TTT
TTT内部培训师培训
内训课程大纲
第一单元、探索培训师职业素养提升方向
1、击破传统培训师培训的六大桎梏
2、热身:现场获得超强培训自信力!
3、培训大师的自我角色认知
4、提升培训师专业形象,让你自信培训舞台
6、培训师风采展示:一分钟发掘你的呈现天赋!
第二单元、培训师表达技巧大突破
1、培训师表达技巧赛:分组呈现培训讲稿
2、3分钟观点PK:我们有评估标准吗?
3、语言肢体的运用,让你轻松制胜培训舞台
第三单元、直指问题核心,引爆解决方案
1、经验背后的故事:向老师傅学习培训内容规划
2、专业的课程设计:好剧本是好培训的保障!
3、课程结构大纲的设计与优化
4.五线谱优化企业培训课程大纲
第四单元、豁然开朗:培训师控场技巧解析
1、成人学习的心理
2、学习类型的解析
3、场地座位的安排、器材设备的运用、PPT运用实用技巧
4、学员异议的处理
5、隔膜的衍生现象
内容错漏、气氛沉闷、课堂混乱、学员挑衅、权威丧失……
6、化解隔膜全攻略:PTT指导模式
A、讲课内容错漏应对技巧;
B、调动现场气氛3大法宝;
C、面对学员挑衅如何应对…
第五单元、课程设计与教案编写
1、课程目标设计
2、教学过程设计
3、知识点的排列和分层次
4、教学目标的分类
5、教学目的的分类
6、教案与讲义编写
主课件、教案包、案例包、演练包、测试包
第六单元、课程的PPT制作与教学内容演绎
1、PPT制作思路
2、决定提纲、打好框架
3、PPT母片制作与内容表现
4、关联信息和图表的使用
5、PPT内容要求
6、标题的使用原则
7、PPT图文搭配与图像处理
8、创意的版面设计
9、PPT的色彩运用
10、PPT的播放效果设计
11、PPT的内容检阅与修订
12、PPT呈现要求
13、教学内容用什么方式呈现
14、现场演练与点评:学员PPT的演示
1、击破传统培训师培训的六大桎梏
2、热身:现场获得超强培训自信力!
3、培训大师的自我角色认知
4、提升培训师专业形象,让你自信培训舞台
6、培训师风采展示:一分钟发掘你的呈现天赋!
第二单元、培训师表达技巧大突破
1、培训师表达技巧赛:分组呈现培训讲稿
2、3分钟观点PK:我们有评估标准吗?
3、语言肢体的运用,让你轻松制胜培训舞台
第三单元、直指问题核心,引爆解决方案
1、经验背后的故事:向老师傅学习培训内容规划
2、专业的课程设计:好剧本是好培训的保障!
3、课程结构大纲的设计与优化
4.五线谱优化企业培训课程大纲
第四单元、豁然开朗:培训师控场技巧解析
1、成人学习的心理
2、学习类型的解析
3、场地座位的安排、器材设备的运用、PPT运用实用技巧
4、学员异议的处理
5、隔膜的衍生现象
内容错漏、气氛沉闷、课堂混乱、学员挑衅、权威丧失……
6、化解隔膜全攻略:PTT指导模式
A、讲课内容错漏应对技巧;
B、调动现场气氛3大法宝;
C、面对学员挑衅如何应对…
第五单元、课程设计与教案编写
1、课程目标设计
2、教学过程设计
3、知识点的排列和分层次
4、教学目标的分类
5、教学目的的分类
6、教案与讲义编写
主课件、教案包、案例包、演练包、测试包
第六单元、课程的PPT制作与教学内容演绎
1、PPT制作思路
2、决定提纲、打好框架
3、PPT母片制作与内容表现
4、关联信息和图表的使用
5、PPT内容要求
6、标题的使用原则
7、PPT图文搭配与图像处理
8、创意的版面设计
9、PPT的色彩运用
10、PPT的播放效果设计
11、PPT的内容检阅与修订
12、PPT呈现要求
13、教学内容用什么方式呈现
14、现场演练与点评:学员PPT的演示
讲师 陈宝光 介绍
深圳中商国际学院高级研究员
浙江大学、亚太管理学院总裁班 客座教授
AACTP国际训练协会PTT职业 培训师
中山大学、浙江总裁班 特聘培训师
台湾巨青电子集团、同鑫科技集团首席常年顾问
个人资历
曾任台湾翔洸电子集团 CEO兼内部高级培训师
台湾品翔电子工业集团 CEO兼内部高级培训师
台湾佳禾电子集团公司 总经理
台湾弘诠电脑有限公司 总经理
授课风格
陈老师有多年企业管理经营经验,并在国内外知名企业担任总经理与首席顾问,提出以西为体,运用西方的管理科学——做事,以中为用,运用东方的管理智慧 ——做人
2000年已成功实现轻松且有效率的领导,只做两件事,一看报表——看企业绩效,二看天气——看企业人员;以体系建构与系统分析(运用在系统分析与建立组织与工作流程),加上独特的识人能力与技巧(国学运用在企业领导,管理与人力资源) ,整合企业资源运用系统整合,为企业的高速发展提供有效的系统工具及先进的管理技能
授课方式以案例、演练互动教学,生动活泼、幽默风趣、简单易懂,有系统的结合理论和实务、深入浅出的带领学习,交互式的咨询学习模式
浙江大学、亚太管理学院总裁班 客座教授
AACTP国际训练协会PTT职业 培训师
中山大学、浙江总裁班 特聘培训师
台湾巨青电子集团、同鑫科技集团首席常年顾问
个人资历
曾任台湾翔洸电子集团 CEO兼内部高级培训师
台湾品翔电子工业集团 CEO兼内部高级培训师
台湾佳禾电子集团公司 总经理
台湾弘诠电脑有限公司 总经理
授课风格
陈老师有多年企业管理经营经验,并在国内外知名企业担任总经理与首席顾问,提出以西为体,运用西方的管理科学——做事,以中为用,运用东方的管理智慧 ——做人
2000年已成功实现轻松且有效率的领导,只做两件事,一看报表——看企业绩效,二看天气——看企业人员;以体系建构与系统分析(运用在系统分析与建立组织与工作流程),加上独特的识人能力与技巧(国学运用在企业领导,管理与人力资源) ,整合企业资源运用系统整合,为企业的高速发展提供有效的系统工具及先进的管理技能
授课方式以案例、演练互动教学,生动活泼、幽默风趣、简单易懂,有系统的结合理论和实务、深入浅出的带领学习,交互式的咨询学习模式
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