员们开心愉快地学到很多实战的方法,且能有效反应出一线的压力问题点,并能给出有效建议。很期待下一期再聆听老师的各类课程,我也非常乐意将这么好的培训课程项目推荐给其它各支行。
——邮储银行 高老师
项目非常圆满地完成,老师专业风趣,且配合度非常高,很多学员体会和以往培训有很大不同,很实用很落地,感觉授课时间过的很快,老师课程整体轻松减压,让人非常愉快且收获颇丰,我也很开心推荐给其它建工兄弟单位培训部门。
——建工党校 汪老师
疫情让一线机长班组压力陡增,这次培训项目让人眼前一亮、记忆深刻,老师亲切和蔼,授课风趣幽默,非常专业,让大家轻松不少,收获良多,更是意犹未尽。
——南方航空 刘部长
非常感谢老师为我们带来情绪压力课程,整堂课程互动演练很丰富,有种意犹未尽的感觉。一线员工都非常希望老师能再多给我们讲讲课。
——上海大众 徐总监
老师课程互动体验强,大家参与度非常高,收获颇多,和以往的心理课程有很大的不同,国企员工的内心动力也都被激发,非常期待能多安排老师的课。
——城投原水 陈部长
老师很全能,课程举重若轻,学员们反馈特别好,很贴近95后甚至00后,还有很多学员舍不得老师走,都成了老师铁杆粉丝,很想再多上老师的课程。
——星巴克 Zoe
全程听了老师的几天课,非常有趣生动,对于还深受疫情影响企业管理者来说,很有触动,收获颇多,对于我之后在工作和家庭中的帮助都很大,万分感谢!
——江苏泰林 王董事长
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