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《卓越培训师魅力授课技巧》

内训讲师:吴国红 需要此内训课程请联系中华企管培训网
《卓越培训师魅力授课技巧》内训基本信息:
吴国红
吴国红
(擅长:职业素养 管理技能 党政文化 )

内训时长:2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

卓越培训师魅力授课技巧

课程大纲-2天

(主讲:吴国红)

课程前言:

古今中外99%深具影响力的成功人士都是善于表达的大师!

作为企业内训师,你的课堂呈现技巧和表达能力如何,将直接决定着你授课的效果、学员的接受程度、领导的认可度以及学员学习转化的力度。

学习必要的呈现技巧,通过不断训练,提升自己的表达能力,将是非常重要的。相信你,经过此次学习和培训,定能快速成长!魅力绽放!

课程目标:

1     学习呈现技巧,掌控高效课堂

2  教学有章可依,获取学习价值

2     有效运用方法,完美演绎课程

4  突破紧张情绪,从容应对场景

5  设计开场结尾,精彩演绎重点

6  表达声情并茂,赢得学员佩服

7  提升表达能力,喜获领导赏识

 

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:培训管理者、内训师及人力资源经理和需要提升讲课能力的人士

课程方式

引导式培训+理论讲解+案例分析+实操训练+分组讨论+成果展示+精彩点评

 

课程金句:你与优秀的培训师之间,只有一页PPT的距离!

学习完本课程,让你出口成章!同时你的课程价值倍增!

课程提纲:(本文简化,详见课件)

一、      精准定位自我

1、内训师成长之路

2、内训师对于企业和个人的价值

3、我是一个什么样的内训师

二、基本呈现技巧

1、无声语言

肢体动作:五肢体(手、眼、站、走、穿)

2、有声语言

语音语调的应用

口语表达的基本训练

语言表达技巧

3、课堂意外

发生意外怎么办?

处理意外准则

教学三借

三、高效教学四步法

1、上好课的标准

2、柯氏四级评估模型

3、教学四步法

抓人心、讲重点、练所学、化成果

4、成人学习原理——记忆

5、总结回顾——遗忘曲线

6、复习方法:321、脑图、回忆提炼

四、提升表达一页纸

1、克服怯场

2、结构化表达

3、开场结尾

 

五、十五分钟主题演讲(提前准备、现场展示、老师点评)

 

特别说明:

1  此课程为训练课程,需要场地足够宽敞,最好可以围成U型,方便演练。

2  小班授课,人数不易超过30人。6人一组,方便讨论学习。(如果大班授课,效果会受影响,训练只能选几个学员进行。)

3        学员带着主讲的课程来学习,效果更好!

4  以小组登台的方式展示,接受老师和学员的点评,迅速提高授课水平,让你的课程更具吸引力!

 

 


讲师 吴国红 介绍

【经历】历任某大型央企集团党委委员、党校副校长、组干部常务部长、宣传部长(兼电视台长同时兼任报刊杂志总编)、集团培训中心书记、分厂书记兼工会主席、子公司监事会主席等职务。

【资格】全国培联(协)培训师推优大赛陕西赛区评委及辅导老师(近三年)

    培训杂志主办的【师道匠心.2020年中国内训师大赛】西安赛区主评委

【社会】陕西培训联谊会副会长。社会公益。          

【兼职】西安交大等特聘实战派老师、某咨询公司高级培训顾问、

    某人力资源公司和某物业公司管理顾问和培训总监

【认证】版权课程《完美授课》认证讲师(2020.1.20)

    版权课程【4维培训体验设计】合伙人及首期认证讲师(2019.1)

    版权课程【结构性思维】认证讲师。全国首届卡牌体验培训讲师。

    ICA团队引导技术培训认证师。国家认证企业培训师。

【座右铭】世界因你而不同

【定位】  职场无忧引导师

 

多年从事国有大型企业集团管理工作,高级政工师。2001年走上处级领导岗位,曾在组干部工作12年。培训中心党校工作5年。曾任集团公司专职董监事5年。(2003年正处级)

吴老师在多个管理岗位工作,实践经验丰富,加之对培训的热爱和执着,使得她多次成功策划企业培训方案,并受到上级领导一致好评。

吴老师专长于企业战略性培训体系建设、企业文化建设与推进、学习型组织建设实务培训,党务建设与党务教育的研究与推广,员工生涯规划与发展方面的研究,团队建设的实践和研究。曾受邀为国内多家大型企业培训。

擅于把丰富的工作经验融入培训课程中,形成了质朴、生动,又注重于培训理念在工作中的落实和操作的培训风格,深受培训单位认同和赞誉。她讲课富有激情,实操性强,培训效果显著,深得学员喜爱。

 

近几年,着重研究学以致用,培训成果转化。学习企业诊断技术,做培训也是按照咨询的办法进行,单位和学员反映良好。2018年开始,为一家民营高科技跨国集团公司聘任为管理顾问,梳理人力资源管理、薪酬方案等,还被另一家股份公司聘为管理顾问,全面梳理管理、培训、人力资源管理等,同时受聘于一家咨询公司任高级培训顾问。

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