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《AI管理效能提升》

内训讲师:熊雄 需要此内训课程请联系中华企管培训网
《AI管理效能提升》内训基本信息:
熊雄
熊雄
(擅长:)

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

- 构建AI战略领导力:了解AI趋势,定位高价值场景,制定AI驱动增长路径;- 提升人机协同效能:运用AI工具,提高团队决策与执行效率,实现人机无缝协作;- 建立数据驱动决策文化:培养数据与算法意识,推动组织从经验向数据驱动转型,提高决策质量;- 打造AI赋能组织生态:设计AI时代组织架构与文化,激活人机协同潜能,构建高效共生体系;- 借鉴标杆实践,加速转型:学习领先企业AI应用案例,掌握转型方法论,实现战略到执行闭环。


内训课程大纲

第一单元 AI时代认知升维

1、AI引领范式革命

技术进步与社会需求

技术渗透与成本下降

通用模型(通义千问)和推理模型 (DeepSeek)

2、AI对企业的影响

行业利润与结构分化

行业颠覆与市场机遇

行业的AI应用现状与案例

2025全球领先企业的AI应用

第二单元 AI时代自我革新

1、AI时代的人效倍增神器

通义效率

秘塔搜索

2、向AI提问的5个段位

L1-指令模式

L2-代理模式

L3-教练模式

L4-共创模式

L5-智能体模式

3、AIGC让一个人成为千军万马

AI+文案写作:秒变文采大师

AI+图片设计:秒变品宣达人

AI+PPT制作:秒变演示高手

AI+数据分析:秒变决策牛人

AI+专家知识:秒变数字导师

4、AI的持续进化(行动指南)

AI时代管理者的能力模型(思维+工具)

AI管理能力的迭代方法(3个落地步骤)

企业管理者如何带领团队迈向AI智能化

第三单元 AI时代企业应用

1、企业应用AI的五个段位

个人+Ai:个人效能提升

流程+Ai:组织效能提升

Ai+流程:组织流程再造

Ai+业务:业务增长创新

Ai+商业:商业模式创新

2、AI推动战略变革

AI如何提升组织运营效率(从管理到决策)

AI与业务结合的具体落地场景

AI如何重行业的营销方式(精准营销+客户洞察)

第四单元 AI时代的组织进化

  • AI与人的角色分工
  • AI替代 vs. AI增强(如何找到AI最优协作模式)

    如何打造“人+AI”的高效团队

    2、未来组织形态:AI驱动的敏捷组织

    如何构建适应AI时代的组织结构

    AI如何提升企业创新能力(案例)


讲师 熊雄 介绍

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