变革管理

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管理变革

内训讲师：陈培松需要此内训课程请联系中华企管培训网

变革管理

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管理变革内训基本信息:

陈培松

(擅长：职业素养管理技能 )

内训时长：2天

邀请陈培松给陈培松留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

1、变被动为主动，掌握变化的时机；
2、掌握变革的思路，学习变革的方法；
3、从中形成规避风险、捕捉机遇的能力；
4、进行管理创新，创建持续发展的哲学。

内训课程大纲

一、社会变化：新环境企业发展之路
1、“迷失的狗”——外国人看中国
2、以往企业的发展之道——发五大财
3、传统的成功还能复制吗？——五大病因
4、企业发展的核心问题——过去、现在、未来
5、未来的路在何方？——变革条件下的创新思维

二、管理变革：企业发展的六大能力
1、标杆学习能力
2、差异优势能力
3、系统竞争能力
4、永续经营能力
5、知行合一能力
6、团队合作能力

三、个人突破：创新管理的五大修炼
1、个人突破两个转变
2、个人突破的三大核心
3、个人突破五大修炼
4、如何走向成功的职业道路？
5、管理变革的本质

讲师陈培松介绍

　　中华企管培训网特聘讲师，职业培训师、咨询师，工商管理硕士，高级培训师，并受聘多家培训公司担任客座讲师。长期坚持参加各种形式的学习和培训，善于观察、思考、总结、创新。曾担任某集团公司战略发展研究员、某电信公司营销经理、某知名管理咨询公司培训总监等职务，有多年企业管理、市场营销管理、管理咨询以及管理培训实战经验。专注企业的发展及问题解决，积极探寻管理发展、职业规划、职业素养、企业领导力、执行力、有效沟通等课题。在多年的职业培训中，怀着敬畏之情做好每个培训项目、上好每次课。革新传统概念式授课方式，通过演练、角色扮演、情景模拟、管理游戏、案例讨论、头脑风暴、演讲座谈、分享等形式，张弛有度，实效传递每一个知识点，做到了深入浅出，使学员在不知不觉中体会学习之趣。

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