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企业大学构建和体系运营——解读海尔大学体系建立

内训讲师:孙海蓝 需要此内训课程请联系中华企管培训网
企业大学构建和体系运营——解读海尔大学体系建立内训基本信息:
孙海蓝
孙海蓝
(擅长:市场营销 人力资源 企业文化 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
第一讲、使命定位——服务战略育才中心
1.企业大学是企业的战略需要
2.企业大学在新时期的使命和定位
3.企业大学的三个核心聚焦点

第二讲、运营模式——一个核心 三个中心
一个核心:提升人才竞争力,建设人才梯队
一、项目设计中心
1、制定企业业务战略和人才发展战略、培训战略
2、通用核心能力发展项目设计
案例:海尔大学运营模式解析
     IBM运营模式
二、项目资源中心
1、培训资源整合
2、内部讲师挖掘、选拔、培育、激励等
3、外包培训供应商的规划、资格审核、分类、评估等
三、培训运营中心
1、培训需求的制定和沟通
2、培训效果的PDCA管理
四、企业大学组织架构
海尔、皇明等企业商学院架构模式分享

第三讲:课程小结:课程回顾
一、课程小结 要点回顾
二、培训感言 互动分享
现场答疑

讲师 孙海蓝 介绍
海尔实战派资深培训师、高级咨询顾问、海尔企业文化、OEC、培训管理、服务管理推广专家。
北大、清华、人大、华南、华东理工MBA、EMBA 特聘教授
中国百强企业优秀讲师,企业文化领域10大讲师
国内多家企业咨询培训辅导顾问
IPTS培训师协会30强金牌讲师
海尔企业文化体系创始人之一
曾任海尔某本部企业文化部长、人力行政部长
海尔大学资深高级讲师、海尔管理实战经验10年
青培联理事、《现代企业文化》杂志特约撰稿人
美国正面管教协会认证正面管教讲师\家庭婚姻心理指导师
《樊登读书会》青岛分会副会长
《创客乐学》俱乐部创始人、中国传统文化平台合伙人
借鉴海尔管理经验,创建了中国本土备增企业利润的管理咨询模式,国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师。

【工作经历】:
海尔资深实战工作经验11年,原海尔集团企业文化体系主创人员、曾任海尔企业文化传播部部长、某本部企业文化部长,行政人力部长,海尔大学高级讲师兼大学首席企业文化导师。
10年海尔实战工作经历走过企业文化、人力资源、目标管理、行政等管理岗位。海尔内部企业讲师5年实战工作经验。

【研究领域】:
企业文化、培训管理、服务管理、行政统筹、中高层管理能力提升
培训方式:内训、公开课、咨询

授课风格: 实用+分享+互动+参与
实战、实用、实效。可以根据企业需求量身定做管理课程。孙老师的课程实用性很强,和企业结合紧密,不忽悠,课程朴实自然,课堂氛围活跃,学员参与很高。孙老师本着学以致用的原则,用心培训,用心分享。

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