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商务谈判的策略与技巧

内训讲师:杨松 需要此内训课程请联系中华企管培训网
商务谈判的策略与技巧内训基本信息:
杨松
杨松
(擅长:市场营销 管理技能 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

 清晰谈判的概念,了解促成谈判的前提条件
 认识外部谈判与内部谈判的关系
 了解成功谈判的标准
 了解竞争性谈判的要点
 掌握竞争性谈判前准备的重点
 掌握讨价还价的技巧
 了解常用的竞争性的策略与应对技巧
 了解合作性谈判的要点
 掌握让自身利益最大化的合同准备的技巧
 认识行为对谈判的影响
 掌握能增进谈判成功的行为与技巧
 了解双赢性谈判的概念
 认识双赢性谈判的应该具备的观念
 掌握双赢性谈判的策略
 掌握实现双赢性谈判的技巧
 了解个性对谈判的影响
 认识情绪的作用
 掌握原则性谈判的技巧
 掌握缓和谈判紧张情绪的方法
学习与对手建立交情,缓和气氛的技巧


内训课程大纲

课程内容:
一、 商务谈判的概念、流程与要素
1. 商务谈判的定义
2. 实现谈判的三个前提条件
3. 商务谈判的流程
4. 商务谈判的三个层次
  案例分析:这三次谈判各有什么特点?
  视频:加入世界贸易组织的谈判的难点

二、 竞争性谈判:谋求自身利益最大化的搏弈
1. 竞争性谈判的特点
  谈判实操:扫雪车交易
2. 谈判的四个重要概念
3. 谈判前准备
 明确交易给双方带来的价值
 预估交易的风险
 收集外界的相关信息
 确定你的BATNA、保留点
 预估对方的BATNA、保留点
 设定谈判的目标
 对过程进行规划
 为你的主张准备理由
4. 竞争性谈判中的行为
 开价
 让步
 锁定结果
5. 竞争性谈判中的常用策略与应对方法
 开局策略:创建有利的谈判地位
 施压策略:打击对方的信心
 收尾策略:保证你的利益
  谈判实操:销售谈判

三、 合作性谈判:为维护双方关系的努力
1. 合作性谈判的特点
2. 谈判前的准备
 充分掌握信息
 确定目标
 对谈判涉及的项目进行规划
 考虑多种方案
 练习:如何对谈判项目进行规划
3. 合作性谈判的策略
 条件分割
 提升依赖
 强调共同点
4. 合作性谈判中的行为
 检讨:破坏双方合作关系的谈判行为
 增进双方合作关系的谈判行为
合作性谈判中行为的要点
  练习:合理的谈判行为
  分组谈判实操:供需双方采购谈判

四、 创意性谈判:满足双方需求的突破
1. 什么样的谈判才能称作是双赢谈判?
  案例分析:沃尔马与家乐福的谈判策略分析
2. 创意性谈判策略
 明确立场与利益、要求与需求
 发挥创造性,扩大交易条件
3. 创意谈判中的行为
 赢得信任
 探索阻碍的原因
 创造性协商
  分组谈判实操:供需采购谈判
  分组谈判实操:内部协作谈判

五、 谈判中的行为、个性与情绪影响
1. 测试:个人谈判的特点
2. 个性对谈判的影响
 “退让、竞争、逃避、协作、双赢”五种性格模式分析
 依据性格进行谈判的缺点
3. 让自己保持理智的谈判法:原则谈判法
 将人与事分开
 关注利益而非立场
 达成交易有多项选择
 对结果有客观的衡量标准
4. 通过非语言行为识别对方真实意图
 前后不一致的陈述
 眼神
 手的位置
 身体姿态
5. 化解对方敌对情绪
 在对抗中找机会来认同他
 让对方体会到尊重
6. 建立和谐的氛围的技巧
 拉近关系,缓和气氛的技巧
 尊重对方的地位、能力 


讲师 杨松 介绍

杨松老师个人简介,中华企管培训网特邀培训讲师。


资历背景
    杨松老师曾任可口可乐;日本电通广告公司,日本华商咨询顾问公司;AACTP(美国培训认证协会)认证讲师,ICF((国际教练协会)认证教练,清华大学等多所高校研修班讲师。常年为资生堂等多家跨国企业提供的咨询、培训服务。曾主持过管理者素质培养,企业学习体系搭建、领导力测评与提升等项目。     

授课风格
    杨松老师对管理者的能力提升、领导力实践和学习型组织建立上有深入的研究,课程内容深入浅出,课程风格平实而生动,语言风趣、幽默,强调实用性与可操作性,深受客户的赞许。

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