企业创新能力提升

第一部分：企业创新的含义及启示

创新是指企业对生产要素的组合

创新要用于经济活动并带来效益

国家自主创新战略的理解

必须走自主创新的发展之路企业

企业自主创新的三种模式

企业自主创新必须着眼于产业化

加强自主知识产权的价值和核心竞争力

“中国制造”与“中国创造”的能力

案例分析：1913年英国“中国制造威胁论”的启示

第二部分：创新的类型及模式

思维创新、技术创新、产品创新、市场创新等

未来的手机还能有什么功能

全球首部光能手机中国问世

"最牛校舍"与水立方同获建筑最高奖

人的大脑是全世界最大的荒原

影响创造力的自然和心理因素

案例分析：解开你的禁锢创造力的10把心锁

 

第三部分：思维创新的方式及实例

发散思维、收敛思维、想象思维

无意想象；有意想象；再造想象；创造想象；幻想。

联想思维、直觉思维 、灵感思维

培养创造性思维的方法

创造性思维的认识误区

创造性思维的奇迹

案例互动：创新思维方法－头脑风暴法
 

第四部分：技术研发与产品创新

企业的观念创新－思路决定出路

创造企业的核心专长

核心专长必须要符合三个条件

一流企业做标准、二流做技术、三流做产品悖论

首先要培养企业家的创新精神

技术创新与研发=资金＋人才？

国家支持企业自主创新体系

案例互动：福特汽车的创新历程
 

第五部分：市场创新（商业模式研究）创新

市场与商业模式创新成为主流

成功的商业模式具有三个条件。

创造奇迹的“简单”商业模式

全新商业模式的探索与实践

蓝海战略VS红海战略－挑战传统商业模式

蓝海战略则是以创新为中心的战略

蓝海战略商业模式的三个重要概念

蓝海商机就在你的身边

如何发现和制定蓝海战略？

最成功的企业赢利的十五黄金模式

案例互动：创造你向往的第三个地方
 

第六部分：品牌与服务创新

2008奥运会开幕式的创新亮点有哪些

CIS的理念及应用

市场经营的外部压力

洋品牌的竞争压力

创造品牌的价值

工业制造企业的管理创新
工业制造企业品牌和服务创新
塑造创新型的企业文化
案例研讨：李宁市场与服务的创新之路

案例研讨：创新文化：谷歌VS微软

案例互动：中国联通、首都机场品牌创新

职业化和团队建设培训专家、理清老师长期进行管理培训与职业化培训，我国职业化理论研究和培训首创者和推进者、职业经理培训和评价体系创始人之一。 曾获得“全国工商联管理培训名师”、 “中华职教社最佳职业化管理培训专家” 等荣誉。 曾任主管的职业经理研究中心副主任、全国职业经理资质评价培训管理办公室主任等职，曾担任多个国家职业资格标准研究负责人和专家组成员。兼任人事部全国人才流动中心和职业经理研究中心职业经理资质评价项目培训专家委员会主任，北京大学、清华大学、中国人民大学、国家行政学院、北京交通大学、山东大学、上海师范大学、西北大学等客座教授，长期为大中型企业和高校EMBA授课。理清老师作为资深培训师，对管理人员职业化素质有较深的研究，曾负责组织实施全国管理人员培训十几万人。理清老师十多年来在全国各地长期主讲公开课和企业内训课，其授课内容、培训风格受到培训单位和学员欢迎以及高度评价。 理清老师的“培训之最”： 中国最早研发职业化课程体系的专家，从2000年起开创了职业化培训的专业领域。 中国第一本职业化书籍《塑造职业化人才》的作者，并出版多部职业化书籍与培训教程。 全国影响力最大的职业经理认证培训体系的创立者与组织实施的总体负责人，培训认证十几万名高级职业经理人。 培训大中型企业职业经理人数最多的专业培训师，获得央企等大企业客户评价最高的职业化培训师。十多年来自主研发了通用和行业职业化素质模型，以及多套全国最专业系统的职业化培训课程体系与培训辅导和管理咨询模式，为众多企业职业化管理提升发挥重要作用。全国最早开展职业化培训的专业网站-职业化人才网首席专家。