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用“心”打开沟通之门—人际关系与沟通艺术

内训讲师:陈玺竹 需要此内训课程请联系中华企管培训网
用“心”打开沟通之门—人际关系与沟通艺术内训基本信息:
陈玺竹
陈玺竹
(擅长:领导艺术 人力资源 其他课程 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
培训收益:
1、认识人际关系概念、原则及其影响因素,提升建立良好人际关系的能力;
2、了解沟通的概念、结构、类型与技巧,提高沟通能力,改善沟通质量;
3、了解沟通的障碍及消除的办法,掌握有效沟通的主要步骤与方法;
4、深入认识不同的沟通风格,提高对自己及他人沟通风格的判断力;
5、提高与上行、下行、平行沟通的质量,改善工作关系,增进工作绩效与团队绩效;
6、提升高效沟通能力和建立与维持良好人际关系的能力,建立良好的人脉网络。

【课程大纲】
Ü  第一单元:人际关系的心理学原理
1、什么是人际关系?人际关系的基本成分有哪些?
2、理想人际关系的基本标志
3、拥有良好人际关系的重要性
4、人际关系的核心是什么?
5、3种基本的人际需要和6种基本的人际关系取向

Ü  第二单元:影响人际关系的因素
1、影响因素一:人际吸引
学习游乐场:我们的交往对象
(1)什么是人际吸引?
(2)影响人际吸引的六大因素
2、影响因素二:社交情绪
(1)什么是情绪?什么是社交情绪?
(2)社交焦虑对人际关系的影响
(3)嫉妒情绪对人际关系的影响
(4)羞耻与内疚对人际关系的影响
3、影响因素三:童年期经验
(1)包容需要对人际关系的影响
(2)支配需要对人际关系的影响
(3)情感需要对人际关系的影响

Ü  第三单元:人际关系的建立与维系
1、人际关系建立与发展的4个阶段
2、人际关系深度的“探测器“
3、建立良好人际关系的原则
4、建立良好人际关系需要的态度
5、建立良好人际关系的途径
(1)塑造良好的个人形象
(2)主动交往
(3)持续的自我修炼
(4)善用表扬与批评
6、领导者人际行为模式及其后果

Ü  第四单元:人际沟通的心理学原理
1、什么是人际沟通?
2、人际沟通的基本过程
3、人际沟通的类型与功能
学习游乐场:为什么我们常常沟而不通?
4、造成沟而不通的六大障碍点分析
(1)选择性知觉造成的人际沟通障碍
(2)信息过滤造成的人际沟通障碍
(3)情绪状态造成的人际沟通障碍
(4)沟通焦虑造成的人际沟通障碍
(5)语义障碍造成的人际沟通障碍
(6)两性差异造成的人际沟通障碍

Ü  第五单元:高效沟通的技巧
1、有效沟通的途径
(1)有效沟通的前提条件
(2)有效沟通的5大途径
(3)是什么决定了沟通效果?
2、善用体语沟通
(1)什么是身体语言密码?
(2)体语沟通的作用
(3)四种主要的体语沟通类型
(4)  体语沟通的运用
技能训练:练习体语沟通
3、高效沟通的秘诀——因人而异的沟通
心理测评:从了解自己的沟通风格开始
(1)视觉型沟通风格
视觉型沟通风格及其特点
‚针对视觉型沟通对象的沟通技巧
(2)听觉型沟通风格
听觉型沟通风格及其特点
‚针对听觉型沟通对象的沟通技巧
(3)感觉型沟通风格
感觉型沟通风格及其特点
‚  针对感觉型沟通对象的沟通技巧

Ü  第六单元:高效组织沟通技巧
互动研讨:组织沟通不良的三个主要症状
1、上行沟通
(1)如何与上司进行沟通?
(2)向上沟通的要点
(3)建立良好的上行沟通的方法
2、平行沟通——平行沟通的6大要诀
3、下行沟通
(1)领导者处理与下属关系的原则
(2)如何与下属进行沟通?
(3)指令下达的技巧
(4)缩短与下属心理距离的策略与方法

Ü  结语:
1、有效沟通的关键
2、人际沟通的禁忌
3、人际沟通的黄金规则
4、人际沟通的白金定律

讲师 陈玺竹 介绍
  中华企管培训网特聘讲师,心理学硕士、职场心理专家、国家注册心理咨询师、资深EAP心理培训师、企业EAP咨询师、婚姻家庭治疗师、香港大学积极心理学研究项目组成员、上海心理卫生协会会员、中国大陆积极心理学应用顾问、包括非政府组织,学校、部队、医院及政府部门、清华大学研究院特聘心理讲师、西南财经大学特聘心理讲师。

  擅长课题:管理心理学、压力管理与情绪疏导、职业倦怠诊断与防治、抑郁防治与调节、职场幸福课 曾任职位:集团人力资源总监; 总经理

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