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课程开发技巧

内训讲师:柳丽惠 需要此内训课程请联系中华企管培训网
课程开发技巧内训基本信息:
柳丽惠
柳丽惠
(擅长:商务礼仪 职业素养 管理技能 )

内训时长:1天

邀请柳丽惠 给柳丽惠留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
一、如何设计《培训需求调查表》?
1.     学员背景调查
2.     测试学员能力
3.     需求调查要点                                                     
4.     注意要点
二、如何搜集优质素材?
1.     发现稀缺性的素材
2.     找吸引眼球的素材
3.     建立素材库
4.     限量淘汰
三、如何为课程选择适用素材?
1.     时效性
2.     科学性
3.     针对性
4.     典型性
5.     统一性
四、在设计Powerpoint如何选择合适的色彩?
五、如何优化课程结构?
1.     聚焦原则
2.     继承原则
3.     支持原则
六、如何设计一个优秀的案例
1.     标题
2.     背景
3.     问题
4.     解决办法
5.     反思与讨论
6.     附录
七、何为教案设计五线谱?
1.     时间
2.     阶段安排
3.     授课内容要点
4.     授课方式、技巧
5.     目的
八、如何设计《课程推介单》?
1.     培训主题
2.     培训对象
3.     内容纲要
4.     培训方法
5.     培训时间
6.     报名方法
九、在什么时候设计课程亮点?
十、准备比资历重要:如何利用演练查漏补缺?
1.     出场
2.     导入
3.     收结
4.     环境
5.     表达
6.     仪态
7.     内容
8.     教学资源调动

讲师 柳丽惠 介绍
个人资历: 
♦500 强上市集团 12 年培训总监/人资总监;
♦量身定制“管理技能与员工成长”类课程;
♦职场科学成长实战体系化定制课程创始人;
♦中国 100 强讲师;人资硕士/高级人资管理师;
♦业余创业实体非常成功;多家管理咨询公司顾问;
♦唯一被中国新闻文化促进会选中并推荐给央视栏目组的创新型讲师;
♦唯一拥有“管理技能及员工成长”体系系列课程的实战型心理学老师。
待出版书籍: 
《从职场小白到精英人才的十步心法》、《管理技能快速达标的十大版块》、《商务交际应酬实用礼仪》
课程优势:
自 25 岁进行中国电信及其代理商千人培训《营业厅礼仪》,得到多次热烈掌声与高度评价开始,
发觉自己的发光点,便开始在所任职的企业[曾任职于李宁(中国)体育用品、迪信通通信集团、香
港美南地产集团(含开发、物业、酒店、房产经纪)]内部实际体验存在问题岗位的工作一段时间,实
战地积累解决“企业管理与员工成长”问题的各类思维与课程思路,助力集团发展飞速。
13 年的努力,可为企业提供实用性、落地性、针对性的专属式定制课程。可针对某类问题进行
单课定制;也可将两、三类问题揉到一起在课程中同时解决,即“时间短、性价比高”的压缩版管
理咨询培训方式,高效解决“管理技能与员工成长”类问题,并根据课程落地的节奏进行跟踪辅导。
职场成长细分课程均已实战讲授多年,并先后 5 次升级课程的深度与广度。干货满满,能够从
系列课程的学习中快速成长并脱颖而出,减少人生迷茫点,学到科学的成长路径与方法,帮助更多
的职场人士在越来越残酷的竞争环境中,减少奋斗挫折及教训,更早实现梦想与价值;为企业培养
一流的实战型职场精英与高级管理人才!
授课特点: 
1)多年的心理学实战经验,使学员很快将全身心凝聚到当下课程;控场力很好;
2)极具亲和力,幽默自然,重视互动,授课方法灵活多样,使学员知识吸收率高;
3)自主研发多类课程,会将当次培训需求外涉及到的其它知识同堂讲授,快速解决多类问题;
4)实用性很强,学员下课后就能用、会用,获得参训学员一致好评!

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