招聘与面试

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内训讲师：张正华需要此内训课程请联系中华企管培训网

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招聘管理内训基本信息:

张正华

(擅长：企业文化职业素养管理技能 )

内训时长：1天

邀请张正华给张正华留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

内训课程大纲

一、有关招聘的基本知识
（一）招聘的重要性
（二）人力资源与公司战略
（三）招聘者与应聘者
（四）围绕能力要素设计招聘程序
1.前期准备
2.招聘程序
3.需求预测
4.入职条件
5.途径与渠道
6.材料筛选

二、结构化招聘测试的内容
（一）文化与能力
（二）性格测验
（三）文件筐法
（四）选拔面试
1.面试者
2.面试步骤
3.面试准备
4.和谐气氛
5.提问交流
1) 漏斗式提问
2) 独脚戏
3) 接续问题
6.分析应聘者的工作动力

三、五技能提问法
1. 解决问题技能
2. 沟通技能
3. 激励技能
4. 人际关系技能
5. 行政管理技能

四、关键事项
1. 高层管理人员面试
2. 一些特例
3. 薪资洽谈

五、结构化面试
（一）一些决窍
（二）常见的问题
（三）难点

讲师张正华介绍

清华大学总裁班特聘教授
湖南大学MBA客座教授
北京大学授证案例培训师
实战派人力管理专家
顶级企业培训体系搭建者

职业履历：
　　曾担任华为人力资源经理后因特别优秀被三一董事长梁稳根挖到三一重工，帮助三一重工建立了三一大学，担任三一重工集团公司培训部长、招聘部长、管理研究部长、宣传文化部长、人力资源总监等管理职务，在梁稳根董事长评选政协委员期间接待各地官员，主持打造集团公司人力资源体系，企业文化体系，积累了较为丰富的企业管理实战经验、管理咨询研究经验、管理培训实务经验。

培训风格：
　　培训课程以实实在在的结构性知识点介绍+卓越理念感悟+典型案例分组研讨与点评+关键问题互动交流+操作性现场演练；致力于改变员工的行为，提升企业的绩效。扎实的理论功底，丰富的实战经验，卓越的演讲才能，使张老师的培训激情洋溢，生动有趣，富有感染力和震撼力，同时条理清晰，逻辑严谨，实用性极强，在各地培训的满意度均达到了98%以上。

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