精品课程开发与设计

《精品课程开发与设计》                                             

【课程背景】

企业内训师在精品课程开发中遇到以下问题：

l  问题一：主题目标不明确，导致课程内容不聚焦，缺乏深度

l  问题二：课程结构不清晰，导致课程逻辑

l  问题三：素材内容不丰富

l  问题四：课件制作不规范

l  问题五：课程整体无亮点

本课程基于唐老师近十年、近千场、上百家世界500强企业的培训实战经验，以及企业内训师的需求，帮助内训师从课程选题，课程命名，课程目标撰写，课程结构搭建，课程经验萃取，课程课件制作等方面进行完整系统的课程设计与开发。本课程通过学员实操演练，启发性反思，导师精准点评等多个维度进行多样性教学，课程落地性强，成果产出快，内容科学有价值。

【课程亮点】

l  教学案例多：丰富的案例、真实的案例、合理的编排，帮助学员“启迪启发”

l  实战演练多：合理的设计、充足的演练、高效的点评，帮助学员“模拟演练”

l  学员体验好：清晰的逻辑、生动的演绎、多样的教学，帮助学员“沉浸体验”

l  课程落地强：科学的原理、实用的工具、实用的方法，帮助学员“即学即用”

l  成果转换快：课前的调研、课中的实战、全程的辅导，帮助学员“融会贯通”

【培训对象】

企业专兼职内训师

【培训时间】1～3天（6小时/天）

【培训收益】

l  掌握选课程主题的模型，精准确定课程方向

l  掌握课程命名的5种方法，打造吸睛课程题目

l  掌握课程目标制定的模型，清晰明确目标内容

l  掌握课程定结构的模型，科学搭建课程大纲

l  掌握课程内容核心工具经验萃取，进行课件制作，案例编写

l  掌握课程定内容的模型，合理设计课程内容及教学方法

l  掌握课程产出模型，帮助企业沉淀经验内容，产出成果

【培训方式】

实战演练、互动练习，视频教学，并结合讲授和点评。

【培训大纲】

一、课程导入

1.     导入互动

2.     内训师课程设计常见5大问题

3.     课程模型介绍

二、定课程方向

1.     导入互动

2.     好方向

n  主题设计工具：五维课题设计表

n  标题命名“五星命名法”

n  目标制定4大要素飞镖模型

二、定课程结构

1.     好结构365模型

1)    拆任务（3种工具）

n  【知识卡】拆任务的工具，流程

n  【技能卡】拆解任务3种工具，金字塔，逻辑树，思维导图，3步流程

n  【教技卡】案例示范 课堂实操 讲师点评

2)    串逻辑（6种逻辑）

n  【知识卡】金字塔原理四大原则 课程开发6大逻辑结构

n  【技能卡】6大结构搭建方法

n  【教技卡】案例示范 课堂案例修改 小组研讨

3)    建模型（5种模型）

n  【知识卡】根据课程搭建模型

n  【技能卡】建模型的5种方法

n  【教技卡】案例示范 课堂实操 讲师点评

三、定课程内容

1.     导入互动

2.     好内容“选制品模型”

1)    内容素材好

n  【知识卡】内容素材4原则

n  【技能卡】选材方法 语言萃取方法 案例编写方法 重点突出方

n  【教技卡】案例示范 课堂实操 讲师点评

2)    教学活动好

n  【知识卡】ASK教学模型

n  【技能卡】根据ASK教学模型 设计课程教学流程及具体内容

n  【教技卡】案例示范 课堂实操 讲师点评

3)    效果检验好

n  【知识卡】课程中检验 课程后检验

n  【技能卡】课程中检验5种方法 课程后检验种大方法

n  【教技卡】案例示范 课堂实操 讲师点评 课后作业布置

四、定课程产出

1.     导入互动

2.     好产出三套件

1)    管理者—管好课

n  【知识卡】管理者管好课内容

n  【技能卡】管好课工具 课程定位表

n  【教技卡】案例示范 课堂实操 讲师点评 课后作业布置

2)    讲师—讲好课

n  【知识卡】讲师讲好课内容

n  【技能卡】讲好课工具 课程大纲 课程结构图 讲师手册的制作 PPT课件制作要点、流程、工具、插件等的使用

n  【教技卡】案例示范 课堂实操 讲师点评 课后作业布置

3)    学员—学好课

n  【知识卡】学员学好课内容

n  【技能卡】学员手册制作方法 课后行为改善手册制作

n  【教技卡】案例示范 课堂实操 讲师点评 课后作业布置

唐宏亮老师

【专业资质】

✦北大博雅客座教授

✦IPA国际认证礼仪培训师

✦国家注册高级企业培训师

✦英国CIP国际认证高级演讲培训师

✦美国ACIC国际注册高级企业培训师

✦CEO演讲教练、资深管理咨询专家

✦浙江多所高校特聘讲师、创新创业导师

✦中国管理科学研究院/培训师项目讲师

✦《五关演说》演讲版权课程开发者

✦《五维升‘管’》管理版权课程开发者

【实战经验】

● 唐老师拥有14年大型知名企业团队潜能开发训练及管理经验，2009年至今，累计为数百家500强企业提供实效落地的培训与咨询辅导，授课总时长超过 15000+学时，参训学员10万+，丰富的授课经验深受学员好评，课程满意度96%及以上；

● 中国管理科学研究院  培训师项目讲师/培训基地（上海）副主任

负责编写并且视频录制培训师职业培训教程（高级）课程，加强和规范上海区域招生、培训、管理等各项工作，培养及辅导培训师近万名，为企业输出更优质讲师团队；

● 世界500强地产公司中旺建工集团  企业咨询顾问/培训项目负责人

主要负责干部赋能与长期管理辅导，公司组织战略落地执行，依据战略及业务的要求，设计高管激励方案，以有效驱动人员按公司制订的目标执行，激励导向价值创造；

【主讲课程】

《五关演说-成就演讲达人》版权课程          《五维升‘管’》版权课程

《管理迭代与突围—管理认知与目标管理》 《目标与计划执行》

《 职业化晋升课：职场DNA》                    《五维教练领导力》

《销售系列：我的工作是销售》                  《时间管理—提升生命的质量》

《五步为师-培训师重启与突破》                 《结构化思维与工作汇报》

《汇讲-高效工作汇报与魅力商务演讲》       《精细化服务营销-助力营销高手》

【授课风格及课程特色】

理论与实践结合，课程务实有效：课前充分调研学员实际需求，定制化设计课程，授课内容直击工作情景以及学员遇到的痛点和问题，教学过程中倡导“实用、适用、易用”，学员马上能即学即用；

互动控场得体，多元化授课形式：善于引发问题和学员能动性思考、进行小组讨论、课程案例分析深刻、点评直击痛点问题、学员深刻感悟甚至醍醐灌顶；

风格亲切和蔼，语言幽默风趣：课程结构逻辑严谨、授课幽默风趣，现场激情渲染到位，学员参与度高，增强学员课后积极实践的信心和行动力，获得学员和业界的高度好评。