职业生涯规划
《遇见未来最美的你》
遇见未来最美的你
讲师:王惠
导言:什么是未来?什么是过去?什么是现在?
两种思维方式的认知转变
第一单元:行业发展与职业发展
l 行业发展:服务取胜的年代
l 个人发展与行业发展
l 内职业与外职业生涯
第二单元:走近职业生涯
l 什么是职业生涯?
l 案例研讨:张林的职场发展
l 职业生涯规划的三大作用
准确的定位
更快的发展
接近的梦想
l 职业生涯的三阶六段划分与主要任务
l 案例研讨:李敏的烦恼
l 工具测评:确定自己的生涯阶段
第三单元:职业定位
l 案例研讨:不知道自己适合什么
l 职业定位模型:目标、优势与价值
l 霍兰德的职业定位
实操演练:找到你的兴趣岛
霍兰德六型解析
工具测评:霍兰德职业测评之感兴趣的活动
兴趣的非正式评估与分析
l 什么是职业能力?
职业能力的三个层次:知识、技能、才干
案例研讨:客户经理的能力
工具测评:霍兰德职业测评之擅长的活动
l 什么是价值观?
案例研讨:加班还是下班?
13种职业价值观
现场实操:价值观非正式评估
第四单元:职业心态
l 案例研讨:业绩不佳的张经理
l CD模型的四要素
能力
要求
回馈
需求
l CD模型的两种循环
组织满意度:我能做什么?
职业满意度:我想要做什么?
l CD模型的操作方式
案例研讨:“认命”的陈然
CD三问
案例研讨:想辞职的阿海
l CD四要素提升策略
提升职业能力方案
清晰职业要求方案
满足个人需求方案
提高个人回馈方案
案例研讨:没升职的赵勇
l 职业发展的五级双通道
l 找到你的发展机会和目标职位
l 理想职业的三要素:兴趣、能力和价值
l 三要素之间的关系
用能力兑现价值
用价值强化兴趣
用兴趣发展能力
l 工具测评:职业消极评分
l 工具测评:职业正向评分
l 三要素与情绪状态
工具测评:职业厌倦期、焦虑期、失落期
l 三要素的提升策略
厌倦对策
焦虑对策
失落对策
案例研讨:没有激情的李林
案例研讨:每天救火的王成
l 兴趣的培养
兴趣金字塔
现场实操:兴趣星空
l 能力管理
案例研讨:危机中的客户经理
你的下一个职业目标?
现场实操:能力发展轮设计
能力管理策略
l 价值观修炼
价值观修炼四问模型
现场实操:价值观四问练习
第五单元:职场礼仪
l 眼神的交流——有温度的传递
l 表情的渲染——笑容是你的第一奢侈品
l 站姿的传递——站出自信与成功感
l 走姿的象征——走出的你的风范与气质
l 正确的坐姿——坐出高贵、平和与尊重感
l 手势的含义——你的手也会说话
运用礼仪塑造独特人格魅力
l 神奇的55/38/7定律
l 小游戏:四种距离的界定
l 商务接待不可不知的礼仪
迎接的身份对等原则
主随客便原则
迎接的“先来”原则
商务握手传递的不同情感
案例研讨:尼克松的外交智慧
l 商务名片的递送大学问
l 商务引导礼仪——永远存在于最恰当的位置
l 现场演练:上下楼梯的引导方式、搭乘电梯的礼仪
l 商务接待的座次礼仪——让合适的人坐在合适的位置
l 现场演练:
相对式房间的待客座次
并列式房间的待客座次
谈判横桌式座次
谈判竖桌式座次
商务签约座次
乘坐商务汽车的座次
餐桌的座次安排
l 商务宴请的礼仪
宴会前期准备工作
中式宴请的尊位确定、位次排序
点菜技术
进餐礼仪与敬酒的学问
案例研讨:毕福剑饭桌上的那些人
可根据需求进行课程定制。
王惠 老师
î讲师背景
n 景飒文化传播有限公司创始人
n 曾任绿地集团海口事业部大区经理
n 陕西省宝鸡市人事局干部任选委员会委员
n 东方航空、吉祥航空、中航服务流程创建督导师
n 中国女性形象工程特邀讲师
n 中华礼仪文化研究会副会长
n 美国CISFC认证培训导师
n 上海华龙大众销售顾问
n 国家人力资源与社会保障部职业核心能力高级培训师
n ISE国际服务效能督导师
n 上海市出入境管理处特聘教员
n 上海政法大学、上海交通大学、华东政法特聘讲师
曾编著出版《惠言识礼》、《沟通谈资与应用》、《优雅仪态的塑造》等刊物
授课风格
王惠老师讲课语言简洁,生动形象,机智诙谐,妙语连珠,动人心弦。多年的各领域培训经历,更多的结合心理学和中国古典文学等知识,使得课堂中学员心情舒畅、乐于学习,在轻松、愉快和笑声中获得知识和启迪,变机械学习、被动模仿为心领神会、主动思考。王老师课堂注重教学手段多样化,积极调动学员潜意识思维模式,例如:人体雕塑、模拟情景演练、问题树、脑图、礼仪操、微笑操、仪态操、分层递进术等教学方法。用优雅的个人魅力感染学员,大量的个案分析模拟与小活动提升了课堂的参与度,深受企业、客户喜爱。
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