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目标管理与计划执行

内训讲师:马玲 需要此内训课程请联系中华企管培训网
目标管理与计划执行内训基本信息:
马玲
马玲
(擅长:职业素养 管理技能 )

内训时长:1天

邀请马玲 给马玲留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

目标管理与计划执行

 

企业的愿景与目标必须转化为个人目标才行之有效。
如何将个人职业发展与企业目标相关联?如何根据组织目标确立个人目标?并将其落实到日常工作计划中有效执行?如何让员工在每天繁多的工作事务中明确工作重点,提升工作绩效与成果产出?

本课程从工具与方法的角度切入,教会员工使用必备的目标管理与计划执行中的各种工具,提升 “装备”,以在日常中工作能运用这些工具方法,提升个人工作效能与工作绩效。

课程收益

Ø  明确目标的意义,掌握目标制订的原则。

Ø  掌握目标制定的方法,制订个人职业发展目标与近期工作目标。

Ø  掌握目标管理与计划执行方法,确保日常工作有效的工作成果产出。

课程时间:1天,6小时

课程方式:知识讲授、案例练习、分组研讨、练习等方式授课。

成果产出

1、学员职业目标树

2、学员近期目标制订

3、学员目标管理与计划执行OKR图

学员对象:基层管理人员、储备干部、优秀骨干员工、

课程大纲

一、目标管理

1.     为什么要有目标?

2.     目标制订SMART原则

(1)SMART原则介绍

(2)练习

3.     好目标特征

4.     制订目标工具

(1)目标树

(2)拨洋葱

5.     个人职业愿景与阶段性目标

(1)   选卡:你为什么来到公司及从事本岗位?你的愿景是什么?

(2)   目标工具运用:目标树画出个人5年内各阶段性目标

6.     企业目标与个人目标分解

(1)   公司目标分解图

(2)   目标制订的步骤

(3)   目标工具运用:制订拨洋葱图个人目标

二、计划执行

1.     什么是工作计划?

2.     计划工作任务六要素5W1H

3.     工作计划内容

4.     计划工作的流程

(1)确定事务的优先顺序

Ø  时间管理四要素介绍

Ø  练习

(2)日常跟进与执行

Ø  PDCA工作循环

Ø  OKR四象限表运用

5.     计划有效性

(1)计划失败原因

(2)计划有效性条件与措施

 

 

 

 

 

 

 

 

 


讲师 马玲 介绍

马玲 Angel Ma

组织发展&个人成长教练/管理*心理学*教练

 

【专业资质】

埃里克森教练机构全球认证专业教练

ICF国际教练联合会认证准PCC教练

IHNMA潜意识引导技术高级执行师

中科院心所研受训心理咨询师

萨提亚治疗专业训练

U型理论践行者

15+年企业中高层管理经验

【实战经验】

近20年培训服务经验,15年+企业中高层管理经验。

曾在大型多元化集团神州通投资集团、知名文化机构蓝狮子(吴晓波创办)、高等教育机构

华南理工大学工商管理学院等负责新业务(项目)开拓工作,担任项目总监、区域总监等职务,曾为200+家大中型企业策划过各类管理培训项目,及策划过多个总裁班等高管学习项目。

近年来,潜心研究U型理论、组织健康等各种前沿权威管理理论,以及商业及个人教练、心理学学习与实践运用。致力于通过教练方式,帮助组织、团队及个人在解决问题中提升能量系统。

【核心课程】

《高绩效团队协作与目标管理工作坊》       《业务团队赋能与突破工作坊》

《团队融合与冲突管理工作坊》             《跨部门沟通与协作》

《团队目标管理工作坊》                   《教练技术在管理中运用》

《成果导向的管理者沟通》                 《高情商的情绪与压力管理》

《新项目(产品)战略创造力及落地工作坊》 《VUCA时代中小企业困境突围工作坊》

 

 

【定制工作坊】


 

1.        业务赋能

2.        业务转型

3.        企业困境突破

4.        目标管理

5.        产品创新

6.        项目规划

7.        团队领导力提升

8.        团队沟通与协作

9.        团队冲突

10.     团队情绪地图


可为企业提供长期团队教练服务,过程中根据企业发展设计

【授课风格】

现场实战:学员现场抛出真实问题为案例,讲师示范;同时学员真实案例演练,导师点评,现场解决学员真实问题与困惑。

成果导向:重视问题的解决,每个课程引入教练式工作坊,以落地成果为导向。

体验式教学:将投射卡、情景剧、3D建模、绘画等感性方式结合商业及理性,设计各种生动而独特的教学方式,同时开启学员左右脑,更好地理解与吸引知识点。

灵活定制:可根据企业需求,定制各类组织、团队及个人成长工作坊。

增值服务:每次内训,可赠送1次一对一教练服务,市场价2000元/小时。


客户评价

Angel老师课程讲授逻辑思路清晰,亲和力十足,内容生动饱满。在授课过程中能结合生活及贴合学员工作场景的案例,帮助大家进行理解。同时,通过视觉化图片及互动练习,让学员对课程内容更快吸收和运用。

------猎聘中南学院培训总监 Cindy

马玲老师在《职场沟通“有你有我”》的培训中,让我们感触良多,受益匪浅。生动形象的手绘视觉呈现图,绘声绘色的情景演练,让大家在轻松愉快的氛围下迅速掌握了有效的职场沟通技巧。

------广东卓越土地房地产评估咨询有限公司总经理 陈智华

马玲老师具有很好的亲和力,全程很少PPT,以白绘白板技术为主,学习过程生动而轻松。过程中运用情景演练、角色扮演、真实互练等多种体验式的授课方式,让大家真正吸引知识点,而能够有效转化。

------广东电声市场营销股份有限公司人力咨询总监 Lisa

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