领导力
卓越领导魅力
卓越领导魅力内训基本信息:
关注实战 以企业实战为导向，关注每一个策略的可操作性；
互动演习 通过互动式教学让学员更多的参与、体验、分享和讨论；
深入浅出 训练导师把现代企业管理实践结合近三十年的“太极拳”参悟，使复杂的问题简单化，深奥的理论通俗化；
中西案例 以“五段位”训练法解析实践中的成败案例，使它们都有脉络可循。
内训课程大纲
1、前言
▲ 系统思考
2、领导者的格局与价值观
▲ 组织的核心价值观
▲ 领导的六个主要技能
▲ 五段位训练体系
▲ 文化统御五步骤
▲ 领导号召力策略
▲ 授权与被授权
4、领导结语
培训对象高层管理者
- 领导原理
▲ 系统思考
2、领导者的格局与价值观
- 组织执行力症候群
- 组织“脸谱”之人性分析
▲ 组织的核心价值观
▲ 领导的六个主要技能
- 领导力格局七大思维层次
▲ 五段位训练体系
- 领导魅力的五种展现
- 领导魅力十大行为秘籍
- 检查的三个目的
- 领导人推动执行力的七个方案
▲ 文化统御五步骤
▲ 领导号召力策略
▲ 授权与被授权
4、领导结语
培训对象高层管理者
培训现场
讲师培训公告
讲师管理文库
- 企业到公司化阶段后，老板要从关注事向关注人转变
- 某电信企业员工职业化项目纪实
- 某商业银行EVA考核模式设计项目纪实
- 管理企业不难---管理思想摘录
- 成功者离不开第4个医生
- OD落伍了，OD2.0来了
- 中层的责任与担当
- 如何做好员工管理
- 赢在协同：如何高效联动与无缝对接
- 问题解决力 ——问题的分析与解决
