领导力

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总裁统驭之道

内训讲师：杨思卓需要此内训课程请联系中华企管培训网

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总裁统驭之道内训基本信息:

杨思卓

(擅长：企业战略变革管理 )

内训时长：2天

邀请杨思卓给杨思卓留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

通过本课程的学习目的在于提升企业管理者的领导力。

内训课程大纲

课程背景：
如何决策？如何驭人？如何保证组织的执行力？在企业管理中这些问题是管理者不得不思考的问题。
本课程以中西文化比较研究入手，明确统驭之道在于治心，由心及体，形成治理5位体系，是提升企业管理者的领导素质的灵丹妙药，同时课程以问题讨论和实战案例分析结合，使授课效果达到最佳。

授课对象：企业管理者。

授课方式：教授演讲，互动分析，问题讨论和实战案例分析相结合。

课程大纲：
引言部分：
1．从管理到治理
2．西方治理与东方统驭
3．治理系统的五大部位
1．决策之道
1．1决策基本动作解析
1．2决策目标：公益法则
1．3决策主体：一致法则
1．4决策方法：简单法则
1．5决策内容：人本法则
1．6决策前提：将计就计
2．驭人之道
2．1用人标准：胜我之人
2．2用人法则：扬长制短
2．3用人策略：双力驱动
2．4防止人才跳槽
3．执行之道
3．1组织保证
2．2文化保证
3．3制度保证
4．督查之道
4．1最高统帅的督查在于底线的设定和把握
4．2督查的目的是检查结果，而且是量化的结果
4．3底线反馈、量化反馈
5．咨询之道
5．1最高领导如何领导
5．2如何作咨询
5．3四步循环、创新应变
5．4领袖魅力快速提升模型
5．5交响乐团声部分布图

讲师杨思卓介绍

　　中华企管培训网特聘讲师，著名领导力专家。具有企业高管、政府官员、大学教授、管理顾问的四重经历。

主要著作：
《六维领导力》、《企业家统驭之道》、《金牌职业职业培训师》、《超常规赢利模式》、《中国管理顾问手册》、《黑钻顾问》。

授课特点：
　　作为中国第一批获得国际执业资格的（ICMCI）咨询师，杨思卓老师不但成为众多行业企业家尊敬的“黑钻顾问”，而且首创了咨询式培训，形成了六大教学特色：专业底蕴深厚、课程体系严谨、教学内容实用、理论升华精辟、教学风格幽默、现场互动精彩。
　　在北京大学、清华大学、中山大学EMBA班和总裁班上，《六维领导力》、《企业家统驭之道》成为最受欢迎的课程，学员的普遍评价是：有道、有料、有趣、有效。

社会活动：
　　杨思卓老师践行“强国必先强企，强企必先强人”的理念，积极参与社会公益活动，先后担任《思卓书坊》节目主持人、倡导全民读书出，并精选《领导者的15堂课》成为领导读书活动的首选书目；出版《进入成人世界，你必须知道的九个密码》有声读物，成为最受孩子喜爱的成人礼；担任《行业领袖高峰对话》电视节目主持人，推动完善企业社会责任体系。
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