团队建设

培训搜索引擎

组织变革与发展

内训讲师：马作宽需要此内训课程请联系中华企管培训网

团队建设

打印

组织变革与发展内训基本信息:

马作宽

(擅长：领导艺术市场营销企业文化 )

内训时长：1天

邀请马作宽给马作宽留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

内训课程大纲

在竞争越来越激烈的残酷市场环境下，不管任何组织，要么变革，要么死亡。组织只有不断变革、创新、跨越、再生，才能永葆青春，长寿百岁甚至千岁，实现组织的可持续发展。

为使组织保持基业长青，本课程致力于解决任何组织必须要解决的问题：
■组织长寿的原因在哪里？
■组织在何种情况需要变革？
■为什么你的员工的士气会低落呢？
■组织变革的动力源泉何在？
■支持组织变革的管理理论。
■从理性管理到非理性管理的变革。
■组织老化的标志与克服的对策
■由关注组织目标转向到建立组织目标与个人原景的融合。
■如何激发组织变革？
■组织变革的方向：资产的社会化和权力的知识化。
■由生产经营转向虚拟决策。
■市场营销变革方向研究。
■如何由关注销售、网络转向品牌战略规划？
■如何由产品为导向转向为产品附加值导向？
■实施组织变革对领导的特殊要求有那些？
■如何实现由科学管理转向为现代化管理？
■组织文化变革的核心问题是什么？
■如何提高员工的组织认同感？
■由组织竞争转向到合作--岛村模式分析。
■实施组织结构扁平化的条件和案例分析。

讲师马作宽介绍

　　中华企管培训网特聘讲师，国内著名营销专家管理专家、国内多所著名高校特聘教授，同时担任多家企业的管理顾问工作。理论研究侧重于实务及应用，并根据其多年理论与实践经验提出了一系列具有实际指导意义的管理理论和模式。主要研究方向为组织运行管理、市场营销与战略规划，他的理论研究侧重于实务及应用，并根据其多年理论与实践经验提出了一系列具有实际指导意义的管理理论和模式,如组织凝聚力的建设方法、组织激励方法等切实可行的实战理论。

上一篇：卓越团队训练
下一篇：组织运行管理（中层）