岗位分析
工作汇报技巧
工作汇报是职业人士常遇到的工作场景。汇报得好了,领导另眼相看,自己的工作成绩也不会被埋没。汇报的不好,可能就会错失很多潜在的机会。本课程将分别从口头汇报、书面汇报和正式汇报三种常用的汇报形式入手,结合案例和演练,让学员全面掌握工作汇报必备的技能和技巧。
内训课程大纲
课程时长:
一天(简单练习)、两天(全面模拟演练)
课程大纲:
一、关于工作汇报
1、工作汇报的作用和意义
2、工作汇报的三种形式
3、工作汇报中的结构化思维
4、整体结构:准备/汇报/注意/收尾
二、口头汇报的技巧
1、口头汇报的使用场景
2、口头汇报的准备工作
3、做好口头汇报工作的结构技巧
4、口头汇报时的注意事项
5、做好口头汇报的收尾
6、课堂练习
三、书面汇报的技巧
1、书面汇报的使用场景
2、书面汇报的准备工作
3、做好书面汇报工作的结构技巧
4、书面汇报时的注意事项
5、做好书面汇报的收尾
6、课堂练习
四、正式汇报的技巧
1、正式汇报的使用场景
2、正式汇报的准备工作
3、做好正式汇报工作的结构技巧
4、正式汇报时的注意事项
5、做好正式汇报的收尾
6、课堂练习
五、结束语
一天(简单练习)、两天(全面模拟演练)
课程大纲:
一、关于工作汇报
1、工作汇报的作用和意义
2、工作汇报的三种形式
3、工作汇报中的结构化思维
4、整体结构:准备/汇报/注意/收尾
二、口头汇报的技巧
1、口头汇报的使用场景
2、口头汇报的准备工作
3、做好口头汇报工作的结构技巧
4、口头汇报时的注意事项
5、做好口头汇报的收尾
6、课堂练习
三、书面汇报的技巧
1、书面汇报的使用场景
2、书面汇报的准备工作
3、做好书面汇报工作的结构技巧
4、书面汇报时的注意事项
5、做好书面汇报的收尾
6、课堂练习
四、正式汇报的技巧
1、正式汇报的使用场景
2、正式汇报的准备工作
3、做好正式汇报工作的结构技巧
4、正式汇报时的注意事项
5、做好正式汇报的收尾
6、课堂练习
五、结束语
讲师 杨虎 介绍
中华企管培训网特聘讲师,具有丰富的市场营销、团队管理、企业运营管理、教育培训和咨询经验。在过去的几年当中,深入企业内部,与企业管理者建立密切的合作互动关系,协助企业完成销售团队建设、人才培养、管理执行系统优化、品牌营销推广、管理能力提升、绩效改善及利润增长。
从企业的基础员工做起,历任企业的部门主管、销售经理、培训总监、营销总监、运营管理副总,及至今天拥有自己的公司。秉持自强不息、严谨务实的原则和精神,工作上细致用心,时刻保持高度的责任感。在所在工作岗位屡获殊荣,成为企业管理团队的核心之一、老板心中不可多得的人才、员工心中很有份量的好老师好伙伴。
工作经历
曾任中锐教育集团公司部门主管、地区招生负责人
曾任融通贸易公司高级营销主任
曾任ADC爱迪凯迅集团教育集团高级咨询师、分公司负责人
曾任力展工业自动化设备有限公司COO
曾任安利(中国)高级营销经理
曾任泰康人寿保险公司全国培训导师
其它资历
IPTA国际职业训练协会认证职业培训师
美国桑德拉营销学院中国区认证讲师
国家高级人力资源管理师,剑桥大学CIE认证高级人力资源管理师
培训人社区(原培训经理网)认证专家,中华讲师网2012千强培训师
曾受邀至清华职业经理训练中心、各HR沙龙、各大专院校分享
培训现场
讲师培训公告
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