高效沟通

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向上有效沟通技巧

内训讲师：许文需要此内训课程请联系中华企管培训网

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向上有效沟通技巧内训基本信息:

许文

(擅长：领导艺术沙盘模拟管理技能 )

内训时长：1天

邀请许文给许文留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

内训课程大纲

第一讲：协助领导的重要性
做为下属我们的使命是什么？
上传下达
领会上级的精神意途
了解上级的风格
了解上级的工作期望值

第二讲：与上司关系相处
主动报告原则
不与上级争吵原则
执行原则

第三讲：对上沟通沟通五项法则
法则一尊重
法则二准备
法则三请教
法则四倾听
法则五表达

第四讲：有效汇报方法
执行前
执行中进度
执行中异常
执行后
不与上级争吵

第五单元：怎样接受与执行上司的指示
命令接受方法
命令接受后的思考---6W3H
执行命令是下属的天职

讲师许文介绍

香港团队领导力提升专家
目标计划执行三维体系创始人
360度沟通心智模型创立者
清华大学总裁班高级讲师
中建总公司世界500强项目总经理
中海地产（香港）世界500强总经理助理兼HRD
阳光金属结构制造厂（中日合资）总经理董事长
上海大众汽车特聘长年顾问、恒大地产特聘长年顾问
13年职业讲师经历，为数万名学员提供了核心课程培训

【授课风格】
课程内容均以提高实际操作能力为主导，打破传统的单向教学模式，运用案例研讨、影视重现、互动分享、情景模拟等各类形式，使学员在轻松快乐中感悟、感知；
使用具有特色的有效培训工具，使课程内容直接、清晰、易懂；
授课过程中和学员高密度互动分享及适量的主题游戏，让学员完全融入其中，轻松中感悟和体会学习内容。
结合世界500强担任多年总经理的实战管理经验，追求与学员在分享中获取与共鸣

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