领导力
《思维与领导力》
《思维与领导力》(1-2天)
主讲:刘秉君
课程收益:
1、掌握领导者必备思维基础,提升境界思维力;
2、掌握领导者必备创新思维,提升创新思维力;
3、掌握领导者必备系统思维,提升战略思维力;
4、掌握领导者辩证思维方法,提升智慧思维力;
5、掌握领导者思维表达方法,提升即兴演说力。
6、掌握魅力领袖的核心内涵,提升卓越领导力
课程大纲:
模块一、思维基础——领导者的智力根基
1、想、思考、思维与思想的关系
2、思维形式:发散与收敛思维
3、思维层次:低层次与高层次思维
4、领导者思维境界与格局提升训练
模块二、创新思维——领导者的创新源泉
1、创新与企业家精神
2、创新思维的四大特性
3、创新思维的八大方法
4、创新实战案例分享
模块三、系统思维——领导者的统御真功
1、全局性系统思维
2、前瞻性系统思维
3、利害性系统思维
4、正负性系统思维
5、结构性系统思维
6、流程性系统思维
7、战略思维能力训练
模块四、辩证思维——领导者的智慧之源
1、辩证法与运用方法技巧
2、辩证思维的三组方法
3、三维思维的方法技巧
模块五、思维表达——领导者的演说魅力
1、思维与即兴演说六大法则
2、名家经典演说案例分享
3、即兴演说魅力提升训练
模块六、魅力领袖——领导力的卓越之道
1、魅力领袖的两把宝剑
2、领导者六大根性特质
3、领导者四大风格塑造
领导力、思维力、演说力、企业文化研究专家,高级经济师,中国企业改革与发展研究会理事、高级研究员,北京大学信息学院高层培训中心原专家委副主任,博雅私董会首席专家教练,科技部创新方法研究会创新思维专家,是现代领导思维力、中国职业经理创新思维与决策训练技术、职业化思维力进阶训练、即兴演说8848模式等课程研发第一人。担任多家公司企业文化顾问。
主要著作《思维的力量》、《策划思维与创意方法》、《企划职业经理培训教程》等十余部,其著作《思维的力量》,是中国第一部专门探索管理者思维的专著,被北京大学选为企业家研修班指定教材。《当代企业家思维研究》获中国企业改革与发展研究会2018年度二等奖,《当代企业家战略思维研究》成果获2019年度研究成果一等奖。
致力于探究古今中外圣贤伟人、政商领袖思维规律,传授大道至简的管理思维智慧。
上一篇:《本源领导力》
下一篇:《企业高管教练式领导力突破工作坊》
- 企业到公司化阶段后,老板要从关注事向关注人转变
- 某电信企业员工职业化项目纪实
- 某商业银行EVA考核模式设计项目纪实
- 管理企业不难---管理思想摘录
- 成功者离不开第4个医生
- OD落伍了,OD2.0来了
- 中层的责任与担当
- 如何做好员工管理
- 赢在协同:如何高效联动与无缝对接
- 问题解决力 ——问题的分析与解决