绩效考核与KPI提炼技术辅导课程大纲

陈玮,中华企管培训网特邀企业内训讲师，实战派管理顾问，同济大学技术经济与管理博士，2005年中国管理咨询品牌建设十大杰出人物，中国工商联人才系统指定人力资源管理名师，特邀空军系统企业文化竞赛评委，特邀四川大学人力资源总监班，上海交通大学EMBA班高级讲师，同济大学MBA班以及中国人民大学EMBA班特邀嘉宾，英国皇家物流学会主办的ILT物流运营经理证书培训特聘讲师，《企业研究》杂志封面人物。
 

专注领域：
组织行为学、战略人力资源管理、绩效管理、薪酬管理、领导力、团队管理、管理沟通、中国式薪酬设计“四步走”训练营。
 

著作及论文：
著作---《企业管理的权力思维》 、论文---《有差异才有文化》、《组织演进中的企业文化》、《年薪制分配方案初探》、《韩非子权术思想对企业行为影响》、《企业管理中的瓶颈思想》等。

实战经验：
陈老师拥有多年大型国有企业、外资企业及民营企业中高层管理实践，从事10年管理咨询工作和5年培训师工作，对中西方文化下的管理模式有深入研究，擅长提升中层经理管理技能，擅长一站式解决人力资源管理体系的运作瓶颈。具有独特的管理思维和卓越的系统思考能力。2002年以来为几十家企业提供专业的人力资源管理咨询服务，并提供上百场公开课及企业内部培训。深谙中西管理模式，对不同体制执行力差异有深入研究，经多年实践研究提出以权力系统为核心的绩效管理，思想独特新颖。
 

授课风格：
陈老师擅长诊断式、咨询式培训，课堂气氛活跃、采用多互动模式、以人性重塑为主线，表达清晰流畅，条理分明，对企业问题一针见血，对管理改善的路径透析深刻。更擅长在工作和生活中挖掘案例并提炼，寓教于乐，创新性地解读理论并与实践紧密结合，承诺培训现场解决企业部分问题。课程注重演示，通俗易懂，课程内容是多年丰富管理实践经验的汇总，更能通过各类实践教训加以反思，令人耳目一新。课程更加注重结合国外最先进理论及与各大培训机构合作研发的学术成果。陈老师可根据高中层管理干部素质差异因地制宜，开展不同深度的培训。结合课堂练习，现场问题研究解答，语言风格颇具哲理性、趣味性、指导性和操作性。