班组长管理

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班组长岗位素质提升训练营

内训讲师：张四华需要此内训课程请联系中华企管培训网

班组长管理

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班组长岗位素质提升训练营内训基本信息:

张四华

(擅长：生产管理 )

内训时长：1天

邀请张四华给张四华留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

1、掌握班组长必须具备的能力素质要求；
2、掌握班组长的职业品质要求,树立良好的职业品质；
3、掌握优秀班组管理理念,学会解决班组突出矛盾；
4、学会教导班员和激励、激发班员潜能；
5、针对不同的班员特点，解决班组长工作中遇到的疑难问题；
6、能深刻理解班组现场管理和精益生产理念，具有较强的节约成本、反对浪费和讲求效率的思维意识。

内训课程大纲

授课对象：班组长、储备干部等

课程内容：

课程模块	课程内容	课时
第一部分班组长的自我修炼	第一讲班组长的角色定位第二讲班组长的职业素养第三讲班组长的心智修炼第四讲职业礼仪	1天
第二部分班组长的胜任能力修炼	第一讲系统思维能力第二讲计划统筹能力第三讲沟通协调能力第四讲完美执行能力第五讲班组建设能力第六讲创新改善能力第七讲领导激励能力第八讲一线教练能力第九讲持续学习能力	2天
第三部分现场管理：打造地头力	第一讲打造一流现场第二讲如何做好5S 第三讲成本效率改善第四讲全员设备维护第五讲安全生产第六讲问题分析与问题解决	2天
第四部分班组精益管理	第一讲什么是精益管理第二讲精益思想与管理变革第三讲精益生产系统	2天

讲师张四华介绍

张四华简介，中华企管培训网特邀企业内训讲师，上海市企业联合会培训中心兼职教师；宝钢人才开发院兼职教授；浙江大学继续教育学院特聘培训师；上海市企业管理现代化创新成果评审委员会聘请的评审专家；

工作经历
现任某国有大型企业生产现场管理者。长期从事现场管理和研究工作，具有丰富的现场管理经验。在生产管理、设备管理、机关管理等方面有较多研究成果。

核心课程
《精细化管理能力提升》、《问题的分析与解决》、《现场管理与现场改善》、《从技术走向管理》、《学习型团队建设》、《卓越管理者素质能力提升系列》、《一线管理者角色认知与心智模式系列》等

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