组织结构设计
《以组织能力成就事业》
《以组织能力成就事业》
周彦平
【课程背景】
² 战略决定组织。四分之三的战略失败原因是组织没有能力实施,组织是企业战略成功、有效运营关键影响因素。
² 随着企业规模的扩大、人员的增员、业务复杂性的增加,公司应该采取什么样的组织形式和管控方式?
² 如何打造敏捷、有效率、赋能型组织?
【课程收益】
² 通过本课程学习深刻认识组织、流程与效率之间的关系
² 理解为什么必须依靠组织才能成就事业
² 学会打造有效率、有活力组织的步骤和方法。
【课程特色】
逻辑清晰,通俗易懂,工具与方法实用可操作
【课程对象】
董事长、总经理、副总经理、财务总监等中高层管理人员
【课程时间】6-12小时
【课程大纲】
一、为什么必须依靠组织成就事业
1、如何理解个人、团队和组织
Ø 个人
Ø 团队
Ø 组织
2、组织能力与企业成功的关系
Ø 如何理解组织能力
Ø 组织能力与企业成功的关系
二、哪些方面决定了组织的效率
1、 点效率
Ø 什么是点效率
Ø 泰勒的动作研究
2、 线效率
Ø 什么是线效率
Ø 福特的流水线生产
Ø 丰田的生产模式创新
3、 面效率
Ø 什么是面效率
Ø 麦当劳的连锁经营
4、 组织效率
Ø 运营效率
Ø 决策效率
Ø 整体效率
三、如何打造有效率、有活力组织
1、企业发展中组织变迁
Ø 企业发展历程
Ø 组织变迁规律
2、组织优化的四个原则
Ø 决定组织的因素
Ø 组织优化的四个原则
3、如何打造有效率、有活力组织
Ø 打造有效率、有活力组织的五个步骤
Ø 如何设计组织机制
周彦平 老师(北京)
——资深企业战略与组织管理专家
Ø 和恒数据智能科技 首席战略官
Ø 和恒咨询 首席咨询专家 国际注册咨询师
Ø 曾任和君集团副总裁、和君商学院副院长
Ø 曾任和君商学(新三板挂牌公司831930)总经理
Ø 曾任东北药(上市公司000597)总经理助理
Ø 曾就职国家经济体制改革委员会生产体制司
Ø 曾为北京大学、清华大学、山东大学、中山大学、北京师范大学、国家行政学院等知名院校总裁班、高管培训班授课
【个人简介】
Ø 周老师拥有十多年的企业经营管理经验和二十多年的管理咨询经验,长期工作在企业第一线,是“帮办式”管理咨询模式的代表人物,被誉为企业变革的专家,向管理咨询客户和培训客户均承诺“不满意退款”。
Ø 作为和君商学总经理,带领和君商学进入资本市场并实现营业收入和效益数十倍成长,从年营业收入788万元增长至近18亿元,净利润从33万元至超9000万元;
Ø 作为资深管理咨询专家,帮助多家企业实现战略转型和业绩增长,如安徽高速传媒连续十年快速增长,从营业收入从2000万元,增长到18000万元;河北旭阳集团从营业收入1.4亿到198亿,已成为集焦炭、化工、运营管理服务、贸易等业务板块协同发展的大型企业。
Ø 周老师专注于企业发展战略、母子公司管理控制、组织和人力资源方面的培训与咨询服务。在20多年的咨询与培训实战中,对于企业如何进行创新的战略设计,以及如何让战略目标有效地落地实施,形成了一套完整的系统和方法,在自己所在公司和咨询服务企业取得了良好的效果,并受到了一致好评。
【授课风格】
Ø 深厚的理论功底,极具系统、结构化思维。
Ø 深入浅出、形式生动、内涵深刻、学以致用。
Ø 实战工具+实战辅导+实操案例,善于解答企业运营中的实际问题。
Ø 多年总结的实战经验和系统方法论帮助更多企业高质量成长。
【学员评价】
周老师的课程紧贴企业实际,能解决企业战略规划和执行方面的痛点,为我们企业高层提高战略思维提供了很好的思路和方法。
——上市公司(002721)金一文化 副总裁 陈宝康
周老师的课程,案例丰富,用他自己的亲身经历,告诉我们好战略是如何帮助企业快速发展的,感谢周老师的专业分享。
——上市公司(300087)荃银高科 总经理 张琴
周老师的课程很实用,让我们财务人员受益匪浅
——上市公司(002413)雷科防务 人力资源总监 张静
周老师有着丰富的企业战略管理理论和实践经验,在他的指导下,我公司战略管理水平有了显著提升,战略管理体系在支持集团高质量发展方面起到了非常重要的作用。在周老师多年的战略咨询辅导中,被周老师的为人和专业深深蛰伏,在这几年中,在周老师的帮助下,公司战略越来清晰,组织越来越有战斗力。
——江西绿洲环保新材料有限公司 董事长 王丽萍
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