领导力
《逻辑化沟通与情商领导力》
《逻辑化沟通与情商领导力》
一、逻辑思维与高效沟通:
1、关于沟通力与影响力:
1.1关于基础能力/核心能力/竞争能力;
1.2领导力的基本构成:意志力(逆商)、凝聚力(情感/分享/共识)、感召力(高效沟通与逻辑表达)、远见力(理性);
2、做个受欢迎有魅力的领导者:
2.1信任建设能力、敏锐感知能力、氛围营造能力、关系进化能力、需求洞察能力、灵活变通能力、压力处置能力、气场升维能力;
2,2高效表达者的深层能力来源:抽象力、逻辑力、表述力、演绎力;
对话与交流:如何训练这四项深层能力以支撑高效表达;
2.3受众思维、需求思维、逻辑思维、背景思维、故事思维、对话思维、价值思维;
3、领导者沟通表达能力升级的成长建议:
3.1厚积薄发,多元储备;
3.2自我梳理,框架清晰;
3.3学会关注,善于提问;
3.4深入浅出,旁征博引;
3.5注重证据,数据加持;
二、情商认知与应用管理
1、关于情商的认知:情绪、情商、心智的关系;
2、情商的外部修炼提升与内部支撑建构;;
3、心智系统之逆商完善与优化:耐挫力、自我修复力与挫败认知;
4、情商领导力的两大武器:欣赏力和好奇心;
3、积极情感在职场/生活中的运用原则;
3.1先处理心情,再处理事情;
3.2沟通的四个维度:态度(立场)、观点(事实)、情绪(感受)、信息(内容);
3.3人际关系升温四招:一致认同、情感相容、气场相近、心智兼容;
3.4价值观整合管理:
l 明确并反思自我价值观;
l 接纳他人价值观(不定义好坏、不好为人师);
l 探讨共同目标(利益),寻找共识动力源;
l 明确沟通目的,调适彼此的共识区间;
l 进行平衡式聚焦型沟通,处理事情(任务);
l 形成共同经历与情感共鸣,影响价值观;
三、情商发展与领导力成长
1、领导力的健康表现就是被追随,领导力的核心就是影响力
领导力的核心法则是“以身作则“,自己能够执行
领导力的核心差异是“调动体力、脑力和心力资源“,让团队专注目标与全力执行
2、管理的本质:通过强弱的博弈最终实现 “影响”与“控制”
3、未来高效领导的秘密武器是情绪影响能力;
4、结合管理实际情境研讨与对话:情绪资本(超级个体)时代下的领导者困局
5、避免锤子效应:控制型领导力、情商型领导力、心智型领导力的进化与匹配;
6、情商领导力的十大基因:
由内而外的自信、愿景决心与叙述能力、客观自我评估与定位、动力与热情
专业与专注、影响与控制、勇气与感召、应变与弹性、沉着冷静、独立思考与前瞻能力;
7、如何运用情商领导力进行团队激励:通道的多元、层次的匹配、内容的设计、情感的呼应;
8、员工激励的“五力模型”:
利益前置—奖励(惩罚)制度;
外部促进—文化(氛围)基因;
推动参与—岗位(角色)设计;
机制保障—绩效管理和资源配置;
柔性黏合—合理适度的情感投入;
四、课程总结与回顾、现场答疑及成长建议。
季佩枫
Ø 跨界研究学者/职业培训师/资深咨询顾问;
Ø 市场分析与营销决策研究生、心理学硕士、DBA工商管理博士(在读)
Ø 主要课题领域:思维训练/组织变革/战略解码/营销管理;
Ø 乡村振兴/全域旅游/自驾游产业实践专家;
Ø 个人版权课题及主要研究方向:前瞻思维与组织心智;
Ø 已出版《前瞻性思维》(2017年,中国法制出版社),
Ø 在版中《心智力-构建未来发展优势》(2025年,中国商业出版社);
p 社会任职情况
中国中小商业企业协会人力资本分会 常务理事
中国深度旅行发展研究院 首席研究员
前瞻心智®️创研院 创始人/首席研发师资
浙江省求是研究院阿里巴巴系战略行为 研究专家
江苏省企业工程协会人才发展分会 副会长
江苏培训行业联谊会 终身名誉会长
中企人才产业发展研究院 专家委员
安徽省东九华乡村振兴创研院 院长
江苏省南通市营销学会 会长
p 高校授课合作
上海交通大学安泰管理学院/终身教育学院 授课师资
西安交通大学苏州研究院特聘教授/研究员
江苏大学MBA中心 校外导师
浙江大学继续教育学院
河海大学MBA中心
江南大学EDP中心
南京财经大学MBA/EDP中心
江西财经大学城市与旅游学院
南通理工学院企业发展研究院
p 基本教育情况
1997年,毕业于南京师范大学 汉语言文学教育专业 大专学历;
2001年,毕业于常州技术师范学院 计算机信息管理专业 大专学历;
2002年,取得江苏省教育厅 双大专学历证明根据政策享受本科待遇;
2006年,结业于南京大学工程管理学院 市场分析与营销决策方向 研究生学历;
2024年,就读于美国金门大学硕博连读 心理学硕士与工商管理博士;
p 基本职业履历
1997-2001年 中学教师;
2001-2005年 北京汇源集团区域销售主管/省区经理/大区市场经理;
2005年起-至今 全职培训师/咨询顾问,历年来担任多家企业战略发展顾问;
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