管理技能提升

培训搜索引擎

卓越中高层管理者能力提升

内训讲师：夏祯需要此内训课程请联系中华企管培训网

管理技能提升

打印

卓越中高层管理者能力提升内训基本信息:

夏祯

(擅长：人力资源职业素养管理技能 )

内训时长：1-2天

邀请夏祯给夏祯留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

1.了解企业管理的整体框架2.遵守组织规则才能发挥自己3.平衡的组织才能快速发展4.老板认可才能有所作为5.理解和传播公司的组织文化

内训课程大纲

第一单元天枢星-紧跟组织发展的大方向

1.了解企业管理的整体框架

2.遵守组织规则才能发挥自己

3.平衡的组织才能快速发展

4.老板认可才能有所作为

5.理解和传播公司的组织文化

第二单元天璇星-为组织发展贡献卓越业绩

1.组织绩效依赖于个人绩效

2.实现部门目标逐级分解是关键

3.设定符合SMART原则的指标便于实施

4.员工绩效的实现需要主管做好过程跟进

5.推动部门绩效需按流程进行

第三单元天玑星-为组织营造和谐工作氛围

1.善待组织成员获得工作支持

2.处理好人际关系共同推进工作

3.和谐应对同事的抱怨与争论

4.改进沟通方式减少误解

5.达成共识引导群体行为

第四单元天权星-促进组织成员创造高业绩

1.促进员工实现高业绩的四力模型

2.理解员工行为改变的基本模式

3.激发员工动力的三种方式

4.激发员工积极工作的具体方法

5.透过管理制度约束人的行为

第五单元玉衡星-帮助辅导团队成员快速成长

1.部下成长的四个主要途径

2.培育部门员工工作技能需要具备的三要素

3.细化工作才能有利于下属执行

4.三明治法批评下属改进缺点

5.协助下属解决工作问题

第六单元开阳星-传承创新支持组织长远发展

1.工作管控需要正确的思路

2.有效管控需要建立流程与操作标准

3.工作表单是指引工作的最简单的方法

4.有效的管控依赖管理者持续的检查

5.用技术推动企业长期稳定发展

第七单元摇光星-构建自我发展的平台

1.内外兼顾正视现实环境

2.修炼人格塑造个人魅力

3.持续学习获得广博知识

4.七个途径增强自己的影响力

5.遇事不回避，积极面对困境

讲师夏祯介绍

　　中华企管培训网特聘讲师，资深实务型咨询、培训顾问，ETS游戏化工作管理系统的首席专家，C-MTP职业经理管理技能训练课程体系的主要研发者和首席讲师。兼任清华大学职业经理训练中心教授会成员，清华长三角研究院、清华深圳研究院、浙江大学等院校的高级培训师。夏老师是好孩子集团，LDK太阳能集团，南瑞集团，浦发银行，总参60所，中航大学，V-grass时装大学等多家企业的常年培训顾问。

　　实战经验：培训过的学员超过8万人、提供服务的优秀企业300家以上。夏老师近年致力于“ETS游戏化工作管理系统”的实践研究与推广，带领团队立志快速改变中国企业现有的状况、提高企业的国际化竞争力。

　　授课风格：夏先生擅长于活泼、互动、研讨、演练、启发、体验、感悟等世界最新培训方式，并结合企业实际运作经验，培训内容实务性、可操作性极强，深受学员欢迎。

上一篇：打造优秀中层管理者
下一篇：中层经理的管理技能