销售技巧
顾问式销售技巧
为销售人员提供一套提问技巧及策略,帮助其更有效地挖掘客户需求,促使产品及销售方案以客户为本;通过在销售队伍中推行高效的拜访前准备、结构化拜访过程,显著改善销售拜访质量,提升销售成功率;提升与客户之间的互动技能,与客户自如的交流,分享客户有关业务需求、竞争对手、产品定价、购买决策条件等敏感信息,从而帮助销售人员赢得业务、、、
内训课程大纲
第一部分:顾问式销售技巧的核心
1. 客户需求
2. 挖掘客户价值
3. 普通、良好和卓越销售人员的区别
4. 案例学习:买“李子”的故事:提供与需要
第二部分:顾问式销售框架:销售前的准备
1. 准备模型
2. 确认目标
3. 搜集信息
4. 角色演练:准备
第三部分、顾问式销售框架:开场
7、 开场的目地
8、 常用的开场方法
9、 短交谈引起共鸣、转换话题
10、 角色演练:开场及短交谈
第四部分、探寻聆听:挖掘引导客户需求
1. 探寻技巧:开放式问题、封闭式问题各自的作用,手收集信息
2. 三个方面的好问题:全面了解客户需求
3. 漏斗式提问:锁定关键需求
4. SPIN询问技巧:Situation背景问题Problem 难点问题Implication 暗示问题Need pay-off 效益问题
5. 聆听技巧:反应式聆听、同理心聆听,聆听客户的信息和感受
6. 提问探寻技巧、聆听技巧练习
第五部分、陈述商业建议,进行销售说服
1. 陈述商业建议特征(Feature)
2. 对比商业建议优势(Advantage
3. 描绘商业建议利益(Benefit)
4. 量化商业建议利益
5. 识别客户信号,积极成交技巧
6. 角色扮演:商业建议案例练习
第六部分、销售过程中的异议处理
1. 销售过程中常见的异议类型
2. 异议处理的步骤
3. 合理处理异议,积极促成成交
4. 角色演练:客户实际的异议和反对意见
第七部分:销售的后期跟进
1. 后期跟进步骤
2. 后期跟进技巧
1. 客户需求
2. 挖掘客户价值
3. 普通、良好和卓越销售人员的区别
4. 案例学习:买“李子”的故事:提供与需要
第二部分:顾问式销售框架:销售前的准备
1. 准备模型
2. 确认目标
3. 搜集信息
4. 角色演练:准备
第三部分、顾问式销售框架:开场
7、 开场的目地
8、 常用的开场方法
9、 短交谈引起共鸣、转换话题
10、 角色演练:开场及短交谈
第四部分、探寻聆听:挖掘引导客户需求
1. 探寻技巧:开放式问题、封闭式问题各自的作用,手收集信息
2. 三个方面的好问题:全面了解客户需求
3. 漏斗式提问:锁定关键需求
4. SPIN询问技巧:Situation背景问题Problem 难点问题Implication 暗示问题Need pay-off 效益问题
5. 聆听技巧:反应式聆听、同理心聆听,聆听客户的信息和感受
6. 提问探寻技巧、聆听技巧练习
第五部分、陈述商业建议,进行销售说服
1. 陈述商业建议特征(Feature)
2. 对比商业建议优势(Advantage
3. 描绘商业建议利益(Benefit)
4. 量化商业建议利益
5. 识别客户信号,积极成交技巧
6. 角色扮演:商业建议案例练习
第六部分、销售过程中的异议处理
1. 销售过程中常见的异议类型
2. 异议处理的步骤
3. 合理处理异议,积极促成成交
4. 角色演练:客户实际的异议和反对意见
第七部分:销售的后期跟进
1. 后期跟进步骤
2. 后期跟进技巧
讲师 朱筱东 介绍
培训现场
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