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视觉引导技巧

内训讲师:周海博 需要此内训课程请联系中华企管培训网
视觉引导技巧内训基本信息:
周海博
周海博
(擅长:管理技能 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

《视觉引导技巧》     

人类接受信息70%来自于视觉,所谓千言不如一图,视觉语言是人类最强大的表达工具。但在目前的培训,会议中,人们更习惯用丰富变化的语言来表达观点,对于视觉的开发也仅限于PPT,图片,海报等,视觉语言的开发程度远远不足,而视觉表达可以大幅提升参与度,共识度,形成全局观,激发右脑思维,提高创新和灵感,形成共同记忆。视觉引导技术将是所有内容分享者,探讨组织者必备的强大工具。

课程目标

1)        帮助学员了解视觉引导的概念和原理

2)        通过练习掌握视觉引导基本元素的画法

3)        通过启发和思考,帮助学员学会联想视觉化和高级隐喻

4)        每个学员完成至少3幅视觉引导图

课时长度:6个小时

学员要求:分享者,授课者,会议主持者,研讨者

人数建议:建议24人以内

授课方式:讲授示范+互动讨论+实战演练

课程大纲

引入:入场调查+画像破冰+日程介绍

第一章:什么是视觉引导

1.     视觉语言与引导技术的定义

2.     学习视觉引导的优势和意义

3.     全脑表达:左右脑理性感性平衡

4.     视觉引导大师画作及案例欣赏

第二章:基本元素绘制

1.     视觉引导五大误区

2.     视觉引导不是画画!

3.     绘制器具介绍:画笔用法

一、涂鸦热身:构成元素绘制

1)           点、线、面

2)           三角、矩形、圆

3)           立方体、圆柱体

二、基本功:基础元素绘制

1)        人物 表情 衣着 发型 动态

2)        语言框

3)        标识框

4)        箭头

练习:九宫格表情

三、进阶:高级元素技巧

1)色彩,上色,色粉

2)中文文字,字母,数字

3)特效:阴影;动态;边框

综合练习:故事线构图——我的前半生

第三章:一切皆可视觉化

一、图标设计

1.     初阶:视觉化物体

2.     中阶:视觉化过程

3.     高阶:视觉化概念

互动练习:你说我画

二、隐喻图景

1神奇的隐喻

1)     物品隐喻

2)     场景隐喻

2常见七中排版布局一览

3常见隐喻场景一览

头脑风暴:我心中的隐喻

 第四章:视觉引导应用

一、培训海报绘制

欢迎海报、调研海报、功能海报、内容海报、总结海报

二、视觉会议记录

用视觉凝练内容(书籍 培训 文章)

互动练习:看视频做记录

三、用视觉协助解决问题

问题分析:把对方的问题画出来

四、用视觉引导共创会议

1.     常见引导工具介绍

2.     引导技术规则

互动练习:用视觉引导组织会议

课程总结:群体共创收获画卷


讲师 周海博 介绍

中层管理心理学专家  周海博

专业资质

心理学硕士、国际催眠师、心理咨询师

● AATCP促动师、SPOT引导师、OD咨询师

企业中层领导力提升训练专家

《MTP中层管理技能》《4D卓越领导力》认证讲师

10余年团队管理咨询经验,15年培训管理与授课经验

曾任中国IT教育第一品牌北大青鸟教育  大区经理

曾任高端百货连锁佼佼者中国春天百货集团 培训总监

曾任全球最大的P2P公司宜信投资 领导力培训专家

上海财经大学财务总监班特聘领导力讲师、北京大学、清华大学、中山大学等多所高校MBA/EMBA/EDP班课程特约讲师


【实战经验】

拥有10余年大型团队管理咨询经验、15年知名企业培训管理与授课经验,历任大区经理、培训总监等职位,深耕组织发展与企业管理,对管理者管理技能提升、中高层领导力发展、企业内训师培育、心理学、行动学习与绩效改进有着深入的研究

● 凭借多年知名企业培训管理和内部咨询经验,能够从甲方需求和项目的实施难点出发,以企业培训方角度和项目整体目标来设计课程,通过提前收集资料、调研访谈等方式进行微订制,使课程更贴合学员实际工作和项目目标

● 擅长利用心理学、引导技术与团队教练的工具和理念,带动学员产生更多思想碰撞和讨论,关注认知升级而非得出唯一结论,营造彼此信任、愉悦和积极的课堂氛围,有目的的游戏化教学,形成良好的学习场域,更符合成人学习习惯,帮助学员完成从意识到行为的改变,周老师帮助数百家500强企业、知名私企、国企、央企、行业领袖、中国移动、中国电信、中国烟草、工商银行、建设银行、农业银行、中国华能、中电投等企业提供服务与辅导,受到企业的一致好评,周老师具有丰富的授课经验,课程好评度高达98%

授课风格

告别碎片化,清单化,零散知识拼凑学习,基于多年管理实践经验,结合精选经典心理学理论,形成完整的逻辑和体系学习

● 建构式学习设计,引导式授课+案例式情境+游戏化教学,调动学员旧知,激发参与,主动思考,形成更好的体验,让学员更自信的践行所学。

● 讲师会根据企业现状,面临挑战,对课程进行微调,使之更有针对性,做到定制化培训,让学员更有代入感,让企业培训效果更大




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