培训体系与培训管理
《线上训练营培训方案》
线上训练营培训方案
讲师:张砾匀
课程背景:
在卡中心高质量发展战略和行业快速发展的指引下,客服部进行内部组织架构调整,由职能型架构调整为扁平化距阵式结构,为组织变革破局注入新的能量。组织变革后管理面临相应的模式创新,因此,客服部拟开展“在职主管培养计划”,希望打开主管的管理视野,帮助他们了解行业未来的发展趋势,做好个人和团队员工的心理辅导和情绪压力管理,并对个人的管理技能进行升级,以提升个人的综合管理能力保障团队业绩高效达成。
课程目标:
项目以拓宽主管的管理视野,了解行业发展动态,做好个人和团队员工的心理辅导和情绪压力管理,引入适用客服行业的中高阶管理技能,开拓创新实践,帮助主管进行全面的管理能力升级。
授课形式:录播学习+线下分组结伴学习+线下作业+线上分享+奖惩制度+线上答疑
课程时长:六周(每周1个小时)(养成学习的习惯,营造学习氛围)
授课人员:
中信银行股份有限公司信用卡中心
1.主管男女比例1:3,
2.在职主管平均年龄32.26岁,入职年限9.13年,在岗任职年限5.08年
3.代理主管平均年龄28岁,入职年限6年,在岗任职年限1.5年(过往仅参与内部员工辅导等基础管理培训)
课程大纲:
第一节:管理中的人性论、博弈与激励
前言:管理被人们称之为是一门综合艺术,综合是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;艺术是因为管理是实践和应用。
1. 管理中的人性论
Ø 霍桑实验
Ø X理论经济人假设
Ø 社会人假设
Ø Y理论及自我实现人假设
Ø 超Y理论及复杂人假设
2. 博弈论
3. 激励理论
作业:写出两件事公司管理中能够带动大家积极性的规则。
第二节:管理中的人际相处技巧
1. 职场中人际关系的规则
Ø 对上敬忠
Ø 平级竭诚合作,保持界限
Ø 对下义和导
Ø 付出与收取的平衡
Ø 人际规则与公司规则的融合
2. 沟通中的五大禁忌心理
Ø 选择性关注
Ø 知觉偏误
Ø 投射心理(心理学实验:疤痕实验)
Ø 敌意心态(哲理故事:佛印与苏东坡,华佗与曹操)
Ø 应该思维(期待)
3. 破坏沟通的四种方式
Ø 道德绑架
Ø 进行比较
Ø 回避责任
Ø 强人所难
4. 同理心沟通技巧
作业:找一位你们赞赏的领导,写出原因,以及值得你们借鉴的地方。
第三节:管理中的一些理念
1. NLP12个前提假设;
2. 先授受对方看世界的方式;
3. 把焦点放在“解决”上而不是“问题上”;
4. 越灵活越能掌控大局---不预设“应该是怎样”;
5. 注重整体平衡;
6. 不能改变世界和他人,只能改变自己
7. 视频赏析:领导的魅力
作业:反思自己在管理中的优势和不足之处。
第四节:员工的心理辅导规则
1. 企业员工心理问题三大源头
Ø 工作压力
Ø 人际沟通
Ø 生活烦恼
2. 辅导员工时的“三不”原则
Ø 不是上帝(你不是万能的)
Ø 不是父母(不能包办代替)
Ø 不是洗衣机(不做擦屁股的事)
3. 员工心理辅导原则
Ø 保密原则---给员工安全感
Ø 助人自助原则
Ø 价值中立原则
Ø 灵活性原则
Ø 综合性原则
作业:反思自己在员工心理辅导中的心理变化及态度。
第五节:员工心理辅导核心技巧
1. 压力管理辅导的切入点
Ø 生活事件
Ø 认知评价
Ø 应对方式
Ø 社会支持
Ø 人格特征
Ø 压力管理四步策略
2. 心理辅导技巧训练
Ø 支持性辅导技巧
Ø SFBT辅导技巧(设定目标、一般技术、评量询问、例外询问、奇迹询问、重视小改变)
3. 化解员工情绪技巧
Ø 换框法
Ø 破框法
Ø EQ化解情绪法
作业:小组成员之间做演练,并写出心得。
第六:主管的自我修炼
水性领导的八项修炼
第1项修炼:聆听内在的心声
第2项修炼:呈现真实的自己
第3项修炼:建构三赢的关系
第4项修炼:启导共同的愿景
第5项修炼:弘扬上善的亲和
第6项修炼:辐射积极的能量
第7项修炼:促进他人的行动
第8项修炼:永不止息的创新
作业:小组之间分享八项修炼中自己收益最多的一项。
结束语:其身正,不令则行;其身不正,虽令不从。
张 砾 匀 老师(北京)
——资深心理成长辅导专家
Ø 北京医师协会(全国首家医师组成的行业性组织)全科医学专家委员会委员
Ø 中国社工联合会(民政部直属)心理健康工作委员会理事
Ø 国家健康产业人才培养工程(国务院下属)专家委员会委员
Ø 团中央-青年之声心理服务联盟专家、中央人民电台-华夏之声嘉宾
Ø 香港专业效能管理学院心理辅导师,北京城市学院特聘心理学教授,清华、北大总裁班特聘讲师
Ø 中科院医学心理与心理咨询硕士
【个人简介】
张老师是知名心理学专家,从事多年心理学研究,长期致力于研究心理学和个人、家庭、企业应用的有机结合,曾参加过李中莹老师的简快身心积极疗法,美国玛吉菲利普博士的能量心理学培训及家族系统排列治疗培训、心理教练培训、欧文亚隆团体治疗培训,尼克的催眠治疗培训等。
张老师有丰富的企业EAP服务和培训经验,为工商银行不同分行、中国移动不同分公司、北京保安协会等提供EAP服务项目。多家合作伙伴公认的“实战有效”的心理实战专家,多家世界五百强企业EAP服务专家。
近年来,张老师致力于个体心理辅导,15年来超过10000个小时的个体心理咨询;给参加重大的一万多名保安人员出心理测评和筛选报告;曾主持和带领200多场关于家庭关系,两性关系,人际关系和女性自我成长的工作坊。张老师曾在中国驻赤道几内亚大使馆担任干事四年,负责管理当地工人,进行心理辅导,积极参与传播中国文化,得到大使和参赞等领导的高度评价。
经过多年研究与实践,张老师成功的将心理学和企业管理等做了一个有机的结合,让心理学在各类实践中得到充分的利用,总结出了一套适合心理成长的“自如人生”模型,帮助企业打造正能量员工。
使命:致力于促进个体心理成长,协助企业打造高效活力的团队。
【授课风格】
张老师讲理论和实际相结合,易于理解和接受,讲课亲和、生动、风趣,实用性强,帮助解决切实问题,满意度很高,深受学员的一致好评。
【学员评价】
张老师的课程太棒了,对很多人都有用,特别是对正面临婚姻问题的朋友,有很大的指导意义! ——新华保险 蓝总
老师的课既有专业的理论部分,又有许多生动的案例;娓娓道来,温和又有力量,带我们探索内心、直面自己,从内心深处激发出更多力量。 ——明道健康学堂联合创始人 沐熹
张老师极富亲和力,深得学员好评;授课形式灵活多样,保持高水准专业性,也易于理解接受内化;课程理论结合实际,在现实生活中有非常强的应用价值。 ——CBD工会主席
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