战略性人力资源管理

授课对象：
人力资源高级经理或人力资源总监

1. 企业的问题
2. 大企业病症的九个表现
3. 企业病的根源：员工敬业度
4. 什么影响员工的敬业度
5. 如何提升员工的敬业度

战略性人力资源管理的核心
人力资源数量：静态需求与动态满足
人力资源质量：当前需求与未来发展需求的保障
人力资源结构化：人员匹配
人力资源效能：如何建立一个系统的激励机制
战略性人力资源管理的关键
如何建立一套战略性人力资源管理体系
    ——五个核心构成要素的梳理

• 如何建立一支赢的队伍

• 如何搭建一个有效提升业绩的保障体系

高伟，中华企管培训网特邀企业内训讲师，著名人力资源专家，资深咨询师，国家劳动与社会保障部国家职业资格认证专家委员会人力资源管理专业委员会委员。某外资企业人力资源总监；西北大学经管院兼职教授；东营市、姜堰市科技管理高级顾问；苏州生产力中心特聘人力资源专家。北京大学案例研究中心高级研究员，兼职有西北大学经管院兼职教授。

专注领域：
长期专注于组织发展、人力资源等领域（特别是绩效发展）的研究与咨询工作。
擅长学习型组织建设、企业组织变革与流程再造、企业人力资源管理体系建设、企业文化建设等。

授课风格:
能将理论与实践相结合，讲解深入浅出，演绎通俗易懂， 实用价值高。寓教于乐，活跃的课堂气氛，体验、参与、训练、讲评、互动式的教学方法，能让大家在学中练，在练中学，极具趣味性。能在上课的一开始便迅速抓住学员心理，有很强的控场及应变能力。

客户评价：
与式的授课方法使学员与老师之间能够更好的互动，使学员加深理解。
课程很适用,有针对性、启发性、有特色、很投入、受益匪浅！
知识丰富，信息量大，案例生动，深入浅出，富有激情。
此次培训讲述的内容很有深度，需要我们在这样的启发下深思，并结合公司的情况，分步实施，才能对以后的管理工作文化建设有巨大的帮助。
关注目前企业集团管控热点问题,服务现实,很好
高老师的授课深入浅出，既有详实的理论基础，又很好的结合实际案例，给予学员深刻启发，取得很好的效果。
一个外部专家，培训内容竟能如此贴近和深入我们的行业特点和工作难点！ 可以看出经验很丰富，上课之前的准备工作也做的相当充分， 很了不起。