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《从目标到成功:订制式职业生涯规划与管理》

内训讲师:张慕梁 需要此内训课程请联系中华企管培训网
《从目标到成功:订制式职业生涯规划与管理》内训基本信息:
张慕梁
张慕梁
(擅长:思维创新 职业素养 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

从目标到成功:订制式职业生涯规划与管理

主讲:张慕梁

【课程背景】

未来的企业竞争说到底是人才的竞争。当前,崇尚个性与自由的新生代员工大量涌入职场,而面对日趋激烈的市场竞争,如何建设优秀的团队?如何让员工认识到公司是个人发展的平台?如何认识到自己的工作不只是为公司做的,更重要的是为爱自己和自己爱的人做的?当理想与现实格格不入的时候,如何调整自己的心态?为什么企业做了很多培训却无法触达员工的内心?解决好这些问题,既是提高员工内驱力的核心,也是提升组织忠诚度的关键。

马云谈到自己带出“铁军”的秘诀:“我不希望我请来的人问我,‘你希望我做些什么’,我不想让你做任何事,你能为我们做些什么,你能为自己做些什么,这是更重要的。”本课程从员工职业生涯的角度出发,通过真实的场景再现及活动模拟、实战演练、角色扮演、游戏互动等方式,促使员工内心发生根本改变,开始思考“为何而战”的问题,把个人成长与企业发展紧密相连,从“要我做”变为“我要做”,从“抱怨者”变为“行动者”,从“打工者”变为“责任者”,使员工站在更高远的立场思考问题,从而激发动力,提升绩效。

 

【课程目标】

1.了解职业规划和职业适应的重要性,愿意积极主动地了解自己,调整心态,在职业适应中接受挑战,踏实积累能力。

2.熟悉了解自己的职业价值观、性格特质、核心能力,确定自己的职业目标。

3.分析组织需求,从中锁定符合自己发展需求的机会,激发员工将自身发展与企业发展紧密相连。

4.与主管沟通后,根据岗位需求与自身实际状况,当堂撰写职业成功规划书。

 

【课程特色】

只讲干货。职业生涯规划理论起源于美国,在中国本土环境中产生了大量“水土不服”现象,张老师撰写过大中小学职业规划教材,对理论体系洞若观火,同时长期处于教学和咨询的一线,积累了丰富的职场案例。在此基础上,对基本理论去伪存真,弃虚务实,只讲对企业、对员工最有用的、最能用的干货。

带走方案。张老师坚持认为“不落地的生涯规划培训都是耍流氓”,本课程将企业发展战略、岗位素质要求和学员本人的生涯目标紧密结合,所有的讲授课程最终将凝结为课程结束时的一份生涯成功规划书,让学员拿着“路书”,奔向职场小康。

 

【课程时间】1天

【课程对象】企事业单位中基层管理者及员工

【课程大纲】

前言

案例研讨:

1.钟南山在35岁以前一事无成,幡然悔悟终于成为无双国士

2.屋里拉磨的驴和西天取经的马,同样的工作量,成就天壤之别

一、如何从根源上破解员工工作动力不足、职业倦怠现象?

1.个人职业目标的觉醒、发现与确认

▲ 做自己的CEO:职业规划基础认知

▲ 职业生涯规划的四要素:价值观、兴趣、能力与性格

工具:个人目标探求量表

2.将个人价值实现融入企业发展之中

测验:“对表”时刻:企业战略与部门任务明确

二、企业员工如何发现和确认自己的职业发展目标?

1.价值观的引领作用:发现自己的职业价值观

工具:价值观测评量表

2.能力与兴趣

工具:根据“能力-兴趣”定位图,确定自己的所处空间

3.科学进行自我认知:MBTI测评工具学习与使用

▲ MBTI性格分析理论的介绍与解析

▲ 认识16种不同类型性格,分析各自的性格特点

▲ 掌握MBTI性格测评方法,改善观察世界的角度

工具:学员的自我测评及结果分析

三、如何通过职业适应,进入职业成长的快车道?

1.大部分人对职业规划的理解进入了误区

▲ 职业规划是动态平衡,不是一份标准的文档

▲ 职业适应是衡量一个人职业成就的直接标准

▲ 为自己负责,关键在自己的关注圈和影响圈

工具:工作缺点发现量表

2.能量适应:管理好自己的精力,再不会迷茫和焦虑

▲ 电子静默

▲ 心流体验

▲ 写作疗愈

3.经验适应:让自己的水平增长跟上组织的需求增长

▲ 经典萃取:如何挑选适合自己学习的好书

▲ 高手萃取:找到真正的高手,并吸取其精华

▲ 输出萃取:将经验沉淀,写一本书或开发一门课

4.人际适应:没有完美的个人,却有完美的团队

▲ 人际适应的四项基本原则

▲ 聚焦于目标,把沟通当做礼物:职场没有那么多“甄嬛传”

练习:人际沟通中的赞美法则

5.管理适应:上下同欲者胜,与领导同频的向上管理技巧

▲ 向上管理的含义、目的与核心

▲ 做好向上管理的六个要点

练习:如何向领导汇报工作

四、制作自己的职业成功规划书

1.职业成功规划书制作说明

2.制作与答疑

 

说明:本订制课程需要学员的上级主管配合,提供本职位的素质模型,同时对学员未来一年的职业成长路径做督导。

 


讲师 张慕梁 介绍

张慕梁 老师

——企业公文写作实战专家

Ø  原北京市教委主管、教育类核心期刊《成功就业》主编

Ø  原中国创业咨询服务第一股创业黑马案例中心研究员

Ø  人力资源和社会保障部认证国家职业指导师

Ø  中国专业人才管理中心注册高级企业培训师

Ø  国际认证协会(ICA)高级职业指导师、北师大认证职业生涯规划导师

Ø  北大、人大、中财大、北邮等多所高校职业发展特聘导师

Ø  主编及参编《核心素养发展研究成果—生涯规划》《适则成:大学生职业适应与就业指导》等多部教材

 

【个人简介】

2007年,张老师作为课题组成员,通过北京地区高校毕业生访谈及案例撰写,为国家政策提供实践支撑。教育部在采纳多方意见后下发《大学生职业发展与就业指导课程教学要求》文件,在国内正式提出职业发展课程进入高校必修课,从此,“职业生涯规划”理论开始了在中国十几年的蓬勃发展。

在北京市教育委员会《成功就业》杂志工作的7年时间里,张老师负责了100余期杂志(专刊)的策划和编发工作,该杂志不仅被包括北大、清华、人大等80余所高校招生就业部门所订阅,更是不少学校的职业规划指定读物。张老师在职期间,杂志(专刊)多次获得教育部、人保部、北京市教委、北京市人社局等领导的认可和表彰。

张老师直接调研及访谈的知名上市公司超过200家,研究了逾1000位职场人的成长路径,形成了自成体系的职业规划方法论,写成《师兄师姐的求职故事》(人民日报出版社2011出版)和《你也可以进名企》(吴晓波“蓝狮子财经”2012出版,当当职场畅销书排行榜月度冠军)两本著作

张老师十几年来,辅导了300余名职场人的成长或转型,张老师培训过的学生已经在百度、阿里、华为、腾讯等知名公司成长为骨干或中层。不少受益学生将自己被辅导的成长经历写成文章,现仍散见于中国网、中国经济网、腾讯网、新浪网等媒体,学员们纷纷表示“通过张老师的咨询,找到了人生最值得奋斗的方向”。

在创业黑马(国内第一家上市的创业咨询机构)利润部门黑马营培训工作期间,张老师深度研究“自驱型”人格成长路径以及高速成长型企业的发展规律,先后撰写了姚劲波、戴科彬、周袁红、黄怒波等创业者的成长案例,这些作品被各大媒体广泛转载。同时,张老师辅导创始人进行人才体系开发和教练方案,黑马营先后涌现出40余家上市公司。

在企业转型,新生代员工普遍浮躁的特殊时期,如何激发员工动力,持续提升效能,成为诸多转型期企业面临的困惑。张老师总结了十几年职业规划领域的理论研究和实践经验,对企业员工如何自我认知,如何提升职业化水平,进而从根本上提升企业效率有着深刻的理解,并萃取提炼了一套企事业单位员工职业成长与发展的方法论,提出了“让员工知道为何而战”的员工职业发展路线图,目前已获得众多机构的高度认同,取得良好的业界口碑。

【学员评价】

我们平台上有8000多家会员企业,平时跟企业负责人交流,大家“吐槽”最多的就是员工的职业素养缺失,个人发展方向迷茫。在进行职业准备的时候,如果能够接触到慕梁老师的培训,将会让自己的职场道路少走不少弯路。 ——中关村企业信用促进会秘书长 张九红

我一直认为,好的培训必须接地气儿,有干货,重输出。慕梁老师的培训,在现场给出职业生涯规划路径,推动个人和组织的同步发展,努力实现着人力资源价值最优解。

——华夏幸福集团北京人力资源部总经理 刘超

张老师多年从事职业规划的指导和培训工作,在学习、观察、分析、思考、聚焦的思维模式上造诣颇多,对职场人无论高层、中层、基层的职业发展可谓洞若观火。

——58集团人力资源事业群-全国校园渠道总监 杜然

张老师的课程系统性强,讲授精彩,从职场中微观小事入手,讲出来的却是黄钟大吕,令人久久思索、回味。                            ——北京教育人才培训中心主任 任占忠

和慕梁老师在培训合作多年,他能把“职业规划”这个比较虚的主题,讲授得如此通透和接地气,非常宝贵。             ——北京市社工协会副秘书长、北京市劳动模范 张跃豪

喜欢听慕梁老师说职场事儿,于汹涌世故中保持清爽和真诚,是褪下华丽外衣后的坚实内核,慕梁老师的培训,就是让人耳目一新。                  ——映客直播运营总监 岚宇

2015年参加老师的培训,至今记得那个阳光明媚的下午,多日来的气愤和郁闷一扫而空。相信张老师的培训也能带给你不一样的东西,这点我敢打包票。

——中国知网年鉴部主任 常晶会

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