管理技能提升
《AI管理效能提升》
- 构建AI战略领导力:了解AI趋势,定位高价值场景,制定AI驱动增长路径;- 提升人机协同效能:运用AI工具,提高团队决策与执行效率,实现人机无缝协作;- 建立数据驱动决策文化:培养数据与算法意识,推动组织从经验向数据驱动转型,提高决策质量;- 打造AI赋能组织生态:设计AI时代组织架构与文化,激活人机协同潜能,构建高效共生体系;- 借鉴标杆实践,加速转型:学习领先企业AI应用案例,掌握转型方法论,实现战略到执行闭环。
第一单元 AI时代认知升维
1、AI引领范式革命
技术进步与社会需求
技术渗透与成本下降
通用模型(通义千问)和推理模型 (DeepSeek)
2、AI对企业的影响
行业利润与结构分化
行业颠覆与市场机遇
行业的AI应用现状与案例
2025全球领先企业的AI应用
第二单元 AI时代自我革新
1、AI时代的人效倍增神器
通义效率
秘塔搜索
2、向AI提问的5个段位
L1-指令模式
L2-代理模式
L3-教练模式
L4-共创模式
L5-智能体模式
3、AIGC让一个人成为千军万马
AI+文案写作:秒变文采大师
AI+图片设计:秒变品宣达人
AI+PPT制作:秒变演示高手
AI+数据分析:秒变决策牛人
AI+专家知识:秒变数字导师
4、AI的持续进化(行动指南)
AI时代管理者的能力模型(思维+工具)
AI管理能力的迭代方法(3个落地步骤)
企业管理者如何带领团队迈向AI智能化
第三单元 AI时代企业应用
1、企业应用AI的五个段位
个人+Ai:个人效能提升
流程+Ai:组织效能提升
Ai+流程:组织流程再造
Ai+业务:业务增长创新
Ai+商业:商业模式创新
2、AI推动战略变革
AI如何提升组织运营效率(从管理到决策)
AI与业务结合的具体落地场景
AI如何重行业的营销方式(精准营销+客户洞察)
第四单元 AI时代的组织进化
- AI与人的角色分工
AI替代 vs. AI增强(如何找到AI最优协作模式)
如何打造“人+AI”的高效团队
2、未来组织形态:AI驱动的敏捷组织
如何构建适应AI时代的组织结构
AI如何提升企业创新能力(案例)
- 企业到公司化阶段后,老板要从关注事向关注人转变
- 某电信企业员工职业化项目纪实
- 某商业银行EVA考核模式设计项目纪实
- 管理企业不难---管理思想摘录
- 成功者离不开第4个医生
- OD落伍了,OD2.0来了
- 中层的责任与担当
- 如何做好员工管理
- 赢在协同:如何高效联动与无缝对接
- 问题解决力 ——问题的分析与解决