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9分钟电话营销实训

内训讲师:陈元方 需要此内训课程请联系中华企管培训网
9分钟电话营销实训内训基本信息:
陈元方
陈元方
(擅长:市场营销 )

内训时长:1天

邀请陈元方 给陈元方留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
营销技巧一:电话营销高手的精神
案例:数钞票

营销技巧二:如何让你与客户的关系升温训练
称呼的选择
话术的建立
关键词作用——触动神经

营销技巧三:电话邀约话术设计
1、我是谁?
2、我要跟客户谈什么?
3、我谈的事情对客户有什么好处?
4、拿什么来证明我谈的是真实的、正确的?
5、顾客为什么要来?
6、顾客为什么现在一定要来?

电话营销四:六种经典开场白
1请求帮忙法
2第三者介绍法
3牛群效应法
4激起兴趣法
5巧借“东风”法
6老客户回访

电话营销五缔结技巧
1、假设成交法
2、假设解除抗拒法
3、反客为主法
4、打断连接法
5、提示引导法
6、心锚建立法
7、不确定缔结法
8、总结缔结法
9、富兰克林缔结法
10、延伸缔结法
11、强迫成交法
12、问题缔结法
13、客户转介绍法

电话营销六:言谈失败的八种原因
1、表情不清2、未加糖衣
3、戳人痛处4、露出轻浮
5、弄巧成拙6、时机不当
7、未分对象8、力度不够

电话营销七:异议处理技巧
排除客户疑义的几种成交法:
1、顾客说:我要考虑一下。1、询问法:2、假设法:3、直接法:
2、顾客说:太贵了。1、比较法:2、拆散法:3、平均法:
3、顾客说:市场不景气。1、讨好法:2、化小法:3、例证法:
4、顾客说:能不能便宜一些。1、得失法:2、底牌法:3、诚实法:
5、顾客说:别的地方更便宜。1、分析法:2、转向法:3、提醒法:
6、顾客讲:没有预算(没有钱)。1、前瞻法:2、攻心法
7、顾客讲:它真的值那么多钱吗?1、投资法:2、反驳法:3、肯定法:
8、顾客讲:不,我不要……1、吹牛法:2、比心法:3、死磨法:

讲师 陈元方 介绍
国家注册管理咨询师
企业业绩系统打造专家
企业营销系统终身推动者
西南讲师联盟首席培训师
中国“执行铁军”系统创始人
营销系统辅导落地高级顾问
鸿睿文化传播有限公司董事长
   曾用一年时间协助美乐乐家居连锁集团从22家发展到256家分店的幕后高级顾问。被众多企业称为“真正具备极强实践性与实用性的实力派咨询师”
 
工作经历
    从事咨询培训这一舞台上,专业、专注、负责任地工作态度,深受受训企业好评。
陈老师早期从事生产制造型企业高层管理工作多年,主要致力于鞋业界生产、销售、贸易、行政、人力资源、培训等工作。
    其后投身咨询教育产业,从员工到华南、西南区副总经理,西南讲师联盟首席培训师。中国“执行铁军”系统创始人。主要致力于企业业绩系统、企业营销系统、企业执行落地系统的提升工作。受邀在各高校、企业成功演讲与授课四百多场。
    多次主导建立公司团队执行系统、业绩提升系统和企业营销系统,在解决企业团队管理、营销业绩提升、薪酬绩效管理等企业经营 “疑难杂症”方面有多年实战经验。
陈老师所带的团队被行业内誉为黄埔军校,成就了一大批职业经理人。用丰富的实战经验加丰富的理论基础,以幽默互动的激扬风格、生动的案例演绎,陈老师在从事咨询培训这一舞台上,专业、专注、负责任地工作态度,深受受训企业好评。
培训特色
1、既有实战操作性,又有理论高度.信息量大,背景知识丰富,针对行业性强.比较擅长改变创业的营销思维和执行模式,提升企业的自我解决问题能力。
2、多年历练的营销管理实践力,很容易引起企业的共鸣;超强的逻辑表达力,让学员极易理解和吸收。
3、现场自如的互动力,那份专业的幽默,让学员在轻松中愉快提升,信奉:少谈理论多谈感受   少谈观点多谈观察,是一位极具人格影响力的实战派老师。
 
主讲课程及擅长领域:
多年来元方老师专注于三大领域的研究与实践:
1、基于营销管理者实效的“企业营销薪酬绩效提升”,注重如何更高效的通过产品定位、营销模式、执行落地为企业带来更大的实际效益。
2、营销成果导向化,更加注重如何将企业战略思想与目标转化为企业真正的经济效益。
3、企业员工执行落地成果化,注重为企业培养一支具有高绩效执行能力与素养的队伍,为企业战略目标实现奠定夯实的人才基础。

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