《微演说·实效TTT2.0》

微演说·实效TTT2.0课程大纲:

吹糠见米，道术共融，立竿见影的实效体验

培训师的三大死穴

1、怕——害怕上台2、乱——结构混乱3、死——言语无力

如何解决——三环模型

1、破——破除恐惧2、立——谋篇布局3、说——直指人心

课程设计的两大思维

一、工科思维

1、从人性的角度探究“课程结构”2、工科思维的实效方法及落地措施

二、致简思维

1、从人性的角度探究“致简的价值”2、致简思维落地的三大方法及措施

破立说

落地演练1——如何做好处式“自我介绍”

破-破除恐惧

一、心存恐惧的四大原因

1、不确定2、无经验3、不习惯4、自我性

二、破除恐惧的七大方法

1、准备：大大多法则2、演练：大地原则3、彩排：站走调清练

4、稍等讲话5、专注所说6、压力转换7、焦点转移

落地演练2——登台授课三步曲+信念植入

立-谋篇布局

一、课程目的

方法：学员分析落地：三问三答

工具：一张表格

二、课程结构——ASC

A——论点

1、论点提练方法：头脑风暴落地演练：秘书的回报

2、论点归纳方法：MECE原则落地演练：金字塔文章的结构提炼

3、观点排序方法：排序三法落地演练：对指定大纲进行排序

S——故事

1、故事创编

a、明确目的b、撰写架构c、铺陈细节

落地演练3：按所给背景做故事创编的演练

2、故事索引略

实操工具：故事索引钩

3、故事演绎

a、三点b、三感

实操工具：课程设计导航模版

三、凤头豹尾

凤头

1、开场的三大陷阱

a、自杀式b、夸大式3、强迫式

2、开场ABC

a、要互动b、说价值3、一致性

3、开场三法

a、价值痛点开场法b、背景故事开场法3、直入内容开场法

实操工具：开场白导航模板

落地演练4：按开场白导航做开场演练

结尾

1、结尾的三大陷阱

a、拖沓b、提问3、但愿

2、结尾ABC

a、回顾重点b、呼吁行动3、感谢听众

3、结尾三法

a、名言故事结尾法b、行动计划结尾法3、总结重复结尾法

工具：结尾导航模板

落地演练5：按结尾导航做结尾演练

讲-直指人心

一、文字语言

1、词组2、形式

二、有声语言

1、气落地演练：腹式呼吸演练

2、声落地演练：POPOPO演练

3、音：音准／音奏／音乐落地演练：音准音奏合练

三、形态语言

1、形象2、态势：手眼脸／站走饰3、情感

附：授课中常见的问题及方案

1、如何应对忘词卡壳

2、如何回答听众提问

3、如何处理时间问题

4、如何解决蓄意干扰

5、如何引导学员互动

中华企管培训网特邀讲师
微演说系统创始人
微辞理论的提出者、实践者
赢家讲堂及倍增讲堂栏目《微演说》系列主讲人
“中国企业教育百强培训师”（2009年中国企业教育百强委员会评选）
“中国企业教育十佳沟通培训师”（2012年中国企业教育百强委员会评选）
“中国企业教育十佳演说教练”（2012年中国企业教育百强委员会评选）
被媒体誉为“微时代里唯一讲话最少却让你收益最多的演说教练”。

2004年至2006年巡回各企业公益演讲115场，主题为：销售、沟通
2006年“顶尖销售”开班连续6期
2007年至2008年“风范口才”开班（专注一对一沟通及一对多沟通及演说）连续10期
2009年至2010年“华人口才峰会”巡回演讲102场
2010年“企业家演说风暴”开班连续8期
2011年至2012年受邀出任行动成功管理技术股份公司演说力学员院长

辅导案例：
2013年受邀辅导安康振兴实业集团总裁毛先珍女士私人教练。

著作：畅销书《总裁演说》发行3万册；《微演说》和《微沟通》