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《企业高管教练式领导力突破工作坊》

内训讲师:刘进华 需要此内训课程请联系中华企管培训网
《企业高管教练式领导力突破工作坊》内训基本信息:
刘进华
刘进华
(擅长:企业战略 管理技能 )

内训时长:1-2天

邀请刘进华 给刘进华留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲


通用管理课程T06 企业高管教练式领导力突破工作坊

--如何成为一名优秀的私董会教练

私董会是目前企业家非常热衷的一种学习方式。速度与颠覆是互联网给人类带来的一次前所未有的革命,而这次革命使业界各个大佬有点副手无策,要想避免冲击,更需要一个对自己拿下位于个人挑战有长期互补,值得信赖的圈子,私人董事会这种学习方式,是解决当下企业家管理创新、领导力发展等需求的路径之一。这是私董会突然火起来的直接原因。为什么说私董会方式会让你得到不一样的的质的变化?如何通过私董会方式解决自己都不愿触碰的暗礁?私董会碰撞出来的火花,对企业而方,最有价值的三个要素是:开拓思维,从其他伙伴得到跨界视角看待自己的问题。直接获取经验,场域里的人真诚分享自己的经历,别人经历过的等于是自己经历过的。落地实操,所有人从实操的角度思考方案,一切为了落地。一场私董会要取得成功,关键因素之一要有专业私董会教练,目前专业私董会教练还是严重缺乏,因此,航华汇私董会从2016年2月开始举办专业私董会教练培训班,截至到目前为止,举办了15期公开培训,培养了超过300名私董会教练,并于2017年5月开始担任为期1年为北清智库商学院中高层定制培养30多名私董会教练培育项目导师。

 

课程价值

1、企业带高管共同团队学习,在实际演练和主持私董会过程中,打通企业管理的痛点,在导师的引导和学员的帮助下解决企业实际管理问题;

2、在私董会教练的培养过程中学会教练式领导力的基本工具,方法和获得实际运用的工具和表格;

3、在开始前用专业的测评工具进行测量,了解自己和领导风格,在课程结束前,再进行一次测评,看到自己在领导力方面的明显改善和提高;

4、在企业内部建立私董会教练小组,在管理干部中推行私董会,在企业管理人性化和高效率;

5、进入全国性专业私董会教练近千人的高层次圈子,不断突破与完善自己,提升领导力,影响力和专业教练能力。

课程时间:1-2天(6-12小时)

适用对象:中小企业老板,高管,大中型企业事业单位中层以上管理干部

授课形式:讲解、案例、视频、研讨发言、管理游戏、角色扮演等

主讲老师:刘进华

 

课程纲要

团队破冰,分组

一、教练式领导力基础

1、认知模式:约哈利之窗

2、教练型领导力之道:  5R领导力解析 平衡轮工具演练

3、场域能量之道:私董会的内核-U型理论  深度解析和体验

4、问题解决之道:四步法解决管理问题

5、私董会教练的角色及在提升领导力方面的作用

二、私董会实操引导工具

1、常用的6种引导工具介绍,3种精讲并练习

2、深度汇谈工具:团队共创

3、基本辅导工具:一对一教练辅导  GROW模型

4、行动学习工具:PAO行动力

三、私董会主持七步流程精讲

1、老师现场主持私董会,学员观摩

2、精讲私董会主持七步流程

3、私董会教练素质分享:

1)私董会教练定位

- 教练的特质与要求

- 教练的角色与心理准备

- 教练的红线与禁忌

2)私董教练的四大核心能力

- 说,引导的说

- 学,广度和选择性的深度

- 编,游戏和活动编排

- 写,提炼和宣传

四、私董会实践环节及案例分享

1、分组练习私董会主持

2、实战案例分享  联想集团,北清智库商学院等如何培养管理者领导力

3、专业领导力测评的重点报告解读

五、课程回顾,总结分享


讲师 刘进华 介绍

进华(北京)

Ø      航华汇私董会创始人

Ø      中石大私董会研究中心执行主任

Ø      清华大学总裁班课程教授

Ø      北航MBA校友会副会长

Ø      中国石油大学(北京)MBA校外创业导师

Ø      2017年比投金雕讲师奖获得者

【个人简介】

2016年“我是好讲师”全国大赛北京赛区私董会课程第一名,北清智库商学院私董会教练培育项目导师,知行问道企业家私塾学院副院长,北京外企新感觉培训有限公司外聘讲师,中国科技咨询协会创业导师,中关村e谷创业导师,安快创业谷签约创业导师,时代浙商研究院特聘教授,问商专家,汇智咨询私董会专家,中关村双创创业创新教育产业培训中心导师,上市公司北京丰荣航空科技股份公司顾问,多家公司独立董事。

拥有22年培训咨询和企业中高层管理经历,曾任国营768厂技术经理,上市公司清华同方大区总监,清华下属二级学院清华长三角研究院创业元老,清华紫荆创新领袖同学会副秘书长,北京紫荆创新农业研究院副院长,中国心理防御防御委员会专家委员,北京世安立天科技公司总经理等。从2002年进入清华大学,2006年开始接触并学习教练技术,管理心理学和积极心理学,研究行动学习,私董会等教育培训训练模式,曾创办过公益组织幸福学校,从2012年开始讲授战略管理,通用管理,管理工具类的实战培训课程和用私董会,行动学习等咨询式培训为中小企业进行深度顾问服务。

【授课风格】

“轻松与实效”结合,“理论与实战”结合,"左右脑"结合,"讲与练"结合

【客户评价】

感谢刘老师的精彩授课,一切都是最好的安排,让我们收获满满。

                                  ---中铁四局四公司培训负责人洪经理

感谢这次私董会,让大家能体会到团队,沟通,分享的力量和喜悦。

                                 ---北京美亨达服装有限公司董事长赵敏

在这里,不仅提升了演讲主持能力,交流企业管理经验,还深度结识新朋友

-                                 --北京天泓伟业科技公司总经理李洪奇

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