DISC在管理中的应用

第一章：认识DISC行事风格理论
1、三对概念：行为—情绪   认识≠了解    付出＜投入
2、三个层次：识别、运用、管理
3、两个基础：行为的倾向性，方法的科学性
4、DISC起源与发展
创立
发展
5、决定人的行为性格要素
建立：先天遗传
培养：早年养育
发展：终身修炼
6、DISC问卷测试

第二章：了解我们自己的行为性格模式
1、DISC的内核：两个维度：关注人vs关注事  快VS慢
2、解读自己的行为性格特征
D-支配性
I –影响型
S-支持型
C-思考型
3、DISC的挑战和优势
4、DISC的要点总结
5、调整自己的性格特质

第三章：DISC的沟通相处之道
1、视频学习：不同性格的人的行为表现
  与D性格的人一起行动
  与I性格的人一起快乐
  与S性格的人一起轻松
  与C型性格的人一起统筹

2、案例分析：
  西游记团队
  三国人物分析
  《人民的名义》人物分析
  中国商业第一团队

3、对待差异的三个阶段
    忍受
    接受
    享受

第四章：DISC的激励应用
1、员工激励必备理论：
  马斯洛理论
  双因素激励理论
  强化理论
  公平理论
  追求快乐、逃避痛苦理论

2、基于DISC的员工激励
    员工激励应因人而异
  D型员工的需求与激励
  I 型员工的需求与激励
  S型员工的需求与激励
  C型员工的需求与激励

3、常见的10大激励策略
  薪酬绩效激励
  目标激励
  情感激励
  表扬认可激励
  尊重激励
  授权激励
  培养晋升激励
  竞争激励
  痛点激励
  工作激励

第五章：DISC的团队运用篇
1、练习：团队训练
2、好团队的两个特征
  团队当前表现
  团队未来加速度

4、如何给出团队领导具体的建议
5、如何了解团队成员每个人的作用和最有效贡献区域？
6、团队沟通能力提升影响因素
目标一致，步骤协调，定期沟通
   从沟通渠道的角度来提升
   从编码的角度来提升
   从解码的角度来提升

7、团队沟通关键三步
   统一初衷
   接纳方式
   创造动力

8、克服团队协作五大障碍
   缺乏信任
   惧怕冲突
   欠缺投入
   逃避责任
   无视结果
 
第六章：DISC生活应用之道
1、如何平衡工作与家庭
2、永远不要试图改变对方
3、没有最好，只有最合适、最用心