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塑造优秀企业人—卓越员工职业化训练

内训讲师：何冰需要此内训课程请联系中华企管培训网

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塑造优秀企业人—卓越员工职业化训练内训基本信息:

何冰

(擅长：市场营销职业素养管理技能 )

内训时长：4天

邀请何冰给何冰留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

内训课程大纲

从培训主题与计划谈起

第一单元：卓越员工职业化训练(一)：成为优秀的公司人

河流的启示：全面理解和认同企业
从这里起飞：如何从“学校人”变成“企业人”
企业最欢迎什么样的员工
“精着傻”VS“傻着精”-反省频繁跳槽、换工作的弊端
现代80、90后的六个不成熟
成长比成功更重要：职场发展四部曲

第二单元：卓越员工职业化训练(二)：拥有积极的心态

乐在工作—树立积极的工作心态
把工作当成美好生活的一部分
怎样把个人目标与组织目标相结合
树立对社会、工作和家庭的责任感
胸怀感恩心全心全意热爱工作
让敬业成为一种习惯

第三单元：卓越员工职业化训练(三)：自动自发地工作

案例分析：买火车票的故事
不要只为薪水而工作
不要只做老板吩咐过的事情
积极主动地工作会让你获得更多
自我激发工作欲望的要素
充满激情地投入自己的工作

总结语与问题解答
第四单元：卓越员工职业化训练(四)：具有较强的执行力

执行力的关键
案例分析：九段秘书的案例
善于分析判断，应变力强
主动找方法才能脱颖而出
没有解决不了的问题
不要把问题留给老板

第五单元：卓越员工职业化训练(五)：时间管理与有效工作

时间管理游戏与心得分析
小组讨论：什么是时间和时间管理
时间管理的黄金法则
如何制定行之有效的工作计划
常用时间管理诀窍
案例分析与讨论

第六单元：卓越员工职业化训练(六)：知人知心的沟通技巧

Johari视窗管理的启示
沟通游戏与心得分析：沟通的12字诀
小组讨论：哪些因素会影响沟通
改善人际沟通的技巧—ALL
高效人际沟通的七个C
如何建立有效的沟通渠道
专业测试与分析：你的沟通技巧怎样
制定个人行动计划

总结语与问题解答

讲师何冰介绍

　　中华企管培训网特聘讲师，MBA，中国最早进入培训行业的实战派培训专家。曾任某大型跨国公司大区经理，清华大学继续教育学院教授会成员，一汽丰田4S店（CS）常年特邀讲师，有超过15年的管理及培训经验。

　　何冰先生熟知现代企业经营管理中存在的问题，擅长管理技能、营销管理、个人发展等培训课程，授课风格热情、生动、幽默，深入浅出，能将西方先进的管理理念与中国的实际情况有机结合，具有极强的实用性。何冰先生开发的管理与营销课程是在实际操作和研究的基础上，结合国内外各类企业的真实案例，专为企业拓展国内市场而开发、设计的，深受企业和学员的好评，课程满意度稳居4.5分以上（5分制），成为近十年来最受欢迎的培训师之一。

　　何冰先生常年为北京大学、清华大学、中国人民大学、上海交大、复旦大学、浙江大学、中山大学、四川大学、西南大学、东北财经大学、西南财经等高校企业家研修班、MBA、EMBA班常年主讲《中高层管理干部素养与能力提升》、《赢在执行力》、《从专业/技术人才走向管理》、《高效管理沟通》、《客户关系管理》、《金牌销售团队管理》、《客户开发与客户关系深度经营》等课程。

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