《贞观政要》与唐太宗领导艺术

课程从治国方略、为君之道、人才战略、基业传承四个方面来探讨唐太宗的领导艺术， 结合现代管理工作中的问题，讨论唐太宗对现代管理者的启示。

       在 为君之道方面，唐太宗能够做到敬天保民，实行仁政，藏富于民。他在国家战略目标的制定上能够高瞻远瞩，意识到民生的重要性。在决策艺术上，他能够做到克己 纳谏，集思广益，通过“兼听则明”和“克己”做到正确决策。在领导艺术上，他有所为有所不为，“明职审贤，择材分禄”，真正做到了“劳于求贤，逸于治事”。对现代管理的启发：成就别人就是成就自己；君闲臣忙国必兴，君忙臣闲国必衰。

       在人才战略上，唐太宗以知人善任、“使人如器”为最大特点，他熟悉了解部下文臣武将的长处和短处。在驾驭群臣方面，他坚持赏罚分明，恩威并用，善于笼络人心，激励人才。对现代管理的启发：人才是管理工作的核心；团队建设，应当各取所长。

       治国方略中，唐太宗一方面注意制度的建设，一方面做到了“中庸之道”。制度方面，精兵简政提高政府运作效率，权力制衡维护政府运作秩序，完善法制约束官员权力滥用。权变方面，他注重过犹不及的“度”，通达权变的“权”和刚柔相济的“和”，真正将领导行为变成一种艺术。对现代管理的启发：领导在选择的正确的发展战略之后，还要注意工作方法，保持团队的平稳高效运作。

       创业与守成是历代管理者都要面对的问题，唐太宗的“居安思危”观念和以前朝为鉴的观念值得管理者们思考和学习。在培养和选择接班人方面，唐太宗的“齐家”方面的得失也值得我们借鉴。

　　中华企管培训网特聘讲师，清华大学人文教授、历史学博士，曾任清华大学历史系主任暨思想文化研究所所长（2004-2010）。博士研究生导师，教育部长江学者特聘教授。曾为联邦德国洪堡学者(Alexander von Humboldt )，汉堡大学、剑桥大学、柏林自由大学、特里尔大学、早稻田大学等校汉学系（Sinology）客座教授或访问学者。

　　兼任教育部历史教学指导委员会委员、中国唐史学会会长、中国中外关系史学会副会长、中国炎黄文化研究会学术委员会副主任等职。曾获教育部高等学校科研成果（人文社会科学）优秀著作一等奖（2009）、北京市人文社会科学优秀著作一等奖（2008）、国家级优秀教学成果一等奖（2006）、中华优秀图书奖（2008），为清华大学及国家级“精品课程”首席主讲导师。

主要著作：
　　《中国历史》、《中国学术史》、《中国家庭史》、《中西文化关系史》、《佛学与隋唐社会》、《隋唐五代史研究概述》