员工职业化塑造

课程背景
 
事实上，今天企业的员工的关注重点已经发生了很大的变化，薪酬已经不是员工内心考量的最重要因素，职业平台及其发展已经成为他们所关注的重点。对于企业而言，能够适时的在员工的工作动力、自身价值在企业的实现，以及如何去做等方面给予员工正确的引导。无疑是提高员工的工作意愿、留住人才以及提高企业的核心竞争力的有效途径。
 
上课方式
 
标准课时：2天（6小时/天）
授课方式：互动参与、游戏体验、故事启发、案例分享、角色扮演
 
课程收益
 
树立职业化观念、转变职业化态度；
明确个人在团队中存在的价值以及钱以外的工作动力；
明确工作是经营自己、经营品牌的通道；
明确职业化行为的要求及行动技巧
 
课程内容
 
 
（一）前言：真正的职业安全
1、就业保障VS职业保障
2、保障的来源
3、职业化所需要的3大工具
（二）第一单元：职业化观念（思维）管理：你为什么而工作？
1、别做职场“植物人”
2、如何确立工作使命

• 我在团队中的存在价值
• 找到钱以外的工作动力

3、如何确立工作远景

• 个人远景和公司远景的结合
• 工作目标和发展目标的结合

4、如何确立工作价值观
5、研讨：

• 什么是我钱以外的工作动力？
• 什么是我下一步的工作目标和成长目标？
• 我在团队中存在的价值是什么？

（三）第二单元：职业化态度（情绪）管理：你为谁而工作？
1、态度比技能更重要
2、创业心态VS就业心态

• 什么是创业心态？
• 创业心态带给你什么？
• 如何建立创业心态？

3、积极心态VS消极心态

• 什么是积极心态？
• 如何建立积极心态？
• 如何自我激励？
• 关于采用逆向积极思维来迎接挑战的游戏

4、研讨：从“我一个小职位能做什么”到“我能做一些事去改变目前的状况”。
5、游戏心态

• 什么是游戏心态？
• 游戏心态带给你什么？
• 关于以投入、松弛、平和的状态面对工作中的人和事

6、研讨：从“我已经把事情做得够好了”到“实际上我还能做得更好”
 
（四）第三单元：职业化行为管理：你该怎么做？
 
如何应对环境
——面对工作环境中的各种状况，
职业者的所作所为。
如何激发欲望
——使自己保持最佳的工作状态，
懂得和更棒的人在一起工作
如何持续成长
——学习力比学历更重要，
职业者如何在工作中学习工作
如何销售自己
——抓住机会展示自己，
把主管、同事和下属当作你的客户
如何管理自己
——职业者的自律能力，
会使两个能力相当的人分出高下
如何融入团队
——成为合作者而不是“团队白痴”
独行侠难成其事，成功来自团队
 
职业化塑造

课程背景
 
事实上，今天企业的员工的关注重点已经发生了很大的变化，薪酬已经不是员工内心考量的最重要因素，职业平台及其发展已经成为他们所关注的重点。对于企业而言，能够适时的在员工的工作动力、自身价值在企业的实现，以及如何去做等方面给予员工正确的引导。无疑是提高员工的工作意愿、留住人才以及提高企业的核心竞争力的有效途径。
 
上课方式
 
标准课时：2天（6小时/天）
授课方式：互动参与、游戏体验、故事启发、案例分享、角色扮演
 
课程收益
 
树立职业化观念、转变职业化态度；
明确个人在团队中存在的价值以及钱以外的工作动力；
明确工作是经营自己、经营品牌的通道；
明确职业化行为的要求及行动技巧
 
课程内容
 
（一）前言：真正的职业安全
1、就业保障VS职业保障
2、保障的来源
3、职业化所需要的3大工具
（二）第一单元：职业化观念（思维）管理：你为什么而工作？
1、别做职场“植物人”
2、如何确立工作使命

• 我在团队中的存在价值
• 找到钱以外的工作动力

3、如何确立工作远景

• 个人远景和公司远景的结合
• 工作目标和发展目标的结合

4、如何确立工作价值观
5、研讨：

• 什么是我钱以外的工作动力？
• 什么是我下一步的工作目标和成长目标？
• 我在团队中存在的价值是什么？

（三）第二单元：职业化态度（情绪）管理：你为谁而工作？
1、态度比技能更重要
2、创业心态VS就业心态

• 什么是创业心态？
• 创业心态带给你什么？
• 如何建立创业心态？

3、积极心态VS消极心态

• 什么是积极心态？
• 如何建立积极心态？
• 如何自我激励？
• 关于采用逆向积极思维来迎接挑战的游戏

4、研讨：从“我一个小职位能做什么”到“我能做一些事去改变目前的状况”。
5、游戏心态

• 什么是游戏心态？
• 游戏心态带给你什么？
• 关于以投入、松弛、平和的状态面对工作中的人和事

6、研讨：从“我已经把事情做得够好了”到“实际上我还能做得更好”
 
（四）第三单元：职业化行为管理：你该怎么做？
 
如何应对环境
——面对工作环境中的各种状况，
职业者的所作所为。
如何激发欲望
——使自己保持最佳的工作状态，
懂得和更棒的人在一起工作
如何持续成长
——学习力比学历更重要，
职业者如何在工作中学习工作
如何销售自己
——抓住机会展示自己，
把主管、同事和下属当作你的客户
如何管理自己
——职业者的自律能力，
会使两个能力相当的人分出高下
如何融入团队
——成为合作者而不是“团队白痴”
独行侠难成其事，成功来自团队
 

周言，中华企管培训网特邀企业培训师
 

资历背景
SGS管理学院特邀讲师
国际注册管理咨询师CMC
法学硕士，中山大学MBA
中海油大学深圳分校、中航大学特聘讲师
万科集团学习发展中心培训发展顾问
金地大学员工职业发展特约职业辅导师
 

荣誉及经历
曾任中央涂料培训主管、培训经理；漫步者集团培训经理、人力资源经理职位，   而后加入国内知名顾问公司担任销售经理、项目经理、咨询顾问，曾经参与或主持万科、金地、美国晨星、联想、深圳中行、广西建行、佛山农行等多家大型企业的咨询项目。


以人力资源为起点，继而进入知名顾问公司从事项目经理、咨询顾问等工作，凭借咨询顾问的专业角色，广泛接触知名企业的实务工作，对企业管理进行了深入的理解和研究，具备良好的理论功底和实战的工作经验，尤其在销售思维与流程、内部培训师培养以及员工职业化塑造方面具备深厚的功底。

 
曾经主持或参与大量的咨询案，为深圳中行、广东农信社、广西建行、佛山农行、南方电网、万科集团、金地集团、中航工业等企业提供相关的咨询及培训服务，观点独到、方法实用。致力于受训者将知识转化为技能，深受学员的好评。