超级情境领导力

超级情境领导力  
如何因人采取不同的领导方式从而帮助被领导对象提升绩效和能力？
如何因事采取不同的领导方式从而确保执行到位？
如何因绩效采取不同领导方式从而快速大幅提升绩效和竞争力？
如何打造斗志昂扬、快速成长且战之必胜的团队？
本课程整合杨天河老师全面领导力课程中核心内容，在十余年的培训咨询辅导中锤炼而成，适用于各级领导及核心骨干。课程包含同步工具训练，确保学员现场会用，工作坊式培训则确保现场出成效。课程能够快速提升学员能力和企业绩效，多数客户年新增挖潜效益超千万。


 
培训目标：
Ø  掌握领导力的本质及原理，明确领导力的境界及情境领导力内容；
Ø  掌握情境领导相关技巧，能够因境采取合适的领导方式从而提升被领导对象的绩效；
Ø  掌握营造优秀领导情境的技巧，塑造优秀团队。
 
培训时间：1-2天
培训形式：授课＋案例分享+视频分析+操作演示
培训讲师：全面领导力专家 杨天河老师
 
课程大纲：
一、领导力基础
1、领导力本质及意义
2、从领导过程看领导力
3、领导力的价值创造逻辑
4、领导力境界
5、情境领导力
 
二、因境而领导
1、因人而领导
1.1情境领导
1.2D0：魅力型领导技巧
1.3D1：指令型领导技巧
1.4D2：教练型领导技巧
1.5D3：支持型领导技巧
1.6D4：授权型领导技巧
 
2、因事而领导
2.1任务管控技巧
2.2变革型领导技巧
 
3、因绩效而领导
3.1如何快速超越
3.2率队挖潜技巧
3.3绩效全面爆破技巧
 
三、营造领导情境
1、如何打造斗志昂扬的团队：愿景型领导技巧
2、如何打造快速成长的团队：学习型团队运作
3、如何打造战之必胜的团队：常胜团队建设技巧

杨天河老师
高级咨询顾问
对标挖潜专家
咨询式培训专家
全面领导力专家
全面标杆管理奠基者
领导力自主晋级培训首创者
中华企管培训网特聘讲师

15年管理咨询经验，
10年职业讲师经历。
专注领导力和对标挖潜领域
协助快速赶超、打造规模领导力
多数客户年新增挖潜效益超千万
课程有效、易用还有趣

讲师简介：
先后在民营、国有、合资企业担任过销售经理、分公司经理、市场总监助理、投资总监、咨询顾问、董事总经理等岗位，拥有市场营销管理、人才开发、战略规划、投资并购、投后管理、产业基金运作等岗位经验，以及战略、企业大学、组织成长、对标挖潜等十余年咨询培训经验，积累了法人治理、管理诊断、战略管理、组织架构与运作模式、绩效管理、规范化建设、流程重组、集团管控、商业模式、培训管理、职业化建设、执行力建设、领导力开发、组织文化建设、核心人才队伍建设、学习型组织运作、知识管理、全面标杆管理、会务管理、全面降本增效、标准化管理、精细化管理、量化管理、团队建设、企业大学建设等方面的丰富经验乃至最佳实践。
专注于组织成长及绩效：形成以企业大学为载体，以核心人才队伍建设为核心，以标杆管理为抓手，以（领导者率队）全面降本增效为主线，以对标挖潜为手段，以人机（人才队伍建设与管理机制）协同建设绩效倍增的组织能力为目标，打造智能进化组织的有效模式，可以协助企业有效统筹挖潜工作，快速、大步、持续提升组织绩效和竞争力。
擅长创新：在实践中创造了全面标杆管理、全面降本增效、全面领导力、转型升级、价值创造型企业大学、组织能力开发、战略执行力建设、复命管理、标杆团队建设、对标挖潜、领导力自主晋级等具有自主知识产权的理论系统、实战方法及工具。
力求经典：课程内容力求系统、梳理本质、简单好用（工具），课程演绎形式灵活多变且注重互动、实战和辅导。十年职业讲师历程中打造多门精品课程，深受学员喜爱、企业信赖和机构推崇。