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精彩课程演绎

内训讲师:唐宏亮 需要此内训课程请联系中华企管培训网
精彩课程演绎内训基本信息:
唐宏亮
唐宏亮
(擅长:人力资源 职业素养 管理技能 )

内训时长:1-2天

邀请唐宏亮 给唐宏亮留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

《精彩课程演绎》                                             

【课程背景】

企业内训师在课堂呈现演绎中经常遇到以下问题:

l  声音:平铺直叙,而不是抑扬顿挫

l  肢体:僵硬死板,而不是专业规范

l  控场:紧张怯场,而不是灵活自如

l  开场:死气沉沉,而不是轻松愉快

l  教学:照本宣科,而不是丰富多样

l  收尾:草草结尾,而不是意犹未尽

本课程基于唐宏亮近十年、近千场、上百家世界500强企业的培训实战经验,以及企业内训师的需求,从讲话、形象、控场三方面系统性夯实内训师的授课基石,从课程开场实用性教授内训师灵活使用多种课堂教技卡,全面提升内训师课堂呈现演绎能力。

【课程亮点】

l  教学案例多:丰富的案例、真实的案例、合理的编排,帮助学员“启迪启发”

l  实战演练多:合理的设计、充足的演练、高效的点评,帮助学员“模拟演练”

l  学员体验好:清晰的逻辑、生动的演绎、多样的教学,帮助学员“沉浸体验”

l  课程落地强:科学的原理、实用的工具、实用的方法,帮助学员“即学即用”

l  成果转换快:课前的调研、课中的实战、全程的辅导,帮助学员“融会贯通”

【培训对象】

企业专兼职内训师

【培训时间】1~2天

【培训收益】

l  掌握讲话不辛苦的 “三位一体”模型,塑造内训师的良好声音

l  掌握形象不犯错的“太极模型”,打造内训师的授课专业形象

l  掌握上台不怯场的“四山模型”,呈现内训师的控场自如状态

l  掌握课程开场的“互联网模型”,营造轻松愉快的授课氛围

【培训方式】

实战演练、互动练习,视频教学,并结合讲授和点评。

【培训大纲】

一、      课程导入

1.            讲师自我介绍

n  【知识卡】:讲师介绍金三角(结构,图像,提问)

n  【技能卡】:结构金字塔模型 图像拆解方法 提问技巧

n  【教技卡】:示范教学,讲师应用结构介绍法进行示范

2.            学员分组

n  【知识卡】:学员分组3步曲

n  【技能卡】:分组的3种方法,组长的3种选举,设定文化的3个动作

n  【教技卡】:分组演练,体验教学,通过小组进行实操演练,老师点评

3.            课堂规则

n  【知识卡】:课堂规则的建立要求内及容

n  【技能卡】:掌握课程计划表的制定方法,课堂规则的建立4要素及引导学员达成共识

n  【教技卡】:讲授+互动提问,通过规则内容的讲授以及与学员的提问互动,帮助学员建立课堂规则

4.            课程介绍

n  【知识卡】:课程来源的介绍,ASK模型的掌握,课程结构图三石三步模型的阐述

n  【技能卡】:ASK模型 三十三步讲好课课程模型,多种建模方式体验

n  【教技卡】:小组研讨,如何掌握ASK模型,我们的课程属于哪一课程类型

二、      讲话不辛苦

1.            训练1—气息 声音

n  【知识卡】:气息训练的方法 声音控制的内容

n  【技能卡】:气息训练3种方法,声音练习2个方面,口腔操的3个关键动作

n  【教技卡】:示范演练+实操点评,小组练习,个人练习,讲师点评

2.            训练2—横膈肌

n    【知识卡】:横膈肌的作用 训练方法

n    【技能卡】:横膈肌训练7大方法

n    【教技卡】:示范演练+实操点评,小组练习,个人练习,讲师点评

3.训练3—口腔

n  【知识卡】:口腔操的练习 保护嗓子的方法

n    【技能卡】:口腔操的三个关键动作 保护嗓子“3多”法

n    【教技卡】:示范演练+实操点评,小组练习,个人练习,讲师点评

三、      形象不犯错

1.     肢体

n    【知识卡】:身体语言的四个方面

n    【技能卡】:面部表情,目光交流,手势动作,位置移动的正确方法

n    【教技卡】:正反对比讲解内容,示范操作体验教学,模拟演练掌握方法

2.     礼仪

n  【知识卡】:服饰礼仪 课堂礼仪

n  【技能卡】:着装礼仪3原则

n  【教技卡】:提问互动 总结提炼

3.道具使用

n  【知识卡】:话筒与翻页笔的使用

n  【技能卡】:话筒的抓握发声方法,翻译笔的使用关键动作

n  【教技卡】:正反对比,示范操作,演练点评

四、      上台不怯场

1.            讲师—提高能量

n  【知识卡】:提高讲师能量的方法

n  【技能卡】:提升能力4大途径 核心工具开心金库的操作要领

n  【教技卡】:课堂测试,测试学员怯场状态,小组研讨实操,开心金库

2.            内容—强化练习

n    【知识卡】: 内容的方法动作

n    【技能卡】:刻意练习5种方法 核心工具预演未来操作要领

n    【教技卡】:课堂测试,预演未来的流程动作

3.            学员—掌控状态

n    【知识卡】:学员状态的掌控

n    【知识卡】:4种学员类型,6种应对方式

n    【教技卡】:提问互动了解学员类型,现场演绎学员掌控方法

4.            环境—提前布场 现场掌控

n    【知识卡】:缓解环境压力3个方面:熟悉环境,熟悉学员,亲人画像

n  【技能卡】:学员背景调研的方法维度,熟悉环境的3个关键动作,

n  【教技卡】:现场演绎环境压力的应对方式,提问互动学员掌握程度

五、      课程开场 建立链接

1.            建立关系

n    【知识卡】:讲师介绍金三角,学员分组3步曲,破冰活动小游戏

n    【技能卡】:金三角模型,分组1+2,

n    【教技卡】:演练示范,体验教学

2.            营造氛围

n    【知识卡】:桌椅摆放方法,音乐素材应用,物料准备清单,文化素材设计,设备检查要点

n    【技能卡】:4种方法摆放桌椅,音乐课件包具体内容,物料准备清单制作,文化素材2+1 设备检查6方面

n    【教技卡】:提问互动,现场演练制作,作业布置

3.            导入课程

n    【知识卡】:《创新思维》游戏导入,《即兴表达》视频导入,《高效沟通》图片导入,《结构性思维》问题导入

n    【技能卡】:四种课程导入方法操作步骤及关键要领

n    【教技卡】:体验教学,示范演练,提问互动

六、      授课篇:呈现多样

n  【知识卡】:ASK类型与教学方式的设计,10大教学技巧的理解掌握

n  【技能卡】:ASK类型的课程教学设计方法,重点关键教学技巧的操作路程及要领

n  【教技卡】:

Ø  课堂研讨,课程种ASK内容的教技卡有哪些

Ø  课堂示范,《结构思考力》案例教学示范,《即兴表达》学员演练示范

七、      结尾篇:成果转化

1.  巩固知识

n  【知识卡】:3种方法牢记课程内容

n  【技能卡】:闭合圈 头脑倾倒 小组海报

n  【教技卡】:小组演练,根据每种方法进行演练掌握

2.  效果检验

n  【知识卡】:3种方法检验学习效果

n  【技能卡】:考核测试 前后对比,作业布置

n  【教技卡】:示范案例教学,前后对比现场演练实操

3.  展望未来

n  【知识卡】:“心愿“+”行动“助力学员成长

n  【技能卡】:指定计划5W1H

n  【教技卡】:现场绘制计划清单帮助学员共启未来

4.  仪式收尾

n  【知识卡】:6大仪式使学员念念不忘

n  【技能卡】:6大仪式收尾的关键操作

n  【教技卡】:现场示范 体验教学


讲师 唐宏亮 介绍

唐宏亮老师

【专业资质】

北大博雅客座教授

✦IPA国际认证礼仪培训师

✦国家注册高级企业培训师

英国CIP国际认证高级演讲培训师

美国ACIC国际注册高级企业培训师

CEO演讲教练、资深管理咨询专家

浙江多所高校特聘讲师、创新创业导师

中国管理科学研究院/培训师项目讲师

《五关演说》演讲版权课程开发者

《五维升‘管’》管理版权课程开发者

【实战经验】

唐老师拥有14大型知名企业团队潜能开发训练及管理经验,2009年至今,累计为数百家500强企业提供实效落地的培训与咨询辅导,授课总时长超过 15000+学时,参训学员10万+,丰富的授课经验深受学员好评,课程满意度96%及以上;

● 中国管理科学研究院  培训师项目讲师/培训基地(上海)副主任

负责编写并且视频录制培训师职业培训教程(高级)课程,加强和规范上海区域招生、培训、管理等各项工作,培养及辅导培训师近万名,为企业输出更优质讲师团队;

● 世界500强地产公司中旺建工集团  企业咨询顾问/培训项目负责人

主要负责干部赋能与长期管理辅导,公司组织战略落地执行,依据战略及业务的要求,设计高管激励方案,以有效驱动人员按公司制订的目标执行,激励导向价值创造;

【主讲课程】

《五关演说-成就演讲达人》版权课程          《五维升‘管’》版权课程

《管理迭代与突围—管理认知与目标管理》 《目标与计划执行》

《 职业化晋升课:职场DNA》                    《五维教练领导力》

《销售系列:我的工作是销售》                  《时间管理—提升生命的质量》

《五步为师-培训师重启与突破》                 《结构化思维与工作汇报》

《汇讲-高效工作汇报与魅力商务演讲》       《精细化服务营销-助力营销高手》

【授课风格及课程特色

理论与实践结合,课程务实有效:课前充分调研学员实际需求,定制化设计课程,授课内容直击工作情景以及学员遇到的痛点和问题,教学过程中倡导“实用、适用、易用”,学员马上能即学即用;

互动控场得体,多元化授课形式善于引发问题和学员能动性思考、进行小组讨论、课程案例分析深刻、点评直击痛点问题、学员深刻感悟甚至醍醐灌顶;

风格亲切和蔼,语言幽默风趣:课程结构逻辑严谨、授课幽默风趣,现场激情渲染到位学员参与度高,增强学员课后积极实践的信心和行动力,获得学员和业界的高度好评

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