赢在数字管理

课程背景：
无法量化就是无法管理，我们每个人每天都生活在数据海洋之中，成功者善于利用并控制数据背后的价值，从而实现跨越发展；而平庸者却被数据淹没。数字的管理能力已经成为管理者必备素质之一，我们在工作中是否碰到以下问题：
为什么工作业绩老是得不到上级认可
为什么评价下属工作成绩如此之难
如何才能正确设定工作业绩目标
为什么一项工作交代多次都事与愿违
为什么每次报送数据偏差如此之大
为什么别人提交报表上级看的特别认真而我弃之旁
为什么每天都破于数据应付而不能驾驭数据呢
为什么每次超出标准后才知道呢
……
本课程将围绕如何有效收集数据、如何有效汇总数据、如何有效挖掘数据、如何有效预警数据等数据核心问题进行展开，帮助学员重新认识数据魅力，提升实施数字管理的信心。

适合对象：企业中高层管理者及有潜力成为管理人员的储备人员

课程大纲：
模块一：数字管理的必要性
1.高效管理者的三大思维
2.管理者常见的数字问题
3.推行数字管理的六大优势
4.数字管理实施四大基石

模块二：数据收集、描述及工具应用
1.什么是统计？统计在管理中的作用
2.什么是数据？好数据应用哪些特征
3.如何有效收集数据
 数据统计表的应用设计
4.如何有效描述数据
 直方图的应用
 饼形图的应用
 折线图的应用
5.如何计算汇总统计数据
 各种平均数计算
 极值概念的应用
 Excel函数在统计模型中应用

模块三：数字分析方法及应用
1.数字分析三大目标
2.数字分析基本流程
3.数字分析常用方法
 比较法、比率法
 因素分析法
 综合分析法
4.数字分析标竿选取

模块四：经理人必知财务数字语言
1.经理人为什么要懂财务
2.财务最基本语言元素
3.经理人必知财务等式及财务指标