目标与计划管理
目标管理与计划执行
目标管理与计划执行
企业的愿景与目标必须转化为个人目标才行之有效。
如何将个人职业发展与企业目标相关联?如何根据组织目标确立个人目标?并将其落实到日常工作计划中有效执行?如何让员工在每天繁多的工作事务中明确工作重点,提升工作绩效与成果产出?
本课程从工具与方法的角度切入,教会员工使用必备的目标管理与计划执行中的各种工具,提升 “装备”,以在日常中工作能运用这些工具方法,提升个人工作效能与工作绩效。
课程收益
Ø 明确目标的意义,掌握目标制订的原则。
Ø 掌握目标制定的方法,制订个人职业发展目标与近期工作目标。
Ø 掌握目标管理与计划执行方法,确保日常工作有效的工作成果产出。
课程时间:1天,6小时
课程方式:知识讲授、案例练习、分组研讨、练习等方式授课。
成果产出
1、学员职业目标树
2、学员近期目标制订
3、学员目标管理与计划执行OKR图
学员对象:基层管理人员、储备干部、优秀骨干员工、
课程大纲
一、目标管理
1. 为什么要有目标?
2. 目标制订SMART原则
(1)SMART原则介绍
(2)练习
3. 好目标特征
4. 制订目标工具
(1)目标树
(2)拨洋葱
5. 个人职业愿景与阶段性目标
(1) 选卡:你为什么来到公司及从事本岗位?你的愿景是什么?
(2) 目标工具运用:目标树画出个人5年内各阶段性目标
6. 企业目标与个人目标分解
(1) 公司目标分解图
(2) 目标制订的步骤
(3) 目标工具运用:制订拨洋葱图个人目标
二、计划执行
1. 什么是工作计划?
2. 计划工作任务六要素5W1H
3. 工作计划内容
4. 计划工作的流程
(1)确定事务的优先顺序
Ø 时间管理四要素介绍
Ø 练习
(2)日常跟进与执行
Ø PDCA工作循环
Ø OKR四象限表运用
5. 计划有效性
(1)计划失败原因
(2)计划有效性条件与措施
马玲 Angel Ma
组织发展&个人成长教练/管理*心理学*教练
【专业资质】
✦埃里克森教练机构全球认证专业教练
✦ICF国际教练联合会认证准PCC教练
✦IHNMA潜意识引导技术高级执行师
✦中科院心所研受训心理咨询师
✦萨提亚治疗专业训练
✦U型理论践行者
✦15+年企业中高层管理经验
【实战经验】
● 近20年培训服务经验,15年+企业中高层管理经验。
曾在大型多元化集团神州通投资集团、知名文化机构蓝狮子(吴晓波创办)、高等教育机构
华南理工大学工商管理学院等负责新业务(项目)开拓工作,担任项目总监、区域总监等职务,曾为200+家大中型企业策划过各类管理培训项目,及策划过多个总裁班等高管学习项目。
● 近年来,潜心研究U型理论、组织健康等各种前沿权威管理理论,以及商业及个人教练、心理学学习与实践运用。致力于通过教练方式,帮助组织、团队及个人在解决问题中提升能量系统。
【核心课程】
《高绩效团队协作与目标管理工作坊》 《业务团队赋能与突破工作坊》
《团队融合与冲突管理工作坊》 《跨部门沟通与协作》
《团队目标管理工作坊》 《教练技术在管理中运用》
《成果导向的管理者沟通》 《高情商的情绪与压力管理》
《新项目(产品)战略创造力及落地工作坊》 《VUCA时代中小企业困境突围工作坊》
【定制工作坊】
1. 业务赋能
2. 业务转型
3. 企业困境突破
4. 目标管理
5. 产品创新
6. 项目规划
7. 团队领导力提升
8. 团队沟通与协作
9. 团队冲突
10. 团队情绪地图
可为企业提供长期团队教练服务,过程中根据企业发展设计
【授课风格】
● 现场实战:学员现场抛出真实问题为案例,讲师示范;同时学员真实案例演练,导师点评,现场解决学员真实问题与困惑。
● 成果导向:重视问题的解决,每个课程引入教练式工作坊,以落地成果为导向。
● 体验式教学:将投射卡、情景剧、3D建模、绘画等感性方式结合商业及理性,设计各种生动而独特的教学方式,同时开启学员左右脑,更好地理解与吸引知识点。
● 灵活定制:可根据企业需求,定制各类组织、团队及个人成长工作坊。
● 增值服务:每次内训,可赠送1次一对一教练服务,市场价2000元/小时。
【客户评价】
Angel老师课程讲授逻辑思路清晰,亲和力十足,内容生动饱满。在授课过程中能结合生活及贴合学员工作场景的案例,帮助大家进行理解。同时,通过视觉化图片及互动练习,让学员对课程内容更快吸收和运用。
------猎聘中南学院培训总监 Cindy
马玲老师在《职场沟通“有你有我”》的培训中,让我们感触良多,受益匪浅。生动形象的手绘视觉呈现图,绘声绘色的情景演练,让大家在轻松愉快的氛围下迅速掌握了有效的职场沟通技巧。
------广东卓越土地房地产评估咨询有限公司总经理 陈智华
马玲老师具有很好的亲和力,全程很少PPT,以白绘白板技术为主,学习过程生动而轻松。过程中运用情景演练、角色扮演、真实互练等多种体验式的授课方式,让大家真正吸引知识点,而能够有效转化。
------广东电声市场营销股份有限公司人力咨询总监 Lisa
上一篇:职场目标管理五把钥匙
下一篇:目标管理与计划执行
- 企业到公司化阶段后,老板要从关注事向关注人转变
- 某电信企业员工职业化项目纪实
- 某商业银行EVA考核模式设计项目纪实
- 管理企业不难---管理思想摘录
- 成功者离不开第4个医生
- OD落伍了,OD2.0来了
- 中层的责任与担当
- 如何做好员工管理
- 赢在协同:如何高效联动与无缝对接
- 问题解决力 ——问题的分析与解决