360°领导力的修炼

课程背景：
越来越多的企业已经把怎样做领导、怎样快速培养领导能力摆上了重要日程，那么如何快速提升企业的领导力呢？
本课程依据领导学理论和360°领导力模型，全面解析企业领导面临的种种问题，通过企业管理中的情境案例，让领导者深刻体会“专业队”与“业余队”的区别。并就领导如何学习成长、科学决策、组织团队、知人善任、培育团队等给出了一系列科学而实用的方法。与一般领导力课程相比，理论架构严谨，可操作性极强。是一门即学即会、用之有效的课程。

授课对象：
企业高层的领导人（董事长、总经理、副总、总监级）。

授课方式：教授演讲、互动分析、问题讨论、工具应用和实战案例分析相结合。

内容介绍：
1．超速成长的学习力
1．1 完成角色转换
1．2 获取超人能量
1．3 炼就非凡意志                
2．多谋善断的决策力
2．1 扩展决策视野
2．2 提升决断能力
2．3 排除决策干扰
3．整合资源的组织力
3．1 透析人才特质——选人用人方法创新
3．2 整合人力资源——提升团队智商5法
3．3 激活内在动力——阶梯法让无形激励有形化、激发成长的内动力
4．带队育人的教导力
4．1 造就卓越团队——必胜之道在操场
4．2 转换教练模式——塑造人才模型、现代教练七步法             
4．3 引领群体行为——群体行为定律、群体行为起始于标杆、用榜样的力量来驱动团队
5．达成绩效的执行力
5．1 玩转绩效魔方
5．2 强化执行机制——事前：承诺法则；事中：反馈法则；事后：5 C法则
5．3创造超常业绩——运用潜能定律，制定竞赛模式和竞赛规则
6．凝聚人心的感召力
6．1施展人际影响——九性法划出您和员工最佳素能线
6．2构建团队文化——组织运行的推力与引力、企业核心价值观模版
6．3从优秀到卓越——领导艺术的3种境界、爱让领导管理艺术化

　　中华企管培训网特聘讲师    ，著名领导力专家。具有企业高管、政府官员、大学教授、管理顾问的四重经历。

主要著作：
《六维领导力》、《企业家统驭之道》、《金牌职业职业培训师》、《超常规赢利模式》、《中国管理顾问手册》、《黑钻顾问》。

授课特点：
　　作为中国第一批获得国际执业资格的（ICMCI）咨询师，杨思卓老师不但成为众多行业企业家尊敬的“黑钻顾问”，而且首创了咨询式培训，形成了六大教学特色：专业底蕴深厚、课程体系严谨、教学内容实用、理论升华精辟、教学风格幽默、现场互动精彩。
　　在北京大学、清华大学、中山大学EMBA班和总裁班上，《六维领导力》、《企业家统驭之道》成为最受欢迎的课程，学员的普遍评价是：有道、有料、有趣、有效。

社会活动：
　　杨思卓老师践行“强国必先强企，强企必先强人”的理念，积极参与社会公益活动，先后担任《思卓书坊》节目主持人、倡导全民读书出，并精选《领导者的15堂课》成为领导读书活动的首选书目；出版《进入成人世界，你必须知道的九个密码》有声读物，成为最受孩子喜爱的成人礼；担任《行业领袖高峰对话》电视节目主持人，推动完善企业社会责任体系。
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