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流程管理与管理审核

内训讲师：祁建华需要此内训课程请联系中华企管培训网

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流程管理与管理审核内训基本信息:

祁建华

(擅长：人力资源企业文化管理技能 )

内训时长：1-2天

邀请祁建华给祁建华留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

内训课程大纲

课程内容：

1，从企业生命周期看流程管理
1）为什麽要对企业流程管理
2）企业哪些领域需要制定流程
3）企业规章制度与流程管理有哪些区别
4）项目管理与流程管理的区别

2，企业业务/管理流程的种类
1）业务/管理流程类别

3，如何制定流程
1）制定流程的流程
2）制定流程的要点

4，对流程的分析
1）分析流程的着手点
2）流程中人的因素

5，制定企业战略规划流程
1）设计企业战略的流程
2）企业战略的流程案例

6，企业的年度规划流程
1）企业的年度规划流程
2）企业年度规划的流程案例

7，跨部门作业流程
1）设计跨部门作业的流程
2）跨部门作业流程的案例

8，部门作业流程
1）部门职责
2）设计部门作业的流程
3）部门作业流程的案例

9，员工作业流程
1）员工的职位说明书
2）设计员工作业流程

10，检验并持续改进流程
1）检验流程的原则
2）流程持续改进的阻力
3）何进行持续改进

11，企业的预见性管理
1）企业管理的五大领域
2）主动式管理与被动式管理
3）经理人如何参与管理流程

12，企业管理中的常见病
1）管理各个领域中的致命伤
2）常见的28种员工舞弊行为

13，管理审核系统
1）为何对管理要进行审核
2）对管理工作的审核方法
3）管理审核的流程
4）管理审核中的核实与报告
5）审核不合格的改进办法

讲师祁建华介绍

　　中华企管培训网特聘讲师，1978--2008年度中国培训师20强;2010年度中国品牌讲师;07年度评委会评委;06年度评委会评委;05年度评委会评委;04年度中国优秀实战型培训师10强;清华大学特聘培训师;美国某公司授权培训师;美国某公司授权培训师;美国领导力研究中心授权培训师;美国德伯诺思维系统公司授权培训师.
　　经历：在国际500强企业从事管理15年，在股份制企业，民企工作多年经验从业行业：IT业，通讯业，证券业，摩托车制造, 家具连锁，电子加工业
　　职业经验：人力资源，行政管理，生产制造，培训管理，企业顾问历任：重庆宗申摩托车集团副总裁，深圳大鹏证券公司人力资源部长，培训中心主任;北京朗讯科技光缆公司生产总监，人力资源经理;中国惠普公司行政部经理;中国惠普分公司人力资源经理.

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