创新管理
金融营销渠道创新与管理
本课程专门针对银行大客户经理、营销设计,帮助大客户销售经理掌握结构化销售策略;学会步步为营开展客户公关,通过全方位整合金融机构自身资源,以及渠道合作伙伴的资源,通过立体营销赢得客户、赢得市场。
内训课程大纲
- 新市场环境下传统的渠道营销面临的挑战
- 中国企业经济环境的变迁
- 传统营销面临的挑战
- 传统营销理论与方法汇总
- 传统渠道营销方法的弊端与不足
- 金融高端客户行为模式分析
- 客户及客户的分类
- 优质客户的选择标准
- 优质客户的行为模式分析
- 优质客户群的锁定
- 如何有效接触我们的理想客户
- 营销渠道及营销渠道创新
- 渠道的概念
- 什么样的渠道能有效接触我们的理想客户
- 金融营销渠道为什么需要创新
- 渠道创新的方法
- 商会、高端俱乐部、企业家协会等机构的合作模式
- 如何提升对渠道的掌控能力
- 商会、企业家协会、高端俱乐部等渠道的需求分析
- 渠道有什么资源,为什么愿意与我们合作
- 哪些资源是渠道看重的
- 金融机构如何利用自身资源与渠道合作
- 如何联合渠道合作伙伴展开联合营销
- 当今的市场只有“立体营销”才能取胜
- 整合渠道伙伴与我们的资源
- 为客户提供方案式选择,而非仅仅是产品
- 如何提高营销的有效性
- 如何有效打动高端金融客户
- 营销卖点的提炼与包装
- 有效广告的10大原则
- 促进客户行动,有效提升营销效果
讲师 郑旭 介绍
培训现场
讲师培训公告
讲师管理文库
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