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《面试官技能提升》

内训讲师:陈琦 需要此内训课程请联系中华企管培训网
《面试官技能提升》内训基本信息:
陈琦
陈琦
(擅长:人力资源 管理技能 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

面试官技能提升

讲师:陈琦

 

【课程收益】

Ø  提高面试官的面试水平及技能,以实现企业整体人力资源目标,获取独一无二的竞争优势

【学员对象】

企业招聘面试官等

【授课方式】

系统讲解、精彩个案分析,方法指导,学员实务演练,思考题和测验,互动问答

【授课风格】

气场十足,易学易懂,实用性强,能在最短的时间里捕捉学员的需求点,擅于运用多元化的训练方法,将理论知识演绎得生动易懂,学员的关注度高,不感枯燥,深受学员喜爱。

【课程内容】

一、       慧眼识才

1、         应聘人员的来源范围

内部人员、校招生、社招生的不同特点

2、         人才标准大讨论

案例:谷子地如何被选上的

工具:人才画像识才

3、         应聘人员性格分析

1)         东方分析:生肖/籍贯

2)         西方分析:DISC/九型/血型/星座

 

二、       面试官手册——面试官的三件“事”

1、         人员甄选

2、         情报收集

3、         形象公关

n   研讨:自己成功或失败的一次面试官经历

 

三、       全方位面试流程体验——流程的七件事

产出:共创面试流程(标准模版)

1)         牢记面试官行为准则

ž    形象着装

ž    高效守时

ž    态度诚恳

ž    认真对待

2)         熟悉招聘岗位胜任力

ž    岗位周边职责

ž    岗位任职资格

ž    岗位工作描述

3)         浏览应聘者简历资料(略)

4)         准备岗位的面试试题(共创产出)

5)         开始面试过程的提问

ž    观察并寒暄

ž    职位之介绍

ž    KAS之提问

ž    STAR循环

ž    观察非语言信息

ž    判断面试动机

ž    暗示面试结束

6)         结束岗位的面试过程

ž    应答对方相关问题

ž    告知下步面试安排

7)         评估整个面试过程

产出:结构化面试提问清单(问题&目的)

 


讲师 陈琦 介绍

EMBA

《U型领导力©️》版权认证导师

领越®领导力认证讲师

国家ISP®认证绩效改进师

引导式®学习地图项目认证讲师

6Ds将培训转化为商业结果版权认证导师

心理咨询师、企业培训师、人力资源管理师

中国管理科学研究院智库专家

扬州市企业咨询服务业商会专家顾问

北京大学MBA江西总裁班特约讲师

南通理工企业发展研究院特聘研究员

江苏恒升之佑管理咨询有限公司首席知识官

成势商学院联合创始人兼首任院长

江苏省培训行业联谊会名誉会长

 


讲师短评

老师曾先后在外资化工企业(法资:红宝油墨)、大型建筑民企(江苏柏诚)、互联网创新创业型企业(山东城城通网络)等企业从事管理工作。在十多年的管理历练中,从企业内训师到职业培训师,从人力资源助理到企业培训总监,从优秀员工到公司执行总经理,工作经验丰富并熟知企业管理模式及组织运营流程,富有丰富的实战经验。多年的企业管理经验及民间专业协会高管的长期磨砺,加之对中国企业的调研与实践,使陈老师在组织领导力、企业人力资源管理和人才传承发展等方面具有深厚功底和独到见解。

陈老师擅长在课堂上使用巅峰的肢体语言、风趣的语言表达、深刻的人生哲理以及严谨而系统的解决方案组织完成教学传授工作。陈老师不仅关注学员在课堂中的刻意练习,同时强调课后结果导向的学习实践,以此更好帮助组织进行培训效果的转化与落地。

 


知识产权

拥有独立课程商标

专著《非人力资源经理的人力资源管理》人民邮电  2020年2月首印/2020年5月加印

专栏《成势工坊》

领导力直通车ETC©️版权所有人

知识传承宝©️版权所有人

U型领导力©️版权所有人

突出重围©️版权联合所有人

另有十余门版权所有及版权认证

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