TTT
精彩课程演绎
《精彩课程演绎》
【课程背景】
企业内训师在课堂呈现演绎中经常遇到以下问题:
l 声音:平铺直叙,而不是抑扬顿挫
l 肢体:僵硬死板,而不是专业规范
l 控场:紧张怯场,而不是灵活自如
l 开场:死气沉沉,而不是轻松愉快
l 教学:照本宣科,而不是丰富多样
l 收尾:草草结尾,而不是意犹未尽
本课程基于唐宏亮近十年、近千场、上百家世界500强企业的培训实战经验,以及企业内训师的需求,从讲话、形象、控场三方面系统性夯实内训师的授课基石,从课程开场实用性教授内训师灵活使用多种课堂教技卡,全面提升内训师课堂呈现演绎能力。
【课程亮点】
l 教学案例多:丰富的案例、真实的案例、合理的编排,帮助学员“启迪启发”
l 实战演练多:合理的设计、充足的演练、高效的点评,帮助学员“模拟演练”
l 学员体验好:清晰的逻辑、生动的演绎、多样的教学,帮助学员“沉浸体验”
l 课程落地强:科学的原理、实用的工具、实用的方法,帮助学员“即学即用”
l 成果转换快:课前的调研、课中的实战、全程的辅导,帮助学员“融会贯通”
企业专兼职内训师
【培训时间】1~2天
【培训收益】
l 掌握讲话不辛苦的 “三位一体”模型,塑造内训师的良好声音
l 掌握形象不犯错的“太极模型”,打造内训师的授课专业形象
l 掌握上台不怯场的“四山模型”,呈现内训师的控场自如状态
l 掌握课程开场的“互联网模型”,营造轻松愉快的授课氛围
【培训方式】
实战演练、互动练习,视频教学,并结合讲授和点评。
【培训大纲】
一、 课程导入
1. 讲师自我介绍
n 【知识卡】:讲师介绍金三角(结构,图像,提问)
n 【技能卡】:结构金字塔模型 图像拆解方法 提问技巧
n 【教技卡】:示范教学,讲师应用结构介绍法进行示范
2. 学员分组
n 【知识卡】:学员分组3步曲
n 【技能卡】:分组的3种方法,组长的3种选举,设定文化的3个动作
n 【教技卡】:分组演练,体验教学,通过小组进行实操演练,老师点评
3. 课堂规则
n 【知识卡】:课堂规则的建立要求内及容
n 【技能卡】:掌握课程计划表的制定方法,课堂规则的建立4要素及引导学员达成共识
n 【教技卡】:讲授+互动提问,通过规则内容的讲授以及与学员的提问互动,帮助学员建立课堂规则
4. 课程介绍
n 【知识卡】:课程来源的介绍,ASK模型的掌握,课程结构图三石三步模型的阐述
n 【技能卡】:ASK模型 三十三步讲好课课程模型,多种建模方式体验
n 【教技卡】:小组研讨,如何掌握ASK模型,我们的课程属于哪一课程类型
二、 讲话不辛苦
1. 训练1—气息 声音
n 【知识卡】:气息训练的方法 声音控制的内容
n 【技能卡】:气息训练3种方法,声音练习2个方面,口腔操的3个关键动作
n 【教技卡】:示范演练+实操点评,小组练习,个人练习,讲师点评
2. 训练2—横膈肌
n 【知识卡】:横膈肌的作用 训练方法
n 【技能卡】:横膈肌训练7大方法
n 【教技卡】:示范演练+实操点评,小组练习,个人练习,讲师点评
3.训练3—口腔
n 【知识卡】:口腔操的练习 保护嗓子的方法
n 【技能卡】:口腔操的三个关键动作 保护嗓子“3多”法
n 【教技卡】:示范演练+实操点评,小组练习,个人练习,讲师点评
三、 形象不犯错
1. 肢体
n 【知识卡】:身体语言的四个方面
n 【技能卡】:面部表情,目光交流,手势动作,位置移动的正确方法
n 【教技卡】:正反对比讲解内容,示范操作体验教学,模拟演练掌握方法
2. 礼仪
n 【知识卡】:服饰礼仪 课堂礼仪
n 【技能卡】:着装礼仪3原则
n 【教技卡】:提问互动 总结提炼
3.道具使用
n 【知识卡】:话筒与翻页笔的使用
n 【技能卡】:话筒的抓握发声方法,翻译笔的使用关键动作
n 【教技卡】:正反对比,示范操作,演练点评
四、 上台不怯场
1. 讲师—提高能量
n 【知识卡】:提高讲师能量的方法
n 【技能卡】:提升能力4大途径 核心工具开心金库的操作要领
n 【教技卡】:课堂测试,测试学员怯场状态,小组研讨实操,开心金库
2. 内容—强化练习
n 【知识卡】: 内容的方法动作
n 【技能卡】:刻意练习5种方法 核心工具预演未来操作要领
n 【教技卡】:课堂测试,预演未来的流程动作
3. 学员—掌控状态
n 【知识卡】:学员状态的掌控
n 【知识卡】:4种学员类型,6种应对方式
n 【教技卡】:提问互动了解学员类型,现场演绎学员掌控方法
4. 环境—提前布场 现场掌控
n 【知识卡】:缓解环境压力3个方面:熟悉环境,熟悉学员,亲人画像
n 【技能卡】:学员背景调研的方法维度,熟悉环境的3个关键动作,
n 【教技卡】:现场演绎环境压力的应对方式,提问互动学员掌握程度
五、 课程开场 建立链接
1. 建立关系
n 【知识卡】:讲师介绍金三角,学员分组3步曲,破冰活动小游戏
n 【技能卡】:金三角模型,分组1+2,
n 【教技卡】:演练示范,体验教学
2. 营造氛围
n 【知识卡】:桌椅摆放方法,音乐素材应用,物料准备清单,文化素材设计,设备检查要点
n 【技能卡】:4种方法摆放桌椅,音乐课件包具体内容,物料准备清单制作,文化素材2+1 设备检查6方面
n 【教技卡】:提问互动,现场演练制作,作业布置
3. 导入课程
n 【知识卡】:《创新思维》游戏导入,《即兴表达》视频导入,《高效沟通》图片导入,《结构性思维》问题导入
n 【技能卡】:四种课程导入方法操作步骤及关键要领
n 【教技卡】:体验教学,示范演练,提问互动
六、 授课篇:呈现多样
n 【知识卡】:ASK类型与教学方式的设计,10大教学技巧的理解掌握
n 【技能卡】:ASK类型的课程教学设计方法,重点关键教学技巧的操作路程及要领
n 【教技卡】:
Ø 课堂研讨,课程种ASK内容的教技卡有哪些
Ø 课堂示范,《结构思考力》案例教学示范,《即兴表达》学员演练示范
七、 结尾篇:成果转化
1. 巩固知识
n 【知识卡】:3种方法牢记课程内容
n 【技能卡】:闭合圈 头脑倾倒 小组海报
n 【教技卡】:小组演练,根据每种方法进行演练掌握
2. 效果检验
n 【知识卡】:3种方法检验学习效果
n 【技能卡】:考核测试 前后对比,作业布置
n 【教技卡】:示范案例教学,前后对比现场演练实操
3. 展望未来
n 【知识卡】:“心愿“+”行动“助力学员成长
n 【技能卡】:指定计划5W1H
n 【教技卡】:现场绘制计划清单帮助学员共启未来
4. 仪式收尾
n 【知识卡】:6大仪式使学员念念不忘
n 【技能卡】:6大仪式收尾的关键操作
n 【教技卡】:现场示范 体验教学
唐宏亮老师
【专业资质】
✦北大博雅客座教授
✦IPA国际认证礼仪培训师
✦国家注册高级企业培训师
✦英国CIP国际认证高级演讲培训师
✦美国ACIC国际注册高级企业培训师
✦CEO演讲教练、资深管理咨询专家
✦浙江多所高校特聘讲师、创新创业导师
✦中国管理科学研究院/培训师项目讲师
✦《五关演说》演讲版权课程开发者
✦《五维升‘管’》管理版权课程开发者
【实战经验】
● 唐老师拥有14年大型知名企业团队潜能开发训练及管理经验,2009年至今,累计为数百家500强企业提供实效落地的培训与咨询辅导,授课总时长超过 15000+学时,参训学员10万+,丰富的授课经验深受学员好评,课程满意度96%及以上;
● 中国管理科学研究院 培训师项目讲师/培训基地(上海)副主任
负责编写并且视频录制培训师职业培训教程(高级)课程,加强和规范上海区域招生、培训、管理等各项工作,培养及辅导培训师近万名,为企业输出更优质讲师团队;
● 世界500强地产公司中旺建工集团 企业咨询顾问/培训项目负责人
主要负责干部赋能与长期管理辅导,公司组织战略落地执行,依据战略及业务的要求,设计高管激励方案,以有效驱动人员按公司制订的目标执行,激励导向价值创造;
【主讲课程】
《五关演说-成就演讲达人》版权课程 《五维升‘管’》版权课程
《管理迭代与突围—管理认知与目标管理》 《目标与计划执行》
《 职业化晋升课:职场DNA》 《五维教练领导力》
《销售系列:我的工作是销售》 《时间管理—提升生命的质量》
《五步为师-培训师重启与突破》 《结构化思维与工作汇报》
《汇讲-高效工作汇报与魅力商务演讲》 《精细化服务营销-助力营销高手》
【授课风格及课程特色】
理论与实践结合,课程务实有效:课前充分调研学员实际需求,定制化设计课程,授课内容直击工作情景以及学员遇到的痛点和问题,教学过程中倡导“实用、适用、易用”,学员马上能即学即用;
互动控场得体,多元化授课形式:善于引发问题和学员能动性思考、进行小组讨论、课程案例分析深刻、点评直击痛点问题、学员深刻感悟甚至醍醐灌顶;
风格亲切和蔼,语言幽默风趣:课程结构逻辑严谨、授课幽默风趣,现场激情渲染到位,学员参与度高,增强学员课后积极实践的信心和行动力,获得学员和业界的高度好评。
上一篇:让经验发挥价值,五步开发优秀案例
下一篇:精品课程开发与设计
- 企业到公司化阶段后,老板要从关注事向关注人转变
- 某电信企业员工职业化项目纪实
- 某商业银行EVA考核模式设计项目纪实
- 管理企业不难---管理思想摘录
- 成功者离不开第4个医生
- OD落伍了,OD2.0来了
- 中层的责任与担当
- 如何做好员工管理
- 赢在协同:如何高效联动与无缝对接
- 问题解决力 ——问题的分析与解决