领导力

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《党员干部领导力》

内训讲师：陈琦需要此内训课程请联系中华企管培训网

领导力

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《党员干部领导力》内训基本信息:

陈琦

(擅长：人力资源管理技能 )

内训时长：1天

邀请陈琦给陈琦留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

内训课程大纲

党员干部领导力

讲师：陈琦

【课程收益】

1、从《梁家河》到我们自己党员干部的提升启示；

2、理解党员干部的意识形态提升之道；

3、熟知十二个经典案例故事，坚定信仰

4、了解干部领导者的基本素质，提升领导才能；

5、提高有效的领导力以及意识形态的能力；

【授课方式】

Ø 工作实务案例的分享及研讨（团体讨论与分享）；

Ø 引进经典故事、管理知识、工具与技巧（讲师讲述、实务演练）；

Ø 教导学员学会运用各种管理工具与技能（角色扮演）；

【授课风格】

气场十足，易学易懂，实用性强，能在最短的时间里捕捉学员的需求点，擅于运用多元化的训练方法，将理论知识演绎得生动易懂，学员的关注度高，不感枯燥，深受学员喜爱。

【课程对象】

公务员干部、支部领导、党员以上

【课程时间】

1天

【课程内容】

引言：《梁家河》你的读后感想…………

一、党员干部工作指导思想

1、点赞“四个全面”

2、新时代工作新常态——稳

二、党员干部意识形态修养

1、正向能量

1）固本培元、坚定信仰

l 案例：枚乘《七发》

2）提高觉悟、一身正气

l 案例：杨震《四知拒金》

3）吏不廉平、则治道衰

l 案例：于成龙《据理力争》

2、以身作则

1）小事小节、恪守廉洁

l 案例：张伯行《却增檄文》

2）求真务实、引导正气

l 案例：裴矩《佞隋诤唐》

3）立公信力、示范效应

l 案例：钱俶《进宝犀带》

3、说到做到

1）群众工作、做三不欺

l 案例：西门豹治邺

2）不忘初心、继续前行

l 案例：黄炎培与毛泽东的延安对

3）尊其所闻、行其所知

l 案例：诸葛亮《自表后主》

4、责任到位

1）实事求是、实干实政

l 案例：康熙不取灵芝

2）长远利益、责任政绩

l 案例：右玉县塞上绿洲

3）潜绩基础、显绩结果

l 案例：谷文昌的潜、显绩

三、党员干部领导力的修炼

案例：《梁家河》中的领导力与担当的故事

1、投资自己

l 案例：某位干部领导力优选项介绍

l 练习－明确自己的价值观、整理自己的学习思路、训练自己的系统思维

2、共启愿景

l 案例：某位干部通过积极沟通并理解价值观

3、领导行动

l 变革管理、应对挑战的六个方法

l 案例：勇气时刻的见证及公式

l 练习－团队创新思维的训练

4、管理人才

l 管理人才就是管理团队、就是管理绩效

l 练习－管理团队：给他人力量

5、培养接班

l 案例：我最难忘的师傅

l 先学会激励，再逐步培养

l 练习－激励人心的四个关键

讲师陈琦介绍

EMBA

领越^®领导力认证讲师

国家ISP^®认证绩效改进师

引导式^®学习地图项目认证讲师

6Ds将培训转化为商业结果版权认证导师

心理咨询师、企业培训师、人力资源管理师

中国管理科学研究院智库专家

扬州市企业咨询服务业商会专家顾问

北京大学MBA江西总裁班特约讲师

南通理工企业发展研究院特聘研究员

江苏恒升之佑管理咨询有限公司首席知识官

成势商学院联合创始人兼首任院长

江苏省培训行业联谊会名誉会长

讲师短评

陈老师曾先后在外资化工企业（法资：红宝油墨）、大型建筑民企（江苏柏诚）、互联网创新创业型企业（山东城城通网络）等企业从事管理工作。在十多年的管理历练中，从企业内训师到职业培训师，从人力资源助理到企业培训总监，从优秀员工到公司执行总经理，工作经验丰富并熟知企业管理模式及组织运营流程，富有丰富的实战经验。多年的企业管理经验及民间专业协会高管的长期磨砺，加之对中国企业的调研与实践，使陈老师在组织领导力、企业人力资源管理和人才传承发展等方面具有深厚功底和独到见解。

陈老师擅长在课堂上使用巅峰的肢体语言、风趣的语言表达、深刻的人生哲理以及严谨而系统的解决方案组织完成教学传授工作。陈老师不仅关注学员在课堂中的刻意练习，同时强调课后结果导向的学习实践，以此更好帮助组织进行培训效果的转化与落地。

知识产权

拥有独立课程商标

专著《非人力资源经理的人力资源管理》人民邮电 2020年2月首印/2020年5月加印

专栏《成势工坊》