员工激励
顶尖销售人员自我激励
帮助销售人员建立自信,坦然面对挫折,克服恐惧
提升销售团队士气,打造超强战斗力
潜发销售人员潜能,以最佳状态达成销售目标
掌握销售目标设定方法和策略,使销售行为更加有效
1、顶尖销售人员的自我认知
- 现代社会的四大挑战
- 面对激烈竞争你准备好了吗?
- 为什么顶尖销售人员能成功?
- 顶尖销售人员的必备要素
- 成功者的行为模式详解
- 成功与情绪、态度的关系
- 情绪低谷时需要自我激励
- 遭遇挫折时需要自我激励
- 信心不足时需要自我激励
- 关键时刻需要自我激励
1、信念的力量
- 信念影响行为,行为影响成果
- 成功是先成为、再行动、后拥有
- 文化和经历
- 环境影响
- 我是一切根源
- 承诺是全力以赴的心态
- 凡是发生必有其原因,皆有利于我
- 有效果比有道理更重要
- 沟通的意义在于对方的回应
- 凡事至少有三个以上解决方法
- 没有失败,只有信息回应
1、强烈的企图心
- 什么是企图心?
- 企图心能够创造奇迹
- 企图心的外在体现?
- 如何具备强烈的企图心?
2、积极主动负责任的心态
- 生命是一种积极的心境
- 改变环境而不是受制于环境
- 别在让消极情绪影响你
- 自信的重要性
- 自信的来源
- 自信的表现
- 如何具备自信
- 什么是共赢心态?
- 共赢心态的重要性
- 人际关系的四大模式
- 塑造共赢心态
5、不找借口的心态
- 借口是成功的第一杀手
- 借口的严重危害?
- 为什么会有借口?
- 克服借口的方法?
6、坚持不懈的心态
- 成功者都是执着者
- 坚持才能不断积累
- 只要坚持就要机会
- 如何塑造执着之心?
案例讲解:林肯的一生
7、持续的学习之心
- 学习就是自我造血的过程
- 学习是提升竞争力的前提
- 如何持续成长的步骤方法?
- 感恩是永不消失的力量
- 有爱才能拥有内在力量
- 如何塑造感恩心态?
- 用感恩之心迎接生活每一天
1、销售冠军的五大步骤
- 明确目标
- 详细计划
- 大量行动
- 修正行为
- 坚持到底
- 明确性
- 量化性
- 关联性
- 可达到
- 时限性
课程结尾:答疑回顾
1、检视回顾
- 一天学习要点是什么?
- 一天学习中印象最深的是哪部分?
- 一天的学习你最大的收获是什么?
- 通过这个收获你准备采取什么行动?
3、结束寄语
张高睿,中华企管培训网特邀企业内训师, 国内优秀个人品牌修炼与职业品牌构建专家,教练技术培训专家,职场演讲领域专家。
专注领域:
长期专注于职业素养提升、教练技术、个人素养修炼、演讲呈现、九型人格等领域的研究,曾服务中国移动、鲁能、西洋集团等数百家知名企业。
实战经验:
凭借名企的多年经历,以及八年咨询培训的丰富经验,帮助数百家企业提升个人与组织绩效,被誉为最具实战的咨询型培训专家。
任职经历:
清华总裁班教练技术领域特聘专家,企业销售竞争力研究院特聘专家,《三力团队模型》理论创始人,多年专注于团队构建与教练实战领域,积累丰富实战经验,掌握大量鲜活案例,长于团队建设中教练技术的综合应用,致力于帮助企业在短时间内实现团队素养提升与团队完美构建。 原哈尔滨一正药业集团黑龙江区副总, 原黑龙江维美思乳业有限公司常务副总, 国际工商联合会企业咨询委员会副主席, 北京人民广播电台等数十家媒体进行过专访或报道,在北京大学、清华大学等高校所做培训与演讲,广受学员好评。
服务理念:
专业:对主讲领域、主要服务行业进行深刻研究,对主要目标听众需求与学习习惯进行深刻研究,务求理论的严谨性与方法的实用性。
商业:尊崇商业价值交换规则,将客户与学员永远放在第一位,确保客户与学员的每一分付出都至少获得三倍以上的回报。
敬业:每一次课程都全力以赴,崇尚用心灵撞击心灵,用感动制造感动,不仅让学员获得思维的启发,而且掌握具体改变的方法。
培训特色:
因自己实践及亲身体会,发现多数培训后效果并不明显,学完后并没有转化到实际工作中,经过不断的深入研究与实践,并凭借多年企业管理经验、服务企业的心得体会,张老师采用“教练式+培训式”的授课原则,本着“不仅知道,更要做到”的培训理念,采用“视频观赏、小组研讨、互动游戏、案例分析、情景模拟、 教练点评”六大授课形式,目的让学员能快速掌握并在实际中运用,以成果为导向从企业实际问题入手,帮助企业创造最大绩效。
品牌课程:
《职业素养系列》——专为企业全员设计的职业修炼课程
全员:《新员工入职培训》、《全员职业素养提升》、《职业化心态塑造》、《时间管理》、
《用什么来换取你的高薪——职业道德与职业精神》
《教练技术系列》——让教练技术应用到每个工作细节中
《教练式管理》、《教练式沟通》、《教练式领导力》
《个人魅力修炼系列》——提高个人为人处事的必修课
《打造高绩效团队》、《高效能人士7个习惯》、《阳光心态》、《九型人格》、《公众演讲与魅力表达》、《情绪压力管理》、《人际风格与职场沟通》
授课风格:
观点新颖独到,一针见血,发人深思。
深入浅出,诙谐幽默,让学员在轻松愉快中理解和顿悟。
理论与实践完美结合,实战训练以成果为导向。
精准的教练式点评,激发学员的内在智慧。
- 企业到公司化阶段后,老板要从关注事向关注人转变
- 某电信企业员工职业化项目纪实
- 某商业银行EVA考核模式设计项目纪实
- 管理企业不难---管理思想摘录
- 成功者离不开第4个医生
- OD落伍了,OD2.0来了
- 中层的责任与担当
- 如何做好员工管理
- 赢在协同:如何高效联动与无缝对接
- 问题解决力 ——问题的分析与解决