领导力
卓越领导效能
1、如何使团队领导者更具有职业化的自我训练策略;
2、如何对上级战略意图的实施,有更高、更完善的执行到位率;
3、如何把对下级的指导方式,由单一的“管理”模式变成更有活力与创造力的“领导”模式;
4、把握团队发展的核心能力:领导力、执行力。
内训课程大纲
1、前言
2、领导者的格局与价值观
▲ 组织的核心价值观
▲ 卓越领导成长模式
▲ 领导的六个主要技能
3、高效职业生产力
▲ 教练型领导的七个策略
▲ 授权与被授权
培训对象 高层、中层管理者
- 领导原理
2、领导者的格局与价值观
- 组织执行力症候群
▲ 组织的核心价值观
▲ 卓越领导成长模式
▲ 领导的六个主要技能
3、高效职业生产力
- 企业人四大病毒
- 高效职业生产力的四个策略
- 领导魅力十大行为秘籍
- 检查的三个目的
- 领导人推动执行力的七个方案
- 经理人的六误区
▲ 教练型领导的七个策略
▲ 授权与被授权
培训对象 高层、中层管理者
培训现场
讲师培训公告
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