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MTP中层管理才能培训

内训讲师:闫海涛 需要此内训课程请联系中华企管培训网
MTP中层管理才能培训内训基本信息:
闫海涛
闫海涛
(擅长:人力资源 职业素养 管理技能 )

内训时长:2天

邀请闫海涛 给闫海涛留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

通过本课程的学习,可以使学员
职业经理人的基本素质与角色认知;
增进中层管理者的核心管理技能并落实于日常管理工作,以提升组织管理绩效


内训课程大纲
授课对象:企业管理人员、各部门总监等

内容介绍:
一.经理人的价值定位

1.经理人所面对的管理挑战
2.经理人的角色扮演
3.经理人的职业意识
4.经理人需具备的核心技能
二.管理的基本认识
1.管理的基本含义及管理体系
2.经理人的工作基准
3.经理人的管理目标
三.工作沟通技巧

1.沟通的真义
2.常见的沟通问题
3.有效沟通的技巧
4.工作中的沟通应用
四.有效激励员工
1.认识员工激励
2.员工为什么需要激励
3.激励员工的途径与方法
4.常见员工激励技巧
五.管理问题的解决
1.工作中常见的问题
2.如何分析问题
3.解决问题的途径
4.解决问题中的技巧
六.领导力发挥与管理展开
1.认识领导和领导力
2.如何塑造领导力
3.管理活动的有效展开
4.领导下属的技巧

讲师 闫海涛 介绍
闫海涛,中华企管培训网特邀企业内训讲师,中国式绩效管理引领者,前沿讲座特聘专家,全球500强华人讲师,中国人力资源管理讲师50强、清华大学特聘绩效管理专家、华中科技大学EMBA特聘讲师,国家电网指定培训师,北京、上海、广州等多家顾问公司特聘专家,中天恒集团、民联集团、品品好集团、威控等多家公司常年管理顾问,16年大型央企、外资企业中高级管理职务。

实战经历:
自1993年起,闫海涛老师率先引入西方绩效管理工具,成为绩效管理的先行者,闫老师从事咨询培训工作十余年来,先后深入600家企业进行深入调研访谈,深谙中国企业的管理现状。通过对50余家企业咨询项目的深入分析,总结出一套突破企业绩效管理瓶颈的致胜之道,V化绩效管理模式。

授课风格:
“少讲理论,多给方法,用案例剖析问题”是闫老师始终坚持的培训风格,极具震撼力的语言表达能力, 良好的个人修养和人格魅力,深得企业界人士的一致好评。

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