培训搜索引擎

教育改革与创新

内训讲师:叶延红 需要此内训课程请联系中华企管培训网
教育改革与创新内训基本信息:
叶延红
叶延红
(擅长:领导艺术 人力资源 企业文化 )

内训时长:1-2天

邀请叶延红 给叶延红留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

通过该课程,我们会明白教育和人才培养的目的,明白教育的真谛在哪里,如何建立有效地教育系统等等。


内训课程大纲
第一章:教育的目的与人才的定义
  1. 中国教育现状分析与主要问题;
  2. 全新教育的价值观与教育的最高境界;
  3. 教育的真正目的与内涵;
  4. 人才培养的定义与人才素质内涵;
  5. 知识经济的核心与创新。
 
第二章:教育之道——教育的科学与艺术
  1. 教育应遵循的科学规律;
  2. 自然人对于学习的天生本能;
  3. 哈佛案例:从失败中学习;
  4. 学习之道:愿望—实践—调整;
  5. 好老师的责任与学习的“道”行逆施;
  6. 塑造孩子学习能力应遵循共性的前提;
  7. 案例:中国小学VS 新西兰小学。
 
第三章:课堂的生命力——教育的艺术
  1. 教育艺术应遵循共性的前提;
  2. “爱”与教育的艺术;
  3. 开放性教育环境的创造;
  4. 良性互动式学习的教育艺术与方法;
  5. 基于充分发挥个性化特点的教育艺术;
  6. 哈佛案例:第二课堂。
 
第四章:我们在教育系统中那些是应该被unlearning?
  1. 彼得·杜拉克对人才素质要求的阐述;
  2. 反思:“聪明人学习是个大问题”;
  3. 教育方面的主要问题与困境;
  4. 教育的使命、发展与出路;
  5. 国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)政策解读;
  6. 构建高效课堂一个理念、两个转变、三个目标;
  7. 案例电影:差生。

讲师 叶延红 介绍
  中华企管培训网特聘讲师,中国著名人力资源专家、学习型组织专家、企业文化专家,中国人民大学、清华大学客座教授,北京大学、国家行政学院、上海复旦大学、上海交大总裁班主讲教授,国家人事部高级公务员培训中心客座教授。同时兼任北京博硕纵横企业管理咨询机构首席顾问。 叶老师出生于1942年,毕业于清华大学;曾就职于中国最大的民营科技企业四通集团,作为四通集团的奠基者之一,历任人力资源部部长、干部管理学院院长、集团副总裁等职务;亦曾任联合证券公司总部总裁高级管理顾问、美国人力资源开发集团公司高级顾问、美国太平洋研究院(TPI)高级辅导员。

  实战经验:自1997年始,活跃于国内各著名高校总裁班讲台及企业咨询领域。 叶老师能根据不同的产业特性、不同企业的经营环境、不同的学员层次,制定卓有成效的培训课程。

  授课风格:由于具备丰富的实际工作经验和良好教育背景,叶老师的授课内容扎实、结构严谨、角度多维、案例丰富,并能针对学员的特殊需求现场作出积极反应。叶老师的授课风格活泼灵活、幽默睿智,善于调动学员的参与积极性,具有非常好的亲和力与课堂控制能力。

上一篇:管理创新——向军队学管理
下一篇:金融营销渠道创新与管理

培训现场